# サステナビリティ委員会による重要課題の推進｜日本ライフライン（7575）の変遷

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## 経過

- FY2022 初出 「当社は、サステナビリティに関する会社全体の活動の取りまとめ及び推進のため、サステナビリティ委員会を設置しております。サステナビリティ委員会は取締役社長を委員長とし、業務執行取締役により構成され、原則として四半期ごとに委員会を開催し、サステナビリティに関する個別の課題への取り組みを推進する分科会の活動について指揮・調整・進捗状況の確認を行っております。」 — 7つのマテリアリティを推進する全社的な委員会を設置し、四半期ごとの活動管理・進捗確認を行う体制を初めて具体化した。 (https://komori.app/company/7575/filing/2021-fy)
- FY2023 前進 「同委員会は、マテリアリティごとに設置されている７つの分科会より四半期ごとに具体的な活動報告を受けることで目標達成に向けた進捗状況をモニタリングし、各分科会に対して必要な指示を行っております。」 — 7つの分科会から四半期ごとに報告を受け、マテリアリティの目標達成状況をモニタリング・指示する運用が具体化した。 (https://komori.app/company/7575/filing/2022-fy)
- FY2025 前進 「新たに特定した７つのマテリアリティを基盤として、当社グループのサステナビリティ推進に取り組んでいきます。」 — サステナビリティ委員会と7分科会による推進体制を維持しつつ、2025年3月のマテリアリティ見直し後の新課題を基盤に運用を進める段階へ移行した。 (https://komori.app/company/7575/filing/2024-fy)
