# マーチャンダイジングシステムの再構築｜幸楽苑（7554）の変遷

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## 経過

- FY2017-Q1 初出 「ニ マーチャンダイジングシステムの再構築」 — 中期経営計画における商品・販売管理面の再構築施策として記載されている。 (https://komori.app/company/7554/filing/2016-q1)
- FY2017-Q3 再掲 「ニ マーチャンダイジングシステムの再構築」 — 中期経営計画の施策として、マーチャンダイジングシステムの再構築を引き続き掲げている。 (https://komori.app/company/7554/filing/2016-q2)
- FY2018-Q1 再掲 「ニ 商品開発力の強化とコア商品のブラッシュアップ\n\nニ マーチャンダイジングシステムの再構築」 — 商品開発・コア商品の改良およびマーチャンダイジングシステムの再構築を中期経営計画の施策として継続している。 (https://komori.app/company/7554/filing/2017-q1)
- FY2018 再掲 「ニ　マーチャンダイジングシステムの再構築」 — 中期経営計画の施策として、マーチャンダイジングシステムの再構築を引き続き掲げている。 (https://komori.app/company/7554/filing/2017-fy)
- FY2019-Q1 再掲 「ニ マーチャンダイジングシステムの再構築」 — マーチャンダイジングシステムの再構築を中期経営計画の骨子として再掲している。 (https://komori.app/company/7554/filing/2018-q1)
- FY2019-Q2 再掲 「ニ マーチャンダイジングシステムの再構築」 — 中期経営計画の骨子として、マーチャンダイジングシステムの再構築を再掲している。 (https://komori.app/company/7554/filing/2018-q2)
- FY2019-Q3 再掲 「ニ マーチャンダイジングシステムの再構築」 — マーチャンダイジングシステムの再構築を中期経営計画の骨子として再掲している。 (https://komori.app/company/7554/filing/2018-q3)
- FY2020 削除 「この中期経営計画の骨子は、次のとおりであります。ａ 既存店舗の利益改善と新幸楽苑モデルの開発　ｂ 新幸楽苑モデルの海外展開と新業態のグループ化　ｃ 新工場の建設に伴う外販事業の拡大　ｄ 財務体質の強化　ｅ コーポレートガバナンス重視経営」 — 従来のマーチャンダイジングシステムの再構築は本 filing の中期経営計画の骨子として記載されず、既存店舗の利益改善や新幸楽苑モデルの開発へ整理されている。 (https://komori.app/company/7554/filing/2019-fy)