# 橋本総業ホールディングス（7570） FY2025 有価証券報告書

Source: Komori (komori.app) — https://komori.app/company/7570/filing/2025-fy
提出日: 2026-06-25
対象期間: 2025-04-01 〜 2026-03-31
企業ページ: https://komori.app/company/7570
原本（EDINET）: https://disclosure2dl.edinet-fsa.go.jp/searchdocument/pdf/S100YK09.pdf

## 要点

当連結会計年度は、売上高が172,462百万円（前年同期比＋4.3%）となった一方、経常利益は3,452百万円（同△0.6%）・親会社株主に帰属する当期純利益は2,818百万円（同△2.5%）となっています。設備投資として合計2,527百万円を実施し、キャッシュ・フローは営業活動による増加により現金及び現金同等物が5,595百万円となりました。

## 事業

当社グループは管材類・衛生陶器・金具類・住宅設備機器類・空調機器・ポンプの販売を主たる業務とし、連結子会社10社・非連結子会社8社・持分法非適用関連会社1社で構成。セグメント別の主要商品は管材類・衛生陶器・金具類・住宅設備機器類・空調機器・ポンプの4区分。特定上場会社等に該当することにより、インサイダー取引規制の重要事実の軽微基準は連結ベースの数値に基づいて判断。

## 数字

- 研究開発費: 0百万円
- 設備投資: 25億円
- フリーキャッシュフロー: 83億円
- 従業員数: 983人

## セグメント

- 管材類 / 売上高 488億円 / 営業利益 64億円
- 衛生陶器・金具類 / 売上高 467億円 / 営業利益 48億円
- 住宅設備機器類 / 売上高 305億円 / 営業利益 28億円
- 空調機器・ポンプ / 売上高 440億円 / 営業利益 40億円
- その他 / 売上高 3億円 / 営業利益 3億円

## 前回からの変化

### サプライチェーン

提出書類（2026-06-25）により、販売管理システム投資の明示、物流共同化・県別営業体制・みらい物流/みらい旅行社・タイ現地法人の再言及があったため、該当正準エントリへ追記/新規追加を行う。

- + 販売管理システム（橋本総業）

### 戦略的賭け

当期提出書類（提出日2026-06-25）で「みらいビジョン」推進（しくみ作り・ひと作り・しかけ作り）と「3つのフル」、健康経営（健康経営優良法人2026認定、全日禁煙）が再言及され、既存エントリの追記を行った。あわせて新たに「勤務時間中の全日禁煙の実施（2025年5月より）」と「みらい進捗会議の設置・運用」を追加した。

- + 勤務時間中の全日禁煙の実施
- + みらい進捗会議の設置・運用

### 外部エクスポージャー

最新提出書類（2026-06-25）で、建設投資動向、原材料・エネルギー価格、改正省エネ法・低炭素法、為替、国際政治、気候変動・人口動態・労働市場等の外部要因が再言及された。また、人口動態と労働市場について既存の正準エントリに無かったため新規追加した。

- + 人口動態変化の影響可能性
- + 労働市場の変化影響

### 技術

本提出書類では「みらいステージのIT活用と見える化」（デジタル化・IT活用・5S・見える化・チーム活動）が継続言及されたため既存エントリを更新した。また設備投資の内訳として「橋本総業株式会社の販売管理システム」が具体名で開示されたため新規エントリを追加した。

- + 橋本総業販売管理システム

### ケイパビリティ構築

本書類では「みらいアカデミーによる人材育成」および「しくみ作り」（商流の一貫化・物流の共同化・情報共有化）が継続言及され、前回まで休止扱いだった「みらいプランによる仕組み作り」相当も再度登場した。加えて、健康経営（健康経営優良法人2026認定、全日禁煙）や、みらいビジョン推進体制（7つのみらい、みらい進捗会議、しかけ作り：デジタル化・5S・見える化・チーム活動）が新たに能力構築施策として記載された。また、沿革の再掲載により一部の子会社化・設立等（例：大明工機株式取得、HASHIMOTO SOGYO THAILAND設立、みらい物流・みらい旅行社の設立等）の言及を既存エントリへ追記した。

- + 健康経営宣言と健康経営優良法人2026
- + 勤務時間中の全日禁煙の実施
- + みらいビジョン（7つのみらい）推進
- + みらい進捗会議の設置・運用
- + みらいビジョンのしかけ作り

### 規制ポジショニング

提出書類（2026-06-25）では、リース会計基準の適用予定（2028年3月期期首）を新たに明記したほか、健康経営（健康経営優良法人2026の認定等）と「みらいビジョン（7つのみらい）」の推進が具体的に記載された。あわせて、改正省エネルギー法・低炭素法に関する言及、および監査役会制度を採用するガバナンス枠組みについては既存エントリへ追記した。

- + リース会計基準の適用予定
- + 健康経営優良法人2026認定
- + みらいビジョン7つの領域推進

## 会社自身の言葉

### 設備投資・資金計画・資産/組織の体制等

- 「東京都中央区賃貸物件（予定） 1,139百万円
- 沖縄県那覇市事務所・倉庫（予定）264百万円

3. 設備の新設、除却等の計画
- 東京都中央区における主として賃貸物件の新設/建替え等
- 投資予定金額総額: 3,636 百万円、既支払額 1,217 百万円
- 着手 2025.6、完了 2027.5
- 資金調達方法: 借入金」 — 東京都中央区／沖縄県那覇市の賃貸物件（予定）に関する設備（拠点）投資の記載
- 「「みらいビジョン（7つのみらい）」の推進（社会変化への対応・環境・エネルギー・健康・安全・地域活性化・DX・人材育成の7領域）を中長期の成長施策として推進。」 — 設備投資計画ではなく「みらいビジョン（7つのみらい）」を中長期の成長施策として推進する方針
- 「みらい物流株式会社…商品管理・配送請負・輸出入の手配、100%）」 — みらい物流株式会社の事業内容（商品管理、配送請負、輸出入の手配）と連結子会社情報の記載
- 「株式会社みらい旅行社…旅行業・損害保険代理業等、100%」 — みらい旅行社の事業内容（旅行業・損害保険代理業等）と連結子会社情報の記載
- 「タイ現地法人 HASHIMOTO SOGYO THAILANDを設立」 — 海外拠点としてタイ現地法人を設立した旨の記載
- 「2020年6月：タイ現地法人 HASHIMOTO SOGYO THAILANDを設立」 — みらい物流株式会社の設立時期の記載

### 成長戦略（みらいビジョン）・人材/健康/推進会議

- 「・みらいビジョンの推進における「しくみ作り」（商流の一貫化、物流の共同化、情報共有化）、「ひと作り」（みらいアカデミーによる人材育成、リアル＋オンデマンド研修）、「しかけ作り」（デジタル化・IT活用・5S・見える化・チーム活動）。健康経営宣言の推進、健康経営優良法人2026の認定、勤務時間中の全日禁煙の実施（2025年5月より）等の取組みが挙げられている。」 — みらいビジョン推進における「しくみ作り／ひと作り／しかけ作り」と健康経営・禁煙の取組
- 「みらいビジョンの推進における「しくみ作り」（商流の一貫化、物流の共同化、情報共有化）」 — みらいビジョン推進の「しくみ作り」（商流一貫化、物流共同化、情報共有化）
- 「「しかけ作り」（デジタル化・IT活用・5S・見える化・チーム活動）」 — みらいビジョン推進の「しかけ作り」（デジタル化、IT活用、5S、見える化、チーム活動）
- 「・コーポレート・ガバナンスは監査役会制度を採用。取締役12名（うち社外取締役7名）、監査役4名（うち社外監査役3名）。取締役会・経営会議の機能分担、監査役の監査、内部統制などの枠組みが説明されています。」 — コーポレート・ガバナンス体制（監査役会制度、社外役員比率等）の枠組み
- 「健康経営宣言の推進、健康経営優良法人2026の認定」 — 健康経営宣言の推進と健康経営優良法人2026の認定
- 「「しくみ作り」（商流の一貫化、物流の共同化、情報共有化）」 — 「しくみ作り」（商流の一貫化・物流の共同化・情報共有化）
- 「「ひと作り」（みらいアカデミーによる人材育成、リアル＋オンデマンド研修）」 — 「ひと作り」（みらいアカデミーによる人材育成、リアル＋オンデマンド研修）
- 「みらい進捗会議の設置・運用。みらいビジョンの進捗状況・課題・対応を検討。」 — みらい進捗会議の設置・運用（進捗状況・課題・対応の検討）
- 「・「みらいビジョン（7つのみらい）」の推進（社会変化への対応・環境・エネルギー・健康・安全・地域活性化・DX・人材育成の7領域）を中長期の成長施策として推進。 
・みらい進捗会議の設置・運用。みらいビジョンの進捗状況・課題・対応を検討。」 — みらいビジョン7領域の推進と、みらい進捗会議による進捗管理の記載
- 「空調機器・ポンプ（空調関連: ルームエアコン・パッケージエアコン等／ポンプ類: 汎用陸上ポンプ・ラインポンプ・水中ポンプ等）」 — 空調機器・ポンプの主要商品カテゴリ（例：ルームエアコン、パッケージエアコン等）
- 「勤務時間中の全日禁煙の実施（2025年5月より）」 — 勤務時間中の全日禁煙の実施（2025年5月より）
- 「みらい進捗会議の設置・運用。」 — みらい進捗会議の設置・運用
- 「県別営業体制による全国需要への対応」 — 県別営業体制による全国需要への対応

### 事業内容・商品カテゴリ・提供機能（ワンストップ/セグメント商品）

- 「・2025年10月29日・2026年5月11日を基準日とする配当は、普通株式配当金として各々266百万円・270百万円の扱いがあるが、株式給付信託の信託Ｅ口が保有する株式の処理により一部控除あり（詳細は注記参照）」 — 配当（基準日：2025/10/29、2026/5/11）に関する記載と、株式給付信託（信託E口）に伴う控除の取扱い
- 「衛生陶器・金具類（便器・手洗器・洗面器・洗浄便座・センサーシステム・バス・洗面化粧台・水栓類・シャワー金具類等）」 — 衛生陶器・金具類の具体的な商品例（便器、洗面器、洗浄便座、水栓等）
- 「ワンストップ対応の強化」 — ワンストップ対応の強化
- 「パイプ（管類、継手類、バルブ類、化成品類、工具関連機材を含む）」 — 管材（パイプ）のカテゴリ（管類、継手類、バルブ類、化成品類、工具関連機材等）
- 「住宅設備機器類（給湯関連: 給湯器・風呂釜・湯沸器等／厨房関連: システムキッチン・ユニット流し台等）」 — 住宅設備機器類（給湯関連・厨房関連等）のカテゴリ
- 「・2025年10月29日 486百万円、1株当たり配当 25円
・2026年5月11日 486百万円、1株当たり配当 25円」 — 配当金額および1株当たり配当額の具体数値（2025/10/29、2026/5/11）
- 「基本7機能・工程9機能・ソリューション9機能の充実を進める」 — 基本7機能・工程9機能・ソリューション9機能の充実

### リスク・会計方針・資金/投資周辺の補足・沿革/関連会社

- 「・リース会計基準（企業会計基準第34号・適用指針第33号）の適用予定日を2028年3月期の期首とする予定。」 — リース会計基準等の適用予定日（2028年3月期期首）に関する記載
- 「橋本総業株式会社の販売管理システム 480百万円」 — 橋本総業株式会社の販売管理システムへの設備投資（480百万円）
- 「・有利子負債残高は9,013百万円（2026年3月末時点）
・借入の内容: 短期借入金・長期借入金・リース債務等の構成」 — 有利子負債残高（9,013百万円）と借入内容（短期借入金、長期借入金、リース債務等）の記載
- 「原材料価格の上昇リスク。仕入価格はメーカーの原材料価格変動により変動する可能性があり、短期間での大幅な変動時には価格転嫁に遅れが生じることがあり得る。」 — 原材料価格上昇等に伴う仕入価格変動リスクと、価格転嫁の遅れによる影響可能性
- 「みらいビジョン（7つのみらい）の推進（社会変化への対応・環境・エネルギー・健康・安全・地域活性化・DX・人材育成の7領域）を中長期の成長施策として推進」 — みらいビジョン7領域の推進を中長期の成長施策として推進する記載
- 「建設投資動向の不確実性が高まる中、民間住宅投資・民間非住宅投資・公共投資が前年比プラスと予想される一方、業界全体の未確定性は継続。」 — 建設投資動向の不確実性と、民間・公共投資の見通しに関する記載
- 「改正省エネルギー法・低炭素法などの法的規制の強化・改正が業績に影響する可能性。」 — 改正省エネルギー法・低炭素法等の法的規制強化が業績に影響する可能性
- 「・改正省エネルギー法・低炭素法などの法的規制の強化・改正が業績に影響する可能性。」 — 改正省エネルギー法・低炭素法等の法的規制強化が業績に影響する可能性（再掲）
- 「・橋本総業株式会社の販売管理システム 480百万円」 — 橋本総業株式会社の販売管理システム投資（480百万円）の再掲
- 「激動を続ける国際政治、物価と金融政策の変動が市場へ影響。」 — 国際政治、物価、金融政策の変動が市場へ影響する可能性
- 「為替市場の動向が影響する可能性。」 — 為替市場の動向が影響する可能性
- 「気候変動・人口動態・労働市場等の影響可能性。」 — 気候変動、人口動態、労働市場等の影響可能性
- 「物流の共同化」 — 物流の共同化に関する記載
- 「2017年2月：大和・森鋼管株式の取得、存続会社として合併」 — 大和・森鋼管株式の取得と存続会社としての合併（2017年2月）の記載
- 「2018年1月：永昌洋行株式の取得、ムラバヤシ株式の取得」 — 永昌洋行株式の取得、ムラバヤシ株式の取得（2018年1月）の記載
- 「2002年7月：大明工機㈱の株式を取得」 — 大明工機㈱の株式取得（2002年7月）の記載
- 「2020年4月：みらい物流株式会社を設立」 — みらい物流株式会社の設立（2020年4月）の記載