# グループ重点戦略としての中期経営戦略の策定｜ヤマノホールディングス（7571）の変遷

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## 経過

- FY2022 初出 「中期的な経営計画の策定とその実現に取り組むことが企業価値向上につながるとの認識に立ち、グループの経営方針に基づいた中期経営戦略を策定してまいります。」 — 単年度計画・見通し中心の開示から、中長期を見据えた中期経営戦略の策定と実現へ重点を置く方針を初めて明示した。 (https://komori.app/company/7571/filing/2021-fy)
- FY2023 前進 「現在、更なる企業成長を図るため中期経営計画の策定とともに企業理念体系の整理にも取り組んでおります。これら新たに策定する中期経営計画や企業パーパス等の浸透を通じ、社員一人ひとりが主体的にパーパス実現に取り組む風土へ変革し、人と社会の持続可能な未来に貢献する企業を目指します。」 — 中期経営計画の策定方針が、企業理念体系・企業パーパスの整理と社内浸透、組織風土の変革まで具体化した。 (https://komori.app/company/7571/filing/2022-fy)
- FY2025-H1 前進 「その上で「中期経営計画～Tsunageru2027～」を策定し、2025年３月期からの３年間においては、経営基盤のさらなる充実を図る期間と位置付け、重点取り組み事項を、①人的資本をより活かす経営、②既存事業の収益安定化、③資本コストや株価を意識した経営とし、取り組みを開始いたしました。」 — 中期経営戦略の策定方針が、計画名称、2025年3月期からの3年間、三つの重点取り組み事項を伴う「Tsunageru2027」として具体化され、実行開始に進んだ。 (https://komori.app/company/7571/filing/2024-h1)
- FY2025 再定義 「前期に重点取り組みとして掲げていた「既存事業の収益安定化」は、中長期的視点での「事業ポートフォリオの最適化」へと再定義いたします。」 — 中期経営計画初年度の既存事業収益安定化から、2年目は中長期的な事業ポートフォリオ最適化へ重点課題を再定義した。人的資本および資本コスト・株価に関する取り組みは継続する。 (https://komori.app/company/7571/filing/2024-fy)
- FY2026-H1 前進 「当期は本計画２年目として初年度の成果を踏まえつつ、新たな課題である「成長期待感の醸成」に対応し、成長軌道への移行を目指した「事業ポートフォリオの最適化」に注力しております。」 — 中期経営計画の2年目に入り、初年度成果を踏まえた新たな課題と、成長軌道への移行に向けた事業ポートフォリオ最適化が重点施策として具体化された。 (https://komori.app/company/7571/filing/2025-h1)
- 2026-05-15 前進 「2027年３月期は、これらの取り組みを、全社収益力及びキャッシュ・フロー創出力の向上へ結び付けていく重要な局面と位置づけております。」 — 中期経営計画2年目の重点を、事業ポートフォリオ最適化から全社収益力・キャッシュ・フロー創出力の向上へ接続する段階として示した。 (https://komori.app/company/7571/disclosure/20260514533725)
- 2026-05-15 前進 「本件は、当社グループの成長戦略であるＭ＆Ａの実行可能性を高めることを目的として、案件特性や売り手側の意向に応じた対価・条件設計の選択肢を広げるものです。」 — 中期経営計画に基づくM&Aの実行可能性向上について、案件特性や売り手側の意向に応じた条件設計の選択肢を広げる取り組みが示された。 (https://komori.app/company/7571/disclosure/20260514533807)
- 2026-05-27 前進 「取得済み会社の通年寄与により、増収と収益基盤の強化を目指す」 — 中期経営計画の2年目において、既取得会社の通年寄与と既存事業改善を2027年3月期計画へ組み込んでいる。 (https://komori.app/company/7571/disclosure/20260527549597)
- 2026-06-04 前進 「中期経営計画の最終年度となる2027年３月期においては、当初計画で掲げた方向性を着実に推進しつつ、これまで進めてきた事業ポートフォリオの最適化を、より確かな収益成長と企業価値向上につなげるべく、以下の重点取り組みをグループ一体となって推進してまいります。」 — Tsunageru2027の2年目実績を踏まえ、最終年度の重点取り組みが4項目として具体化された。 (https://komori.app/company/7571/disclosure/20260602560107)
- FY2026 前進 「当期は本計画２年目として初年度の成果を踏まえつつ、新たな課題である「成長期待感の醸成」に対応し、成長軌道への移行を目指した「事業ポートフォリオの最適化」に注力しております。」 — 中期経営計画の2年目に入り、初年度の最終利益黒字化を踏まえ、「成長期待感の醸成」と成長軌道への移行を新たな課題として示した。 (https://komori.app/company/7571/filing/2025-fy)