# タカショー（7590） 子会社タカショーデジテックの国内工場を再編 屋外照明・ドローン等の生産体制を強化し、グループ成長を加速

Source: Komori (komori.app) — https://komori.app/company/7590/disclosure/20260928540670
種別: 経営計画
開示日: 2026-09-28
Komoriの読み（0-100）: 22
企業ページ: https://komori.app/company/7590

## 何が変わったか

子会社タカショーデジテックの海南市内3工場の役割を組み替え、新・第2工場に屋外照明の生産・出荷を集約する。第1工場ではドローンや大型LEDサインなどの生産能力を高め、第3工場はサブ工場・倉庫として活用する。

## 会社が挙げた理由

増産対応および生産効率の向上を目的として、国内工場体制を再編・強化するため。

## 開示の要点

- 計画の名称: not_disclosed
- 計画期間: not_disclosed
- 計画に対する動き: not_disclosed
- 売上高目標: {"previous_forecast":"2025年の売上高（具体額は記載なし）","revised_forecast":"年間12億円","change":"2025年に比べ倍増","change_rate":"倍増","unit":"億円"}
- 営業利益目標: {"previous_forecast":"not_disclosed","revised_forecast":"not_disclosed","change":"not_disclosed","change_rate":"not_disclosed","unit":"not_disclosed"}
- 営業利益率目標: {"previous_forecast":"not_disclosed","revised_forecast":"not_disclosed","change":"not_disclosed","change_rate":"not_disclosed","unit":"not_disclosed"}
- 当期純利益目標: {"previous_forecast":"not_disclosed","revised_forecast":"not_disclosed","change":"not_disclosed","change_rate":"not_disclosed","unit":"not_disclosed"}
- ROE目標: {"previous_forecast":"not_disclosed","revised_forecast":"not_disclosed","change":"not_disclosed","change_rate":"not_disclosed","unit":"not_disclosed"}
- ROIC目標: {"previous_forecast":"not_disclosed","revised_forecast":"not_disclosed","change":"not_disclosed","change_rate":"not_disclosed","unit":"not_disclosed"}
- 配当性向・DOEの方針: not_disclosed
- 自己株式取得の方針: not_disclosed
- 資本コスト: not_disclosed
- PBR・株価に関する自己評価: not_disclosed
- 投資計画の総額: not_disclosed
- 分野別の投資額: not_disclosed
- セグメント別目標: not_disclosed
- 非財務目標: [object Object]、[object Object]
- 計画の前提: not_disclosed
- 重点施策: 屋外照明の生産・出荷を集約、コスト削減・納期短縮、ドローン生産能力を倍増、新設備の導入・増産対応、サブ工場・倉庫として活用
- 前計画の実績: not_disclosed
- 見直し・取り下げの理由: not_disclosed
- 対象市場の規模: not_disclosed
- 認識するリスク: not_disclosed
- 取締役会決議日: not_disclosed
- 公表日: 2026年9月28日

## 評価の根拠

- この開示は計画に対して何をしているか。: 記載なし（原文: 「「海南市内の国内工場体制を再編・強化することをお知らせいたします。」」）
- 計画が対象とする期間はどれくらいか。: 期間の記載なし（原文: 「「新・第2工場（海南市阪井／2026年10月1日稼働）」および「将来的な売上高100億円達成へ向けた基盤」」）
- 計画の開始年度と最終年度が明示されているか。記載がなければ false。: なし（原文: 「「2026年10月1日稼働」」）
- 計画を見直す・取り下げる場合、その理由が事業の事象に即して説明されているか。記載がなければ false。: あり（原文: 「「増産対応および生産効率の向上を目的とし」」）
- 同時期の業績予想の修正と結び付けて説明されているか。記載がなければ false。: なし（原文: 「「今後の見通し」では生産・物流効率の向上と将来的な売上高100億円への基盤整備が述べられているが、業績予想の修正には言及していない。」）
- どの指標に数値目標が置かれているか。: 売上目標のみ（原文: 「「年間12億円の売り上げ（2025年に比べ倍増）を目指します」「将来的な売上高100億円達成へ向けた基盤」」）
- 数値目標はどのような形で示されているか。: 本文に散在（原文: 「「現在の1.7倍に拡大し、年間12億円の売り上げ」「年1万台（従来比倍増）」」）
- 直近の実績に照らして、目標はどれだけ高いか。: 大きく伸ばす計画（原文: 「「売上高＝37億6400万円（2026年1月期）」「将来的な売上高100億円達成へ向けた基盤」」）
- セグメント別・事業別の数値目標が示されているか。記載がなければ false。: なし（原文: 「「新・第2工場での屋外照明ラインは現在の1.7倍に拡大し、年間12億円」」）
- 人材・環境・顧客数など、財務以外の数値目標が示されているか。記載がなければ false。: あり（原文: 「「年1万台（従来比倍増）の生産を可能に」「現在の1.7倍に拡大」」）
- 計画の前提（為替、市場成長率、価格など）が数値で示されているか。記載がなければ false。: なし（原文: 「本文は工場再編、生産能力、売上目標を記載しているが、為替や市場成長率などの前提を記載していない。」）
- 前の計画・前年度の目標の結果について、何が書かれているか。: 記載なし（原文: 「「2025年に比べ倍増」という比較はあるが、前計画の達成状況については記載されていない。」）
- 実績と計画の対比は、どこまで示されているか。: 記載なし（原文: 「「売上高＝37億6400万円（2026年1月期）」と「将来的な売上高100億円」は別々に記載され、実績対計画の比較表はない。」）
- 従前の最終年度目標は、どうなったと書かれているか。: 記載なし（原文: 「従前の計画目標の維持・引き下げ・引き上げに関する記載はない。」）
- 計画に届かなかった項目について、どこまで説明されているか。: 記載なし（原文: 「本文に「未達」「計画未達」などの記載はない。」）
- 資本コストについて、どこまで書かれているか。: 記載なし（原文: 「資本コストや株価水準に関する記載はない。」）
- 株主還元について、どこまで書かれているか。: 記載なし（原文: 「株主還元に関する記載はない。」）
- 投資計画について、どこまで書かれているか。: 分野のみ・金額なし（原文: 「「新設備の導入・増産対応」」）
- 自己資本比率・有利子負債・ネットD/Eなど、財務体質の目標が数値で示されているか。記載がなければ false。: なし（原文: 「財務体質に関する数値目標の記載はない。」）
- PBRまたは株価が低い水準にあるという自己評価が書かれているか。記載がなければ false。: なし（原文: 「PBRまたは株価水準に関する記載はない。」）
- 事業構成に対する動きとして、何が書かれているか。: 記載なし（原文: 「「第3工場（海南市幡川／旧第2工場）」「サブ工場・倉庫として活用」」）
- 重点施策は、どの粒度まで書かれているか。: 施策名と数値あり（原文: 「「新・第2工場」「専用機体『DSJ MODEL-X』」「年1万台」「年間12億円」」）
- 対象市場の大きさについて、どこまで示されているか。: 記載なし（原文: 「市場規模または市場成長率に関する記載はない。」）
- M&A・提携を計画の手段として明示しているか。記載がなければ false。: なし（原文: 「本文は工場再編と生産体制強化を扱っており、M&A・提携には言及していない。」）
- 施策の実施時期は、どこまで割り当てられているか。: 記載なし（原文: 「「新・第2工場（海南市阪井／2026年10月1日稼働）」」）
- 会社はこの計画をどれだけ断定的に書いているか。: 概ね断定的（原文: 「「年間12億円の売り上げ（2025年に比べ倍増）を目指します」「将来的な売上高100億円達成へ向けた基盤を整えます」」）