# 社員独立支援・既存オーナーの複数店経営によるローソン・ポプラ事業のFC化｜ポプラ（7601）の変遷

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## 経過

- FY2023-Q1 初出 「また、社員の独立支援や既存オーナーの複数店経営を推進し、当第１四半期連結累計期間において４店舗のＦＣ化を実現し、管理コスト削減による収益改善に貢献しました。通期では12店舗のＦＣ化を計画しております。」 — ローソン・ポプラ事業において、社員の独立支援と既存オーナーの複数店経営を通じたFC化を新たな具体策として記載した。第1四半期に4店舗をFC化し、通期12店舗を計画している。 (https://komori.app/company/7601/filing/2022-q1)
- FY2023-Q2 前進 「また、社員の独立支援や既存オーナーの複数店経営を推進し、当第２四半期連結累計期間において９店舗のＦＣ化を実現して、管理コスト削減による収益改善への貢献を行うとともに、ローソンのメガフランチャイザーとしての体制づくりを実践してまいりました。なお、通期では12店舗のＦＣ化達成を計画しております。」 — 社員独立支援・既存オーナーの複数店経営によるFC化は、累計9店舗の実現まで進み、通期12店舗計画に対する具体的な進捗が示された。 (https://komori.app/company/7601/filing/2022-q2)
- FY2023-Q3 達成 「また、社員の独立支援や既存オーナーの複数店経営を推進し、当第３四半期連結累計期間において12店舗のＦＣ化を実現して、管理コスト削減による収益改善を行うとともに、ローソンのメガフランチャイザーとしての体制づくりを実現してまいりました。」 — 前四半期までに通期12店舗のFC化を計画していたところ、第3四半期累計で12店舗のFC化を実現し、計画店舗数に到達した。 (https://komori.app/company/7601/filing/2022-q3)
- FY2023 再掲 「また、社員の独立支援や既存オーナーの複数店経営を推進し、当連結会計年度において12店舗のＦＣ化を実現して、管理コスト削減による収益改善を行うとともに、ローソンのメガフランチャイザーとしての体制づくりを実現してまいりました。」 — FC化は前四半期累計で既に12店舗に到達していたため、新たな店舗数の上積みではなく、通期実績とメガフランチャイザー体制の実現を再確認している。 (https://komori.app/company/7601/filing/2022-fy)
- FY2024-Q2 再掲 「また、社員の独立支援や既存オーナーの複数店経営を推進し、管理コスト削減による収益改善を行うとともに、ローソンのメガフランチャイザーとしての体制づくりを実現してまいりました。」 — 社員の独立支援、既存オーナーの複数店経営、メガフランチャイザー体制づくりを継続している。新たなFC化店舗数は示されていない。 (https://komori.app/company/7601/filing/2023-q2)
- FY2024-Q3 前進 「また、社員の独立支援や既存オーナーの複数店経営を推進し直営店11店舗のフランチャイズ化を実施いたしました。」 — ローソン・ポプラ事業で直営店11店舗のFC化を実施し、社員独立支援・既存オーナーの複数店経営を通じたメガフランチャイザー体制の具体的な進捗を示した。 (https://komori.app/company/7601/filing/2023-q3)
- FY2024 前進 「また、直営店舗のフランチャイズ化を推進し、メガ・フランチャイズ経営体制の構築を進めてまいりました。」 — ローソン・ポプラ事業で直営店舗のFC化を継続し、年間の分析では直営店舗10店をFC化したことが示されている。メガ・フランチャイズ経営体制の構築を引き続き進めている。 (https://komori.app/company/7601/filing/2023-fy)
- FY2025-Q1 前進 「出店に関しては中国地域で３店舗を実施、直営店舗のフランチャイズ化に関しても３店舗を実施した結果、期末店舗数は117店舗（FC店94店舗、直営店23店舗）となりました。」 — 社員独立支援・既存オーナーの複数店経営を通じたFC化について、当四半期に直営店舗3店舗をFC化し、期末117店舗のうちFC店94店舗となった。 (https://komori.app/company/7601/filing/2024-q1)
- FY2025-H1 前進 「出店に関しては中国地方で３店舗を出店、直営店舗のフランチャイズ化に関しても５店舗を転換した結果、期末店舗数は117店舗（FC店97店舗、直営店20店舗）となりました。」 — 社員独立支援・既存オーナーの複数店経営を通じたフランチャイズ化について、当中間連結会計期間に5店舗を転換し、期末FC店は97店舗となった。 (https://komori.app/company/7601/filing/2024-h1)
- FY2025 再掲 「現状、収益の中核であるローソン・ポプラ事業をさらなる成長軌道に乗せるべく、出店による店舗数の伸長を進めるとともに、直営店舗のフランチャイズ化を図り、エリアフランチャイザーとしての事業構築に邁進してまいります。」 — ローソン・ポプラ事業の出店拡大、直営店舗のFC化、エリアフランチャイザー化を継続方針としている。 (https://komori.app/company/7601/filing/2024-fy)
- 2026-04-14 前進 「また、経営効率の向上を目的とした既存直営店のフランチャイズ（FC）化を９店舗で実施した結果、当連結会計年度末の店舗数は131店舗（前年同期末比11店舗増）、FC比率は86％となっております。」 — 既存直営店9店舗のFC化、期末131店舗、FC比率86％という年度実績が示された。 (https://komori.app/company/7601/disclosure/20260413502230)
- 2026-04-14 前進 「ＦＣ店            223    100      224   80.6%    106    86.2%      223   80.8%    113   86.3%」 — LP事業のFC店数は100店から113店へ増加し、FC店比率も86.3％となった。 (https://komori.app/company/7601/disclosure/20260413503004)
- FY2026 前進 「店舗展開につきましては、広島県庁内や小豆島への出店を含め、計11店舗の新規出店を実施いたしました。また、経営効率の向上を目的とした既存直営店のフランチャイズ（FC）化を９店舗で実施した結果、当連結会計年度末の店舗数は131店舗（前年同期末比11店舗増）、FC比率は86％となっております。」 — ローソン・ポプラ事業で11店舗を新規出店し、既存直営店9店舗をFC化した。期末店舗数は131店舗、FC比率は86％となった。 (https://komori.app/company/7601/filing/2025-fy)
- 2026-06-12 前進 「ＬＰ事業は「ポプ弁」を武器にドミナント出店とFC化により早期に150店舗体制を構築する」 — LP事業について、2026年2月期実績131店舗から150店舗体制への拡大と、ドミナント出店・FC化を組み合わせた具体的な成長方針を示した。 (https://komori.app/company/7601/disclosure/20260612569233)
- FY2027-H1 前進 「出店に関しては、新たに4店舗の出店と4店舗のフランチャイズ化を行い、期末店舗数は135店舗（前年同期末は123店舗）となりました。」 — ローソン・ポプラ事業で4店舗を新規出店し、4店舗をフランチャイズ化した結果、期末店舗数は前年同期末123店舗から135店舗へ増加した。 (https://komori.app/company/7601/filing/2026-h1)
- 2026-10-14 前進 「出店に関しては、新たに4店舗の出店と4店舗のフランチャイズ化を行い、期末店舗数は135店舗（前年同期末は123店舗）となりました。」 — ローソン・ポプラ事業の出店およびフランチャイズ化が進み、店舗数が前年同期末から12店舗増加した。 (https://komori.app/company/7601/disclosure/20261013549426)
- 2026-10-14 前進 「ＦＣ店             224    106      223   80.8%    113    86.3%      238   81.0%    119   88.1%」 — LP事業のFC店は2026年2月末の113店舗、FC比率86.3％から、2026年8月末には119店舗、88.1％へ増加した。 (https://komori.app/company/7601/disclosure/20261013549490)