# 生活者が求める商品の提供と商品研究・開発｜大田花き（7555）の変遷

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## 経過

- FY2016 初出 「取引先関係者との取組により生活者の求める商品の研究・開発をサポートします。」 — 取引先との取り組みを通じて、生活者ニーズに合う商品の研究・開発を支援する具体的な手段を示している。 (https://komori.app/company/7555/filing/2015-fy)
- FY2017-Q1 再掲 「このような経済状況のもとで、当社グループは、都市生活者の心の健康や生産性アップのためにも、室内に自然を取り込んでもらおうと、観葉植物や多肉植物、切花では草花類や葉物・枝物を多く販売しました。」 — 都市生活者のニーズを踏まえ、観葉植物、多肉植物、草花類、葉物・枝物を販売する商品提案を行っている。 (https://komori.app/company/7555/filing/2016-q1)
- FY2017-Q2 再掲 「専門店は法人需要や、花が好きな個人により、品質の高い花や観葉植物などグリーンの需要が高まる見込みです。」 — 高品質な花や観葉植物など、生活者・専門店の需要を踏まえた商品提案の方向性を再確認している。 (https://komori.app/company/7555/filing/2016-q2)
- FY2017-Q3 再掲 「日本でも代表的な銘柄産地の商品を販売しました。」 — 九州地域の需要低迷下でも、代表的な銘柄産地の商品を販売することで商品提案を継続している。 (https://komori.app/company/7555/filing/2016-q3)
- FY2017 再掲 「②生活者の求める商品の提供」 — 生活者のニーズに応じた商品の提供を引き続き課題としている。 (https://komori.app/company/7555/filing/2016-fy)
- FY2018-Q1 再掲 「しかし都市生活で自然を感じながら生活したいという欲求は益々強くなっており、切花では枝物、葉物、草花類、鉢物では観葉植物類の需要が高まっています。」 — 都市生活者の需要変化を踏まえ、枝物・葉物・草花類・観葉植物類への需要拡大を商品提供の方向性として再確認している。 (https://komori.app/company/7555/filing/2017-q1)
- FY2018 再掲 「当社グループは社会インフラである卸売市場を基軸として、生活者に求められる商品の供給・提案を行います。」 — 卸売市場を基軸に、生活者が求める商品を供給・提案する方針を再確認している。 (https://komori.app/company/7555/filing/2017-fy)
- FY2019-Q1 再掲 「当社グループは、花や緑を通じて人々を幸せにするという理念に基づき、卸売市場だから実現可能な
“品揃え”“適正価格”“利便性”を
４つの機能（商流、物流、情報流、決済）を活かして消費者志向の商品提供に努めてまいりました。」 — 卸売市場の機能を活用し、品揃え・適正価格・利便性を重視した消費者志向の商品提供を引き続き行っている。 (https://komori.app/company/7555/filing/2018-q1)
- FY2019-Q2 再掲 「このような経済状況のもとで、当社グループは、花や緑を通じて人々を幸せにするという理念に基づき、消費者志向の花き商品の提供に努めております。」 — 花や緑を通じて人々を幸せにする理念に基づき、消費者志向の商品提供を引き続き行っている。 (https://komori.app/company/7555/filing/2018-q2)
- FY2019-Q3 前進 「新しい花との生活を提案する専門店、生活場面に似合う花をお手頃価格で提供するスーパーマーケットやホームセンター、買い物時間削減のためのインターネット花店、消費者目線に立ちそれぞれの業態における用途別の需要に対応していきます。」 — 生活者が求める商品の提供について、販売業態ごとの提案内容と用途別需要への対応を具体的に示している。 (https://komori.app/company/7555/filing/2018-q3)
- FY2019 前進 「これは20歳～40歳代の世代が日常的に花や緑を購入する新たな需要を創出し、多様化する消費者志向に適した商品を流通できている成果と考えております。」 — 生活者が求める商品の提供について、20歳～40歳代の日常購入に対応する商品流通を成果として説明している。 (https://komori.app/company/7555/filing/2018-fy)
- FY2020-Q1 前進 「花き業界においては多様化する消費者ニーズへ対応するべく流通・販売チャネルの見直しを進めてきましたが、人手不足、物流費の高騰の影響を受けて生産から販売まで各シーンにおいて厳しい経営環境が続いております。厳しい経営環境が続く中でも、若い世代を中心に生活者の環境意識の高まりから観葉植物、切枝、草花の取扱いが伸び、令和の新時代に新しい需要も生まれています。」 — 多様化する消費者ニーズへの対応として流通・販売チャネルの見直しを進め、観葉植物・切枝・草花の取扱いが伸びたことを、商品提供面での具体的な進展として記載している。 (https://komori.app/company/7555/filing/2019-q1)
- FY2020-Q2 再定義 「また、日本の花き文化を継承し発展させる花きや生活者の求める草丈が短くてもよい通称「スマートフラワー規格」の花き等、ニーズに合った花き流通を構築してまいります。」 — 生活者が求める商品の提供について、花き文化の継承・発展や、草丈が短くてもよい「スマートフラワー規格」など、具体的な商品・規格を含む流通構築へ表現が広がっている。 (https://komori.app/company/7555/filing/2019-q2)
- FY2020-Q3 再掲 「近年の天候不順については予断を許さない状況ですが、鮮度保持のための定温庫の設置を推進し、国内外の花き生産地と協力して消費者の求める商品を適時適切に流通できるよう努めてまいります。」 — 生活者が求める商品の提供について、定温庫による鮮度保持と国内外の生産地との協力を通じた適時適切な流通を施策として示している。 (https://komori.app/company/7555/filing/2019-q3)
- FY2020 再掲 「当社グループは社会インフラである卸売市場を基軸として、生活者に求められる商品の供給・提案を行います。」 — 卸売市場を基軸に生活者が求める商品を供給・提案する方針を再確認している。 (https://komori.app/company/7555/filing/2019-fy)
- FY2021-Q1 前進 「当社グループではコロナ禍でも花と緑のある生活を提供できるよう各地域の生花店やスーパーマーケット、ホームセンターと共に活気ある花の売り場作りに取り組んでまいります。」 — コロナ禍における生活者ニーズへの対応として、生花店、スーパーマーケット、ホームセンターと共同した売り場作りを具体的に示している。 (https://komori.app/company/7555/filing/2020-q1)
- FY2021-Q2 再定義 「今後につきましては業務用だけでなく新常態として拡がる家庭用の需要にも応えるために生産者と協力して商品構成の見直し、流通コストの削減を進めてまいります。」 — 生活者が求める商品の提供について、業務用中心の対応から、新常態で拡大する家庭用需要に合わせた商品構成の見直しへ重点を広げている。 (https://komori.app/company/7555/filing/2020-q2)
- FY2022-Q1 再掲 「このような状況の中、当社グループは日本全国に花を供給するために生産者・流通業者・小売業者と協力して、生活者のニーズに的確に応えられる仕組みづくりに努めてまいりました。」 — 生産者・流通業者・小売業者との協力を通じ、生活者のニーズに応える仕組みづくりを引き続き進めている。 (https://komori.app/company/7555/filing/2021-q1)
- FY2022-Q2 再掲 「当社は国内最大の花き卸売市場として集散機能を発揮し、地方市場との取り組みを強化し、地域文化の継承、花文化の普及に努めてまいります。」 — 国内最大の花き卸売市場としての集散機能を活用し、地方市場との取り組みを強化することで、生活者・地域の需要に対応する方針を再確認している。 (https://komori.app/company/7555/filing/2021-q2)
- FY2022 前進 「当社グループは社会インフラである卸売市場を基軸として、生活者に求められる商品の供給・提案を行います。また地方都市の花き消費がこれ以上減少しないように、花き地方市場との取り組みを強化し、地域文化の継承・花文化の普及に努めます。」 — 生活者が求める商品の提供について、社会インフラとしての卸売市場を基軸に、地方市場との取り組みを強化しながら商品の供給・提案を行う方針を具体化している。 (https://komori.app/company/7555/filing/2021-fy)
- FY2023-Q1 再掲 「このような状況の中、当社グループは日本全国に花を供給するために生産者、流通業者、小売業者と協力して生活者のニーズに的確に応えられるように仕組みづくりに努めてまいりました。」 — 生産者・流通業者・小売業者との協力を通じ、生活者のニーズに応える仕組みづくりを引き続き進めている。 (https://komori.app/company/7555/filing/2022-q1)
- FY2023 再掲 「当社グループは社会インフラである卸売市場を基軸として、生活者に求められる商品の供給・提案を行います。」 — 卸売市場を基軸に生活者が求める商品を供給・提案する方針を再確認している。 (https://komori.app/company/7555/filing/2022-fy)
- FY2024-Q1 再掲 「このような状況の中、当社グループは日本全国に花を供給するために生産者、流通業者、小売業者と協力して生活者のニーズに的確に応えられるように仕組みづくりに努めてまいりました。」 — 生活者のニーズに応える商品供給の仕組みづくりを、生産者・流通業者・小売業者との協力を通じて引き続き進めている。 (https://komori.app/company/7555/filing/2023-q1)
- FY2024-Q2 再掲 「このような状況の中、当社グループは日本全国に安定して花を供給するために生産者、流通業者、小売業者と協力して生活者のニーズに的確に応えられるようにサプライチェーンの構築に取り組んでまいりました。」 — 生活者のニーズに応える商品供給の仕組みづくりを、生産者・流通業者・小売業者との協力を通じて引き続き進めている。 (https://komori.app/company/7555/filing/2023-q2)
- FY2024-Q3 再定義 「このような状況の中、当社グループはサプライチェーン全体の最適化に向けて生産者、流通業者、小売業者と協力して花と緑を日本全国に安定して供給することに取り組んでまいりました。」 — 生活者ニーズに応じた商品供給の仕組みづくりが、サプライチェーン全体の最適化と全国への安定供給という表現に整理されている。 (https://komori.app/company/7555/filing/2023-q3)
- FY2024 再掲 「当社グループは社会インフラである卸売市場を基軸として、生活者に求められる商品の供給・提案を行います。」 — 卸売市場を基軸に生活者が求める商品を供給・提案する方針を再確認している。 (https://komori.app/company/7555/filing/2023-fy)
- FY2025 再定義 「②生活者へは生産コストの価格転嫁を図りながらも付加価値のある商品の提供」 — 生活者が求める商品の提供について、生産コストの価格転嫁と付加価値商品の提供を両立させる課題として明示している。 (https://komori.app/company/7555/filing/2024-fy)
- FY2026 再掲 「②生活者へは生産コストの価格転嫁を図りながらも付加価値のある商品の提供」 — 生活者に対して、生産コストの価格転嫁と付加価値商品の提供を両立する課題を引き続き掲げている。 (https://komori.app/company/7555/filing/2025-fy)