# 顧客起点の自律的人材の育成｜萬世電機（7565）の変遷

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## 経過

- FY2016 初出 「・人材育成
「顧客起点」を念頭に、社員一人ひとりの実行力、実現力を高めることで組織の活性化を図り、目的意識と責任感を持ち仕事を進めていける自律した人材の育成に取り組んでまいります。」 — 人材育成の方向性として、顧客起点、実行力・実現力、組織活性化、自律性を掲げている。 (https://komori.app/company/7565/filing/2015-fy)
- FY2017 再掲 「「顧客起点」を念頭に、社員一人ひとりの実行力、実現力を高めることで組織の活性化を図り、目的意識と責任感を持ち仕事を進めていける自律した人材の育成に取り組んでまいります。」 — 顧客起点、実行力・実現力、自律性を重視する人材育成方針を継続している。 (https://komori.app/company/7565/filing/2016-fy)
- FY2019 再掲 「「顧客起点」を念頭に、社員一人ひとりの実行力、実現力を高めることで組織の活性化を図り、目的意識と責任感を持ち仕事を進めていける自律した人材の育成に取り組んでまいります。」 — 顧客起点、実行力・実現力、自律性を重視する人材育成方針を継続している。 (https://komori.app/company/7565/filing/2018-fy)
- FY2021 再掲 「「顧客起点」を念頭に、社員一人ひとりの実行力、実現力を高めることで組織の活性化を図り、目的意識と責任感を持ち仕事を進めていける自律した人材の育成に取り組んでまいります。」 — 顧客起点、実行力・実現力、自律性を重視する人材育成方針を継続している。 (https://komori.app/company/7565/filing/2020-fy)
- FY2022-Q1 再掲 「顧客起点の徹底による営業力の強化と生産性向上を目的とする営業働き方改革を実践し」 — 社員の顧客起点・実行力を重視する従来の人材・営業運営方針と整合する記載を継続している。 (https://komori.app/company/7565/filing/2021-q1)
- FY2022-Q2 再掲 「顧客起点の徹底による営業力の強化と生産性向上を目的とする営業働き方改革を実践し」 — 顧客起点と営業力・生産性の向上を重視する従来の人材・営業運営方針と整合する記載を継続している。 (https://komori.app/company/7565/filing/2021-q2)
- FY2022 引き上げ 「多様化し続ける顧客ニーズに迅速かつ的確に対応するため、新卒・キャリア採用を強化してまいります。また、「顧客起点」を念頭に社員一人ひとりの実行力・実現力を高め、目的意識と責任感を持つ人材の育成に努めてまいります。」 — 従来の顧客起点の人材育成に加え、多様化する顧客ニーズへの対応手段として新卒・キャリア採用の強化を明示し、人材確保へ対象範囲を広げている。 (https://komori.app/company/7565/filing/2021-fy)
- FY2023 再掲 「多様化し続ける顧客ニーズに迅速かつ的確に対応するため、新卒・キャリア採用を強化してまいります。また、「顧客起点」を念頭に社員一人ひとりの実行力・実現力を高め、目的意識と責任感を持つ人材の育成に努めてまいります。」 — 顧客起点の自律的人材育成に加え、新卒・キャリア採用の強化を含む人材確保方針を継続している。 (https://komori.app/company/7565/filing/2022-fy)
- FY2024 引き上げ 「・終身雇用の良い点を活かすべく安心して働ける環境を整備、当社で成長し続ける人材を育成する
・多様化する顧客ニーズに迅速かつ的確に対応するため、新卒・キャリア採用を強化する
・「顧客起点」を念頭に実行力・実現力を高め、目的意識と責任感を持つ人材の育成に努める」 — 顧客起点の自律的人材育成と新卒・キャリア採用の方針を継続しつつ、安心して働ける環境の整備と継続的な成長を支える人材育成を明示している。 (https://komori.app/company/7565/filing/2023-fy)