# 内部監査・監査役・会計監査人の連携によるリスク管理｜タカショー（7590）の変遷

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## 経過

- FY2018 初出 「内部監査室、監査役は各々の年度監査計画の立案時において協議を行い、相互に助言、指導を行っております。業務監査時には監査情報の共有を図り効果的な監査の実施に努めております。」 — 内部監査室、監査役、会計監査人の連携、監査情報の共有、改善指導を通じてリスク管理・コンプライアンスの実効性を確保する体制を示している。 (https://komori.app/company/7590/filing/2017-fy)
- FY2019 再掲 「内部監査室、監査役は、各々の年度監査計画の立案時など年４回協議を行い、相互に助言、指導を行っております。業務監査時には監査情報の共有を図り効果的な監査の実施に努めております。」 — 内部監査室、監査役、会計監査人の連携、年4回の協議、監査情報共有によるリスク管理体制を継続している。 (https://komori.app/company/7590/filing/2018-fy)
- FY2020 再掲 「内部監査室、監査役は各々の年度監査計画の立案時など年４回協議を行い、相互に助言、指導を行っております。業務監査時には監査情報の共有を図り効果的な監査の実施に努めております。」 — 内部監査室、監査役、会計監査人の連携、年4回の協議、監査情報共有による監査・リスク管理体制を継続している。 (https://komori.app/company/7590/filing/2019-fy)
- FY2022 再掲 「内部監査室、監査役は各々の年度監査計画の立案時など年４回協議を行い、相互に助言、指導を行っております。業務監査時には監査情報の共有を図り効果的な監査の実施に努めております。」 — 内部監査室、監査役、会計監査人の連携、年4回の協議、監査情報共有による監査体制を継続している。 (https://komori.app/company/7590/filing/2021-fy)