# 自走型組織の構築と人材育成施策｜ワークマン（7564）の変遷

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## 経過

- FY2026 初出 「全社員が自律的に思考し行動する「自走型」組織文化の高度化を目指して、以下の教育を行っており、有用な資格やスキルを獲得した社員に対し、報奨金の支給やその後のジョブローテーション時にメリットが得られるような運用により、社員の努力と会社成長の一体化に取り組んでおります。」 — 自走型組織の構築を人材戦略として掲げ、店長研修、オペレーションマイスター制度、データ分析・AI活用研修、ジョブローテーションを具体策として示している。 (https://komori.app/company/7564/filing/2025-fy)