# 集金保証型ショッピングクレジット導入に伴う売掛金回収長期化と営業CF悪化｜ヤマノホールディングス（7571）の変遷

Source: Komori (komori.app) — https://komori.app/company/7571/threads/3485d5fb465e
企業ページ: https://komori.app/company/7571

## 経過

- FY2019 顕在化 「なお売上債権の増加は、「集金保証型ショッピングクレジット」の導入により売掛金の回収が長期化することによる影響であり、係る債権回収が一巡し平準化するまで当面の間は、売上債権の増加によって営業活動によるキャッシュ・フローはマイナスとなることが見込まれます。」 — ショッピングクレジット導入に伴う売掛金回収の長期化が売上債権増加と営業活動によるキャッシュ・フロー153百万円の支出として表れ、当面のマイナス継続見込みも示された。 (https://komori.app/company/7571/filing/2018-fy)
- FY2020-Q2 悪化 「営業活動の結果支出した資金は、６億49百万円（前年同四半期は１億50百万円の支出）となりました。これは主に、税金等調整前四半期純利益１億円、集金保証型ショッピングクレジットの取扱い促進による売掛金の回収長期化影響があり売上債権が１億81百万円増加、前連結会計年度末が休日であった影響があり仕入債務が２億51百万円減少、和装宝飾事業において受注商品の引渡し促進を図った影響があり前受金が２億92百万円減少したことによるものです。」 — 集金保証型ショッピングクレジットの取扱い促進に伴う売掛金回収長期化が売上債権1億81百万円の増加として表れ、営業活動によるキャッシュ・フローの支出は前年同期の1億50百万円から6億49百万円へ拡大した。 (https://komori.app/company/7571/filing/2019-q2)
- FY2020-Q3 悪化 「集金保証型ショッピングクレジットの取扱い増加に伴う影響として、現金及び預金が３億46百万円減少、受取手形及び売掛金が４億53百万円増加」 — ショッピングクレジットの取扱い増加に伴う売掛金の増加が4億53百万円となり、回収長期化による運転資金負担の拡大が示された。 (https://komori.app/company/7571/filing/2019-q3)
- FY2020 悪化 「営業活動の結果支出した資金は、８億75百万円（前期は１億53百万円の支出）となりました。これは主に、税金等調整前当期純利益１億４百万円、集金保証型ショッピングクレジットの取扱い促進による売上債権の回収長期化の影響があり売上債権が５億50百万円増加、前連結会計年度末が休日であった影響があり仕入債務が２億20百万円減少、和装宝飾事業において受注商品の引渡し促進を図った影響があり前受金が２億９百万円減少したことによるものです。」 — 売掛金回収の長期化により売上債権が550百万円増加し、営業活動によるキャッシュ・フロー支出は153百万円から875百万円へ拡大した。 (https://komori.app/company/7571/filing/2019-fy)
- FY2021-Q2 対処 「営業活動の結果支出した資金は、45百万円（前年同四半期は６億49百万円の支出）となりました。」 — 営業活動による資金支出は前年同四半期の6億49百万円から45百万円へ縮小し、売上債権の増減も22百万円の増加にとどまった。ショッピングクレジット導入に伴う回収長期化による営業CF負担は前期同四半期より縮小している。 (https://komori.app/company/7571/filing/2020-q2)
- FY2022 悪化 「営業活動の結果支出した資金は、12億64百万円（前期は９億40百万円の収入）となりました。これは主に、税金等調整前当期純利益１億21百万円、仕入債務が76百万円減少、未払金が７億16百万円減少、その他が４億76百万円減少し、売上債権が１億50百万円増加したことなどによるものです。」 — 売上債権が1億50百万円増加し、営業活動によるキャッシュ・フローは前期の9億40百万円の収入から12億64百万円の支出へ悪化した。 (https://komori.app/company/7571/filing/2021-fy)
- FY2023 対処 「営業活動の結果支出した資金は、１億８百万円（前期は12億64百万円の支出）となりました。これは主に、税金等調整前当期純利益１億48百万円、集金保証型ショッピングクレジットの取扱い推進により売上債権が94百万円増加し、受注商品の引渡し促進により前受金が１億27百万円減少、また、仕入債務が１億19百万円減少、その他が16百万円減少したことなどによるものです。」 — 売上債権の増加は続くものの、営業活動による資金支出は前期の12億64百万円から1億8百万円へ縮小した。 (https://komori.app/company/7571/filing/2022-fy)
- FY2024-Q1 対処 「和装宝飾事業において導入している「集金保証型」ショッピング・クレジットの取扱拡大を推進することにより、売掛債権の回収が長期化することに備えるとともに、中長期的なキャッシュ・フローの安定化及び財政基盤の強化を図ることを目的としております。」 — 売掛債権の回収長期化に備え、ショッピング・クレジットの取扱拡大に対応する資金枠を設定し、中長期的なキャッシュ・フローの安定化と財政基盤強化を図る措置を講じた。 (https://komori.app/company/7571/filing/2023-q1)
- FY2024-Q2 対処 「営業活動の結果得られた資金は、１億99百万円（前年同四半期は１億20百万円の支出）となりました。これは主に、税金等調整前四半期純利益10百万円、仕入債務が３億52百万円増加、棚卸資産が53百万円増加、前受金が１億５百万円減少したことによるものです。」 — 営業活動によるキャッシュ・フローは前年同期の1億20百万円の支出から1億99百万円の収入へ転じ、運転資金負担は前年同期より改善した。 (https://komori.app/company/7571/filing/2023-q2)
- FY2025-H1 対処 「営業活動の結果得られた資金は、１億29百万円（前年同期は１億99百万円の収入）となりました。これは主に、税金等調整前中間純損失17百万円、売上債権が４億39百万円減少、仕入債務が１億93百万円減少、前受金が89百万円減少したことによるものです。」 — 売掛債権は4億39百万円減少し、営業活動によるキャッシュ・フローは1億29百万円の収入を確保した。前年同期比では収入額は減少したが、回収長期化に伴う売上債権増加の影響は縮小した。 (https://komori.app/company/7571/filing/2024-h1)
- FY2025 対処 「営業活動の結果得られた資金は、３億84百万円（前期は２億９百万円の収入）となりました。これは主に、売上債権が４億17百万円減少したことによるものです。」 — 売上債権が4億17百万円減少し、営業活動によるキャッシュ・フローは前期の2億9百万円から3億84百万円へ増加した。ショッピングクレジットに伴う回収長期化の影響は縮小している。 (https://komori.app/company/7571/filing/2024-fy)
- FY2026-H1 対処 「これは主に、税金等調整前中間純利益67百万円、売上債権が２億34百万円減少、棚卸資産が78百万円減少、前受金が３億96百万円減少、減価償却費40百万円、のれん償却額43百万円、法人税等の支払額１億13百万円によるものです。」 — 売上債権が2億34百万円減少し、営業活動によるキャッシュ・フローは45百万円の収入を確保した。ショッピングクレジットに伴う回収長期化による売上債権増加の影響は縮小している。 (https://komori.app/company/7571/filing/2025-h1)