# 新たな需要の掘り起こしと消費活動の牽引｜大田花き（7555）の変遷 Source: Komori (komori.app) — https://komori.app/company/7555/threads/7b9639c5ee8d 企業ページ: https://komori.app/company/7555 ## 経過 - FY2016 初出 「また新たな需要を掘り起こすべく、消費活動を牽引する取り組みも行なってまいります。」 — 既存需要への対応に加え、新需要を掘り起こす取り組みを示している。 (https://komori.app/company/7555/filing/2015-fy) - FY2017-Q1 再掲 「また、新たな需要の掘り起こし策として、業界団体が推奨する「フラワービズ（月曜日に職場に花を飾り、働く人の心のサポートを促す取り組み、法人需要の活性化）」と「ウィークエンドフラワー（週末に家庭に花を飾り、家族と花のある時間を楽しんでもらおうとする取り組み、個人消費の活性化）」に賛同し、その取り組みを支援していきます。」 — 新たな需要の掘り起こしを継続し、フラワービズとウィークエンドフラワーを具体的な支援策として再掲している。 (https://komori.app/company/7555/filing/2016-q1) - FY2017-Q2 再掲 「このような経済状況のもとで、当社グループは、天候不良により十分な品揃えができなくなった地方都市の卸売市場への供給を強化するとともに、法人向けにオフィスにグリーン・花を飾ってもらう「フラワービズ」活動、個人向けに週末、家庭に花を習慣的に飾ってもらう「ウィークエンドフラワー」活動を推進しました。」 — 新たな需要の掘り起こしと消費活動の牽引を継続し、フラワービズとウィークエンドフラワーを当四半期にも推進している。 (https://komori.app/company/7555/filing/2016-q2) - FY2017-Q3 再掲 「個人消費は弱含みであったものの“コト消費”はますます活発になりました。このような経済状況の下で、当社グループは新しい“コト消費”の代表であるハロウィン、文化の日を中心とした華道展、11月22日いい夫婦の日、クリスマス、お正月などコトには欠かせない花のプロモーションと、冠婚葬祭の花に力を入れました。また、家庭内消費を定着させるため、家庭に花を習慣的に飾ってもらう「ウィークエンドフラワー」の活動を推進、生花小売店とともに販売促進をしました。」 — 新たな需要の掘り起こしに向け、季節行事・冠婚葬祭の花のプロモーションや、ウィークエンドフラワーを小売店と連携して継続している。 (https://komori.app/company/7555/filing/2016-q3) - FY2017 再掲 「また新たな需要を掘り起こすべく、消費活動を牽引する取り組みも行なってまいります。」 — 新たな需要の掘り起こしと消費活動の牽引を引き続き掲げている。 (https://komori.app/company/7555/filing/2016-fy) - FY2018 再掲 「また新たな需要を掘り起こすべく、消費活動を牽引する取り組みも行なってまいります。」 — 新たな需要の掘り起こしと消費活動の牽引を引き続き掲げている。 (https://komori.app/company/7555/filing/2017-fy) - FY2019-Q1 再掲 「ギフトの分野において引続きマーケティングに注力して消費者の求める商品を求められる時期に流通できるよう努めてまいります。」 — 新たな需要の掘り起こしに向けた取り組みを継続し、今回はギフト分野のマーケティングと需要時期に合わせた流通を具体的な施策として示している。 (https://komori.app/company/7555/filing/2018-q1) - FY2019-Q3 再掲 「花き業界にとっては厳しい環境が続いておりますが、当社グループは花文化の伝統を継承していくとともに、変化する消費者のスタイルに応えていきます。新しい花との生活を提案する専門店、生活場面に似合う花をお手頃価格で提供するスーパーマーケットやホームセンター、買い物時間削減のためのインターネット花店、消費者目線に立ちそれぞれの業態における用途別の需要に対応していきます。」 — 変化する消費者スタイルへの対応と、専門店、スーパーマーケット、ホームセンター、インターネット花店など業態別・用途別の需要対応を具体化している。 (https://komori.app/company/7555/filing/2018-q3) - FY2019 前進 「これは20歳～40歳代の世代が日常的に花や緑を購入する新たな需要を創出し、多様化する消費者志向に適した商品を流通できている成果と考えております。」 — 新たな需要の掘り起こしについて、20歳～40歳代の日常購入という対象世代と、消費者志向に適した商品の流通を通じた成果を具体的に記載している。 (https://komori.app/company/7555/filing/2018-fy) - FY2020-Q1 前進 「厳しい経営環境が続く中でも、若い世代を中心に生活者の環境意識の高まりから観葉植物、切枝、草花の取扱いが伸び、令和の新時代に新しい需要も生まれています。」 — 新たな需要の掘り起こしについて、若い世代の環境意識を背景に観葉植物・切枝・草花の取扱いが伸び、新需要が生まれているという具体的な進展を記載している。 (https://komori.app/company/7555/filing/2019-q1) - FY2020-Q2 再掲 「また、日本の花き文化を継承し発展させる花きや生活者の求める草丈が短くてもよい通称「スマートフラワー規格」の花き等、ニーズに合った花き流通を構築してまいります。」 — 新たな需要の掘り起こしに向け、生活者のニーズに適合する商品・規格を流通させる方針を引き続き示している。 (https://komori.app/company/7555/filing/2019-q2) - FY2020 前進 「このような状況の中、経済的成果には表れなかったものの、産地や花店チェーン会社、ブーケメーカー、量販店と協働する機会を増やして結びつきを深め、事業の足場をしっかり固めてまいりました。」 — 需要開拓・多様化するニーズへの対応について、産地、花店チェーン、ブーケメーカー、量販店との協働機会を増やし、関係を深めたという具体的な進展を記載している。 (https://komori.app/company/7555/filing/2019-fy) - FY2021-Q1 前進 「一方で外出自粛の継続により家庭内での花や緑に対する関心が高まり需要が増加しました。また、生花店の販売で非接触のeコマースが普及したことも追い風となりました。」 — 外出自粛下で家庭内の花・緑需要が増加し、非接触のeコマースも普及した。新たな需要の発生と販売経路の変化を具体的に記載している。 (https://komori.app/company/7555/filing/2020-q1) - FY2021-Q2 再定義 「今後につきましては業務用だけでなく新常態として拡がる家庭用の需要にも応えるために生産者と協力して商品構成の見直し、流通コストの削減を進めてまいります。」 — 新たな需要の掘り起こしを、従来の一般的な需要喚起から、新常態で拡大する家庭用需要への対応として捉え直し、生産者との協力、商品構成の見直し、流通コスト削減を手段として示している。 (https://komori.app/company/7555/filing/2020-q2) - FY2021-Q3 前進 「花き業界においては、結婚披露宴やイベント等が徐々に再開したことで業務需要は回復の兆しが見えましたが、規模は縮小傾向にあり依然として厳しい状況が続いております。一方で外出自粛傾向の中、自宅で過ごす時間が増えた事で家庭用の需要は高まりつつあります。特に年末年始は自宅で過ごす人が多かったため、例年になく家庭用の需要が旺盛でした。」 — 新たな需要の掘り起こしについて、業務需要の回復の兆しと、年末年始を中心とした家庭用需要の旺盛さが具体的に記載されている。 (https://komori.app/company/7555/filing/2020-q3) - FY2022-Q1 前進 「花き業界においては、度重なる緊急事態宣言やまん延防止等重点措置の発出により冠婚葬祭需要は依然として低調ではあるものの回復の兆しが見えました。一方で個人需要は好調で業界団体で提案した「Okuléte gommen」企画が奏功し、特にギフト用に花を購入する方が増えました。またサブスクリプションで花を購入する動きも定着してきました。若年層を中心に消費行動がトキ消費に移行しており、今後も家庭需要、個人需要は堅調な推移が見込まれます。」 — 新たな需要の掘り起こしについて、業界団体の「Okuléte gommen」企画が奏功し、ギフト需要の増加や花のサブスクリプション購入の定着が記載されている。家庭需要・個人需要の堅調な推移も見込んでいる。 (https://komori.app/company/7555/filing/2021-q1) - FY2022-Q2 再掲 「花き業界においては、コロナ禍におけるステイホームの長期化により、「身近に植物のある暮らし」への関心が高まり、また環境問題に対する意識の高まりから緑の大切さや効能が注目を集め、個人需要が堅調に推移しました。」 — ステイホームの長期化や環境意識の高まりを背景に、植物・緑への関心と個人需要が堅調に推移したと記載している。 (https://komori.app/company/7555/filing/2021-q2) - FY2022-Q3 前進 「需要面では10月以降、停滞していた冠婚葬祭等の業務需要も回復し、長引くコロナ禍で高まった個人需要も堅調に推移いたしました。」 — 新たな需要の掘り起こしについて、10月以降に冠婚葬祭等の業務需要が回復し、個人需要も堅調に推移したことが記載されている。 (https://komori.app/company/7555/filing/2021-q3) - FY2022 前進 「オフィスや自宅をグリーンで快適に過ごす為、観葉植物や枝物の需要は拡大、自分の生活空間に花や緑を飾るホームユース需要は年代を問わず安定して拡大しています。また、直接会えない、冠婚葬祭も内々で知らなかった等ギフト需要は母の日だけでなく増えてきました。」 — 新たな需要の掘り起こしについて、観葉植物・枝物を含むホームユース需要が年代を問わず拡大し、母の日以外のギフト需要も増加したと具体的に記載している。 (https://komori.app/company/7555/filing/2021-fy) - FY2023-Q1 前進 「花き業界においてはコロナ禍で自粛していた結婚披露宴が開催されるようになり、イベント等の催しが増えたことで需要が回復したことに加え、花き消費の基盤である家庭需要はしっかりしている上、インターネットやサブスクといった販売チャネルは新たに若年層の需要を開拓し、総じて需要はコロナ以前よりも増えています。」 — 結婚披露宴・イベント需要の回復に加え、インターネットやサブスクリプションを通じて若年層の需要を開拓し、需要全体がコロナ以前を上回る状況を具体的に記載している。 (https://komori.app/company/7555/filing/2022-q1) - FY2023-Q3 前進 「花き業界においては、高齢化と生産費の高騰で国内生産量は増えず、円安の影響で輸入品も少なめで、相場はコロナ前の価格と比べても高値で推移しました。市況が示す通り需要は堅調で、コロナ禍やSDGsで家庭需要とオフィス需要が高まりました。また、日常に戻ろうとするイベント需要、プレゼント需要、そして規模は縮小したものの件数は増加した冠婚葬祭の需要が活発となりました。」 — 新たな需要の掘り起こしについて、家庭・オフィス需要に加え、イベント、プレゼント、冠婚葬祭の需要が活発になったと記載している。需要回復・拡大の対象が具体化している。 (https://komori.app/company/7555/filing/2022-q3) - FY2023 前進 「花き業界においてはアレンジメントやガーデニング、観葉植物など家で楽しめるホームユース需要が堅調でした。外出機会の増加でイベント需要が回復し、結婚式での需要はコロナ前の水準まで急増しました。葬儀や法事などは人数を少なくして小規模で行うことが定着してきた為、金額ではコロナ前に届かないものの件数はコロナ前の水準に回復しました。」 — ホームユース需要の堅調さに加え、イベント需要の回復、結婚式需要のコロナ前水準への回復、葬儀・法事の件数回復を具体的に記載している。 (https://komori.app/company/7555/filing/2022-fy) - FY2024-Q2 再掲 「個人需要の方は物価の高騰が続く中で消費者は価格に敏感な姿勢が見られましたが、コロナ禍で定着したホームユース需要は健在で手頃な価格帯の花がよく売れていました。」 — 新たな需要の掘り起こしについて、コロナ禍で定着したホームユース需要が維持され、手頃な価格帯の商品が販売されている状況を再確認している。 (https://komori.app/company/7555/filing/2023-q2) - FY2024-Q3 前進 「花き業界においては、消費者の節約志向が強く花と緑の購入頻度は減少傾向にありましたが、SDGsへの関心の高まりで若い世代を中心に日常的に花と緑のある生活を楽しむ人が新たに増える傾向もあり、花と緑の購入に対する価値観に変化が見られました。」 — 若い世代を中心に、SDGsへの関心を背景として花と緑を日常的に楽しむ新たな需要が増える傾向を具体的に記載している。 (https://komori.app/company/7555/filing/2023-q3) - FY2024 前進 「消費者の節約志向の高まりを受けて量販店では販売に苦慮する傾向が見られた一方、セレクトショップ化している専門店では10代・20代の若い世代が習慣的に花を購入するという動きが見られました。」 — 新たな需要の掘り起こしについて、専門店で10代・20代の若年層が習慣的に購入する動きが具体的に記載されている。 (https://komori.app/company/7555/filing/2023-fy) - FY2025-H1 前進 「また、猛暑の影響で日持ちの懸念から買い控えの動きが見られましたが、10代・20代の若い世代の購入が増え花のある生活様式が広がりました。」 — 新たな需要の掘り起こしについて、10代・20代の若い世代の購入増加と、花のある生活様式の広がりを具体的な進展として記載している。 (https://komori.app/company/7555/filing/2024-h1) - FY2025 前進 「個人消費では前期に比べて4％程度弱含みの消費実態で推移しているものの、30歳未満の消費動向は力強さを増し、30歳代・40歳代の消費金額を上回るようになりました。」 — 需要開拓について、個人消費全体が弱含む中でも30歳未満の消費動向が強まり、30歳代・40歳代を上回るまでになったという具体的な変化を記載している。 (https://komori.app/company/7555/filing/2024-fy) - FY2026 前進 「しかしながら消費者の『コト消費』といったニーズを的確に捉え、それに応じた販売を実現した専門小売店は堅調に推移しました。」 — 新たな需要の掘り起こしについて、コト消費のニーズを捉えた販売を行う専門小売店が堅調だったという具体的な事業結果を記載している。 (https://komori.app/company/7555/filing/2025-fy) - 2026-11-13 再掲 「一方、若年層を含むギフト需要は底堅く推移したものの、日常消費では節約志向や価格を重視する傾向が継続いたしました。」 — 若年層を含むギフト需要が底堅い一方、日常消費では節約志向と価格重視が続くという需要動向を再確認している。 (https://komori.app/company/7555/disclosure/20261029558818)