# サステナビリティ関連リスクの全社的管理体制｜ヤマノホールディングス（7571）の変遷

Source: Komori (komori.app) — https://komori.app/company/7571/threads/567e6a39920d
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## 経過

- FY2023 初出 「当社が企業活動を安定的に推進していく上で必要となる、サテナビリティ関連のリスク及び機会を早期に識別し、評価し、管理するための体制を整えてまいります。新設する「サステナビリティ委員会」が担当主体となりますが、各事業・各店舗の状況・取組を把握・モニターする仕組みを構築していくことが重要と認識しており、出来る限り早期に、評価と管理、リスク対応計画の策定及びリスク報告の改善等のサイクルを効果的に回す「全社的リスク管理体制」の構築に取り組んでまいります。」 — サステナビリティ関連のリスク・機会を全社的に識別、評価、管理し、各事業・店舗のモニタリングと対応計画・報告改善を行う体制構築を新たに示した。 (https://komori.app/company/7571/filing/2022-fy)
- FY2025 前進 「特定したリスク・機会に対しては、関係部門と連携しながら具体的な対応策や目標を事業戦略に反映し、サステナビリティ委員会にて進捗状況の管理やリスク・機会の再評価を行います。」 — サステナビリティ関連リスク・機会について、事業戦略への反映、委員会での進捗管理・再評価、取締役会への定期報告という管理サイクルを具体化した。 (https://komori.app/company/7571/filing/2024-fy)