# リスク管理委員会とテーマ別ワーキンググループ｜萬世電機（7565）の変遷

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## 経過

- FY2016 初出 「代表取締役を委員長とするリスク管理委員会を設け、当社グループ全体の業務執行における全般的なリスク管理体制を整備する。リスク管理委員会は、適宜テーマ別リスクのワーキンググループを設置し、当該ワーキンググループは与えられたテーマに対する予防策及びリスク発生時においては対応策を検討し、リスク管理委員会へ報告して損失を最小限にとどめる対策を実施するほか、内部統制システムの体制を検討、改善していく。」 — 代表取締役を委員長とする委員会、テーマ別ワーキンググループ、予防策・発生時対応策を組み合わせている。 (https://komori.app/company/7565/filing/2015-fy)
- FY2017 再掲 「代表取締役を委員長とするリスク管理委員会を設け、当社グループ全体の業務執行における全般的なリスク管理体制を整備する。」 — 代表取締役を委員長とするリスク管理委員会と、テーマ別ワーキンググループによるリスク管理体制を継続している。 (https://komori.app/company/7565/filing/2016-fy)
- FY2019 再掲 「代表取締役を委員長とするリスク管理委員会を設け、当社グループ全体の業務執行における全般的なリスク管理体制を整備する。リスク管理委員会は、適宜テーマ別リスクのワーキンググループを設置し、当該ワーキンググループは与えられたテーマに対する予防策及びリスク発生時においては対応策を検討し、リスク管理委員会へ報告して損失を最小限にとどめる対策を実施するほか、内部統制システムの体制を検討、改善していく。」 — 代表取締役を委員長とするリスク管理委員会とテーマ別ワーキンググループによる管理体制を継続している。 (https://komori.app/company/7565/filing/2018-fy)
- FY2021 再掲 「当社のリスク管理委員会は、代表取締役社長が委員長を務めており、常務取締役以上の役付取締役をもって構成し、関係者として各本部の業務執行を担う取締役と常勤監査役が出席し、グループ全体の業務執行における全般的なリスク管理体制を整備しています。」 — 代表取締役社長を委員長とするリスク管理委員会とテーマ別ワーキンググループによる管理体制を継続している。 (https://komori.app/company/7565/filing/2020-fy)
- FY2023 再定義 「リスク管理委員会は会社の安定的発展及び企業価値の向上を図るため、会社における経済活動、社会活動その他様々な活動に負の影響を及ぼす可能性のあるリスク（環境リスクを含む）について、適正に管理し、その対応策を実施する活動を推進しています。」 — 従来の全般的リスク管理に加え、環境リスクを含むサステナビリティ関連リスクも管理対象として明示している。 (https://komori.app/company/7565/filing/2022-fy)
- FY2024 再掲 「当社のリスク管理委員会は、代表取締役社長が委員長を務めており、常務取締役以上の役付取締役をもって構成し、関係者として各本部の業務執行を担う取締役と常勤監査役が出席し、グループ全体の業務執行における全般的なリスク管理体制を整備しています。」 — 代表取締役社長を委員長とするリスク管理委員会、テーマ別ワーキンググループ、環境リスクを含む総合的なリスク管理の仕組みを継続している。 (https://komori.app/company/7565/filing/2023-fy)
