# 少子高齢化と花き購買層の消費動向｜大田花き（7555）の変遷

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## 経過

- FY2016 初出 「花きは嗜好性が高い商品なので少子化や高齢化社会におきまして、各年齢層ごとにどのような消費動向になるか予測できない面があります。」 — 人口構成の変化や購買層の消費意欲が業績・財務状況に影響する可能性をリスクとして挙げている。 (https://komori.app/company/7555/filing/2015-fy)
- FY2017 悪化 「今後の見通しにつきましては、天候不順に加え、高齢化・人口減により楽観を許さない経済状況が続くと考えております。」 — 高齢化・人口減が、天候不順と並ぶ継続的な事業環境上の懸念として明示されている。 (https://komori.app/company/7555/filing/2016-fy)
- FY2018-Q1 顕在化 「このような経済状況のもとで、当社グループは、冠婚葬祭の縮小や減少と生活者のライフスタイルの変化に伴い仏花の需要が減少し、相場を牽引していた菊類の価格が下がり、切花全体の価格を押し下げたことにより売上は前年同期を下回りました。」 — 冠婚葬祭の縮小・減少やライフスタイルの変化に伴う仏花需要の減少が実際に発生し、菊類・切花全体の価格低下と売上減少に結びついたと記載している。 (https://komori.app/company/7555/filing/2017-q1)
- FY2018-Q2 顕在化 「しかしながら切花の中で30％強のシェアを占める菊類の需要が減少しました。仏花でも故人や自分の好きな花、季節の花を飾るようになってきたり、葬祭の規模の縮小や多様化で菊類は安値となることがしばしば起こりました。長年菊類の相場が切花全体の市況を決めてきたので、特に４月、７月は切花全体の市況も低迷を極めました。」 — 生活者の嗜好変化や葬祭の縮小・多様化に伴う菊類需要の減少が、菊類の安値と切花全体の市況低迷として実際の事業環境に現れている。 (https://komori.app/company/7555/filing/2017-q2)
- FY2018 顕在化 「しかしながら長年切花の主力商品であった菊類において冠婚葬祭の規模縮小や多様化、ライフスタイルの変化に伴う仏花需要の減少等で需給バランスが崩れ、市況全体が大きく崩れることが度々生じました。」 — 冠婚葬祭の縮小・多様化やライフスタイル変化による菊類・仏花需要の減少が、需給バランスと市況の悪化として通期にも実際に現れている。 (https://komori.app/company/7555/filing/2017-fy)
- FY2019-Q1 顕在化 「しかしながら冠婚葬祭の小型化傾向が続いており、また花き業界の一大イベントの一つである母の日は消費者ニーズの多様化により従来人気商品であったカーネーションやバラの依存度が相対的に下がり、売上は伸び悩みました。」 — 冠婚葬祭の小型化と消費者ニーズの多様化が、母の日商品の需要構成の変化と売上の伸び悩みとして実際の業績に現れたと記載している。 (https://komori.app/company/7555/filing/2018-q1)
- FY2019-Q3 再掲 「個人消費は依然として今ひとつ伸び悩んでいる状況でした。」 — 個人消費の伸び悩みを、前回までと同様に消費環境上の懸念として記載している。 (https://komori.app/company/7555/filing/2018-q3)
- FY2019 再掲 「花きは嗜好性が高い商品なので少子化や高齢化社会におきまして、各年齢層ごとにどのような消費動向になるか予測できない面があります。」 — 少子高齢化と年齢層ごとの消費動向の不確実性を引き続きリスクとして記載している。 (https://komori.app/company/7555/filing/2018-fy)
- FY2020-Q1 顕在化 「一方で平成の時代に最も大きな売上を占めた白一輪菊の市況が低迷することが多くなるといった課題も生じました。」 — 従来の主要商品であった白一輪菊について、市況低迷が頻発するという消費・商品構成上の課題が実際に生じたと記載している。 (https://komori.app/company/7555/filing/2019-q1)
- FY2020-Q2 顕在化 「加えて季節感のある商材が本来売れるべき時期に売れないなど消費者マインドの低下も招きました。」 — 消費者マインドの低下が、季節感のある商材が本来の時期に売れない状況として実際の販売環境に現れている。 (https://komori.app/company/7555/filing/2019-q2)
- FY2020 再掲 「花きは嗜好性が高い商品なので少子化や高齢化社会におきまして、各年齢層ごとにどのような消費動向になるか予測できない面があります。」 — 少子高齢化と年齢層ごとの消費動向の不確実性を引き続きリスクとして記載している。 (https://komori.app/company/7555/filing/2019-fy)
- FY2021-Q1 顕在化 「緊急事態宣言の発令された４月は結婚式、葬儀、イベント等、花の使用される機会が急減し、４月の売上は昨年の半分程度まで落ち込みました。」 — 花が使われる婚礼・葬儀・イベント等の機会が急減し、4月売上が前年の半分程度まで落ち込むという消費動向の変化が実際に発生した。 (https://komori.app/company/7555/filing/2020-q1)
- FY2021-Q2 顕在化 「花き業界においては、結婚披露宴や葬儀、イベント等の減少により業務用の花きは厳しい状況が続いていますが、自宅で過ごす時間が増えた事で家庭用の需要が高まりスーパーマーケットやホームセンターでは花がよく売れていました。」 — 生活様式の変化に伴い、婚礼・葬儀・イベント等の業務用需要の減少と、家庭用需要の増加が実際の販売状況として現れている。 (https://komori.app/company/7555/filing/2020-q2)
- FY2021-Q3 顕在化 「花き業界においては、結婚披露宴やイベント等が徐々に再開したことで業務需要は回復の兆しが見えましたが、規模は縮小傾向にあり依然として厳しい状況が続いております。一方で外出自粛傾向の中、自宅で過ごす時間が増えた事で家庭用の需要は高まりつつあります。特に年末年始は自宅で過ごす人が多かったため、例年になく家庭用の需要が旺盛でした。」 — 新型コロナウイルス感染拡大下で、業務用需要の縮小傾向と家庭用需要の高まりが実際の販売環境に継続して現れている。 (https://komori.app/company/7555/filing/2020-q3)
- FY2022-Q1 再定義 「花き業界においては、度重なる緊急事態宣言やまん延防止等重点措置の発出により冠婚葬祭需要は依然として低調ではあるものの回復の兆しが見えました。一方で個人需要は好調で業界団体で提案した「Okuléte gommen」企画が奏功し、特にギフト用に花を購入する方が増えました。またサブスクリプションで花を購入する動きも定着してきました。若年層を中心に消費行動がトキ消費に移行しており、今後も家庭需要、個人需要は堅調な推移が見込まれます。」 — 消費動向について、冠婚葬祭需要の低調さが続く一方、個人・家庭需要、ギフト需要、サブスクリプション購入が好調・定着していると整理され、従来の需要減少中心の記載から需要構成の変化を併記する表現に変わっている。 (https://komori.app/company/7555/filing/2021-q1)
- FY2022-Q2 再掲 「花き業界においては、コロナ禍におけるステイホームの長期化により、「身近に植物のある暮らし」への関心が高まり、また環境問題に対する意識の高まりから緑の大切さや効能が注目を集め、個人需要が堅調に推移しました。」 — 新型コロナウイルス下で業務需要とは異なる家庭・個人需要が堅調に推移し、植物や緑への関心が高まったとの整理を再確認している。 (https://komori.app/company/7555/filing/2021-q2)
- FY2022-Q3 再定義 「需要面では10月以降、停滞していた冠婚葬祭等の業務需要も回復し、長引くコロナ禍で高まった個人需要も堅調に推移いたしました。」 — 消費動向について、コロナ禍で低調だった冠婚葬祭等の業務需要に回復がみられる一方、個人需要の堅調さも続くという需要構成へ整理が変化している。 (https://komori.app/company/7555/filing/2021-q3)
- FY2022 再定義 「冠婚葬祭は依然小規模、イベントのディスプレイ需要やホテル、レストランの活け込み需要は縮小したままですが、オフィスや自宅をグリーンで快適に過ごす為、観葉植物や枝物の需要は拡大、自分の生活空間に花や緑を飾るホームユース需要は年代を問わず安定して拡大しています。」 — 消費動向について、冠婚葬祭・業務需要の縮小を残しつつ、年代を問わないホームユース需要や観葉植物・枝物需要の拡大を中心に整理している。 (https://komori.app/company/7555/filing/2021-fy)
- FY2023-Q1 再定義 「花き業界においてはコロナ禍で自粛していた結婚披露宴が開催されるようになり、イベント等の催しが増えたことで需要が回復したことに加え、花き消費の基盤である家庭需要はしっかりしている上、インターネットやサブスクといった販売チャネルは新たに若年層の需要を開拓し、総じて需要はコロナ以前よりも増えています。」 — 消費動向について、従来の業務需要低迷中心の整理から、婚礼・イベント需要の回復、堅調な家庭需要、若年層の新規需要開拓を併記し、総需要がコロナ以前を上回る構図へ変化している。 (https://komori.app/company/7555/filing/2022-q1)
- FY2023-Q2 再定義 「花き業界においては、コロナで自粛していた冠婚葬祭、スポーツ観戦、各種イベントが徐々に再開したことで花きの需要が高まっております。また、家に花や緑がある生活は環境問題や自分の精神的な健康を保つために欠かせないとして、ホームユースも各年代ともに安定した需要となっております。」 — 需要環境について、冠婚葬祭・スポーツ観戦・イベントの再開による業務需要の回復と、全世代で安定するホームユース需要を併記する整理へ変化している。 (https://komori.app/company/7555/filing/2022-q2)
- FY2023-Q3 再定義 「市況が示す通り需要は堅調で、コロナ禍やSDGsで家庭需要とオフィス需要が高まりました。また、日常に戻ろうとするイベント需要、プレゼント需要、そして規模は縮小したものの件数は増加した冠婚葬祭の需要が活発となりました。」 — 消費動向について、家庭・オフィス需要の高まりに加え、イベント、プレゼント、冠婚葬祭需要の活発化を併記する整理へ変化している。冠婚葬祭は規模縮小と件数増加が併記されている。 (https://komori.app/company/7555/filing/2022-q3)
- FY2023 再定義 「アレンジメントやガーデニング、観葉植物など家で楽しめるホームユース需要が堅調でした。外出機会の増加でイベント需要が回復し、結婚式での需要はコロナ前の水準まで急増しました。葬儀や法事などは人数を少なくして小規模で行うことが定着してきた為、金額ではコロナ前に届かないものの件数はコロナ前の水準に回復しました。」 — ホームユース需要の堅調さと婚礼・イベント需要の回復を示す一方、葬儀・法事は小規模化により金額回復が遅れるという需要構成を記載している。 (https://komori.app/company/7555/filing/2022-fy)
- FY2024-Q1 再定義 「花き業界においては結婚式をはじめとするコロナ禍で延期されていた各種業務需要が一段落して正常な動きに戻りつつあり、卸売価格の相場も家庭需要中心の価格帯となりました。物価の高騰が続く中においては嗜好品である花きにとっては消費マインドの低下が懸念されましたが、コロナ禍で定着したホームユース需要は堅調に推移しました。今後は長期旅行等で家にいない時間が増える事が予想されますが影響は一時的であると見込んでおります。」 — 需要環境について、延期されていた業務需要の回復局面から正常化への移行を示す一方、ホームユース需要は堅調と整理している。物価高や長期旅行による一時的な影響も併記されている。 (https://komori.app/company/7555/filing/2023-q1)
- FY2024-Q2 再定義 「花き業界においては業務需要動向として結婚式は昨年のコロナ禍で延期されていたものが集中する状況は解消され、葬儀も規模を縮小して行われることが定着したものの件数は昨年よりも増加し、いずれもコロナ前の水準となりました。個人需要の方は物価の高騰が続く中で消費者は価格に敏感な姿勢が見られましたが、コロナ禍で定着したホームユース需要は健在で手頃な価格帯の花がよく売れていました。」 — 需要環境について、延期需要の集中が解消され、結婚式・葬儀の需要がコロナ前の水準に戻る一方、葬儀は小規模化し、物価高による価格感応度とホームユース需要の堅調さが併記されている。 (https://komori.app/company/7555/filing/2023-q2)
- FY2024-Q3 再定義 「花き業界においては、消費者の節約志向が強く花と緑の購入頻度は減少傾向にありましたが、SDGsへの関心の高まりで若い世代を中心に日常的に花と緑のある生活を楽しむ人が新たに増える傾向もあり、花と緑の購入に対する価値観に変化が見られました。」 — 消費環境について、節約志向による購入頻度の減少と、SDGsへの関心を背景とする若年層の日常需要の増加を併記し、購入価値観の変化として整理している。 (https://komori.app/company/7555/filing/2023-q3)
- FY2024 再定義 「花き業界においては冠婚葬祭の件数が戻ったことで需要が回復し、ブランドショップやホテル、レストランなどの生け込み需要、ギフト用の需要が高まりました。消費者の節約志向の高まりを受けて量販店では販売に苦慮する傾向が見られた一方、セレクトショップ化している専門店では10代・20代の若い世代が習慣的に花を購入するという動きが見られました。」 — 需要環境について、冠婚葬祭・生け込み・ギフト需要の回復や若年層の習慣的購入を示す一方、節約志向による量販店の販売苦戦も併記している。 (https://komori.app/company/7555/filing/2023-fy)
- FY2025-H1 再定義 「花き業界においては冠婚葬祭の多様化が進み大規模な式は減少したものの、花きの人気は高くニーズが増しました。また、猛暑の影響で日持ちの懸念から買い控えの動きが見られましたが、10代・20代の若い世代の購入が増え花のある生活様式が広がりました。」 — 冠婚葬祭の大規模化から多様化への変化と猛暑による買い控えを示す一方、10代・20代の購入増加と花のある生活様式の広がりを併記する需要構成へ整理している。 (https://komori.app/company/7555/filing/2024-h1)
- FY2025 再定義 「花き業界においては少子高齢化の影響を受け、婚礼組数は晩婚化含め減少に向かっておりますが、葬儀件数は増加傾向にあります。双方コロナ禍で規模は縮小しましたが、その傾向は現在も回復することなく継続しております。個人消費では前期に比べて4％程度弱含みの消費実態で推移しているものの、30歳未満の消費動向は力強さを増し、30歳代・40歳代の消費金額を上回るようになりました。」 — 少子高齢化による婚礼減少と葬儀件数増加、冠婚葬祭の小規模化、個人消費の弱含み、30歳未満の需要増加を併記し、需要構成の変化を新たに整理している。 (https://komori.app/company/7555/filing/2024-fy)
- FY2026-H1 悪化 「花き業界においては生活必需品を中心とした価格改定の影響から花きの購入マインド減退が見られ、夏場の酷暑も相まって需要の伸び悩みが見られました。」 — 花きの消費動向について、生活必需品の価格改定による購入マインドの減退と酷暑が重なり、需要が伸び悩んだと記載している。 (https://komori.app/company/7555/filing/2025-h1)
- 2026-05-15 悪化 「花き業界においては、お米に代表される生活必需品の高騰が継続し、天候不順による需給バランスのミスマッチや、日常的な節約志向、ブライダル・葬儀の小規模化が進み年間通じて厳しい取引環境が続きました。」 — 生活必需品の高騰、節約志向、ブライダル・葬儀の小規模化が、年間を通じた花き需要の下押し要因として記載されている。 (https://komori.app/company/7555/disclosure/20260506517343)
- 2026-06-05 悪化 「日常的な節約志向、ブライダル・葬儀の小規模化が進み、年間を通じて厳しい取引環境が続きました。」 — 日常的な節約志向とブライダル・葬儀の小規模化が、年間を通じた取引環境の厳しさとして記載されている。 (https://komori.app/company/7555/disclosure/20260512524002)
- FY2026 再定義 「花きは嗜好性が高い商品であり、世代やシチュエーションによって異なるニーズがあります。コロナ禍明けの冠婚葬祭の小型化や消費構造に変化が生じています。また物価高騰からくる可処分所得の減少も影響しています。一方「推し花」に象徴されるような若年層の消費が増加傾向にあります。」 — 冠婚葬祭の小型化、消費構造の変化、可処分所得減少による懸念に、推し花に象徴される若年層消費の増加を併記する需要構成へ整理されている。 (https://komori.app/company/7555/filing/2025-fy)
- 2026-11-13 悪化 「9月の記録的な長雨の影響により、消費者の購買行動が鈍化し、花き需要は弱含みで推移いたしました。」 — 記録的な長雨と消費者の購買行動鈍化により、花き需要が弱含みで推移したと記載している。 (https://komori.app/company/7555/disclosure/20261029558818)