# 経営監督機能と業務執行機能の分離｜レダックス（7602）の変遷 Source: Komori (komori.app) — https://komori.app/company/7602/threads/108f570ff082 企業ページ: https://komori.app/company/7602 ## 経過 - FY2016 初出 「経営監督機能と業務執行機能を分離、明確化して、より機動的かつ効率的な経営を行っております。」 — 取締役会・各委員会が重要事項の決定と監督を担い、執行役会・執行役が業務執行を担う構造を示している。 (https://komori.app/company/7602/filing/2015-fy) - FY2017 再掲 「経営監督機能と業務執行機能を分離、明確化して、より機動的かつ効率的な経営を行っております。」 — 取締役会・各委員会による監督と、執行役会・執行役による業務執行の分離を継続している。 (https://komori.app/company/7602/filing/2016-fy) - FY2018 再掲 「経営監督機能と業務執行機能を分離、明確化して、より機動的かつ効率的な経営を行っております。」 — 取締役会・各委員会による監督と、執行役会・執行役による業務執行の分離を継続している。 (https://komori.app/company/7602/filing/2017-fy) - FY2019 再掲 「取締役会、報酬・指名・監査の各委員会が、重要事項の決定と業務執行状況の監督を行い、執行役会及び執行役が業務執行を行い、経営監督機能と業務執行機能を分離、明確化して、より機動的かつ効率的な経営を行っております。」 — 経営監督と業務執行の分離を継続している。 (https://komori.app/company/7602/filing/2018-fy) - FY2021 再掲 「当社は、取締役会、報酬・指名・監査の各委員会が、重要事項の決定と業務執行状況の監督を行い、執行役会及び執行役が業務執行を行い、経営監督機能と業務執行機能を分離、明確化して、より機動的かつ効率的な経営を行っております。」 — 取締役会・各委員会による監督と執行役会・執行役による業務執行の分離を継続している。 (https://komori.app/company/7602/filing/2020-fy) - 2026-03-25 再掲 「監督機能 執行機能」 — 取締役会・各委員会による監督機能と、執行役会・代表執行役・執行役による執行機能を区分して示している。 (https://komori.app/company/7602/disclosure/20260325588338) - 2026-06-02 再掲 「取締役会は、業務執行について、その権限を執行役に適切な範囲で委任し、執行役が当該業務執行の責任を有しています。また、取締役会とは別に執行役会を開催し、適時、適切なテーマについて時間をかけて議論を行います。」 — 取締役会による監督と執行役による業務執行の分離を継続して記載している。 (https://komori.app/company/7602/disclosure/20260601557676) - FY2026 再掲 「当社は、取締役による経営機能と執行役による業務執行機能を分離することにより、取締役の役割分担の明確化及び意思決定の迅速化を図ること、また、経営の監督機能として、社外取締役を活用することにより経営の透明性の向上を図ることを目的に、指名委員会等設置会社の組織形態を採用いたしました。」 — 経営監督機能と業務執行機能の分離、社外取締役による監督という考え方を継続している。 (https://komori.app/company/7602/filing/2025-fy) - 2026-07-03 再掲 「監督機能 会計監査人 監査報告 報告 取締役会 監督評価 取締役 執行機能 報酬決定 執行役の選任・解任 執行役会 代表執行役 執行役 内部監査部」 — 取締役会等による監督機能と、執行役会・代表執行役・執行役による執行機能を区分する体制を再確認している。 (https://komori.app/company/7602/disclosure/20260703587548)