# 中期経営計画・SDGs目標の取締役会モニタリング｜大田花き（7555）の変遷

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## 経過

- FY2023 初出 「事業年度ごとに中期経営計画を策定し、取締役会で決定しております。また、SDGs重点目標項目にも掲げ社会・環境問題に対する方針や戦略的目標を策定・推進しており、四半期ごとに取締役会にて担当執行役が報告し、見直しも行っております。」 — 中期経営計画とSDGs重点目標を策定・推進し、四半期ごとに取締役会で報告・見直しを行う管理プロセスを初めて具体的に記載している。 (https://komori.app/company/7555/filing/2022-fy)
- FY2024 再掲 「当社は、持続可能な社会の実現に向けて責任を果たす役割をパーパスのもと「企業理念」「将来ビジョン」「経営目標」に織り込み事業年度ごとに中期経営計画を策定し、取締役会で決定しております。また、SDGs重点目標項目にも掲げ社会・環境問題に対する方針や戦略的目標を策定・推進しており、四半期ごとに取締役会にて担当執行役が報告し、見直しも行っております。」 — 中期経営計画とSDGs重点目標を策定・推進し、四半期ごとに取締役会で報告・見直しを行う管理プロセスを再確認している。 (https://komori.app/company/7555/filing/2023-fy)
- FY2026 再定義 「当社は、持続可能な社会の実現に向けて、「企業理念」「将来ビジョン」「経営目標」に果たすべき役割と責任を定めて中期経営計画を策定し、取締役会で計画に対する実績、進捗状況を分析・議論し、必要に応じて軌道修正を行っております。」 — 中期経営計画・SDGs目標の取締役会モニタリングが、四半期報告・見直しという説明から、実績・進捗分析と必要に応じた軌道修正を含む管理プロセスとして整理されている。 (https://komori.app/company/7555/filing/2025-fy)