# 新商圏への出店と店舗網の拡大｜幸楽苑（7554）の変遷

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## 経過

- FY2016 初出 「国内において新商勢圏である北海道への７店舗を含め27店舗（ロードサイド15店舗、ショッピングセンター内フードコート12店舗）を出店するとともに、スクラップを18店舗、スクラップ・アンド・ビルドを４店舗実施いたしました。」 — 北海道を含む新商圏への出店、スクラップ、スクラップ・アンド・ビルドを実施している。 (https://komori.app/company/7554/filing/2015-fy)
- FY2017-Q1 前進 「店舗展開につきましては、国内において新商勢圏である広島県への１店舗を含め「幸楽苑」10店舗（ロードサイド３店舗、ショッピングセンター内フードコート６店舗、ビルイン１店舗）を出店するとともに、スクラップ・アンド・ビルド1店舗、スクラップを７店舗（国内５店舗、海外２店舗）で実施いたしました。」 — 広島県への進出を含む10店舗の出店、1店舗のスクラップ・アンド・ビルド、7店舗のスクラップを実施した。 (https://komori.app/company/7554/filing/2016-q1)
- FY2017-Q3 前進 「店舗展開につきましては、ドミナントエリアの強化を図るため、東北12店舗、関東10店舗の出店を含め「幸楽苑」29店舗（ロードサイド13店舗、ショッピングセンター内フードコート15店舗、ビルイン１店舗）を出店するとともに、スクラップ・アンド・ビルド２店舗、スクラップ12店舗（国内９店舗、海外３店舗）を実施いたしました。」 — ドミナントエリア強化を目的に29店舗を出店し、スクラップ・アンド・ビルド2店舗、スクラップ12店舗を実施した。 (https://komori.app/company/7554/filing/2016-q2)
- FY2017 前進 「店舗展開につきましては、ドミナントエリアの強化を図るため、東北13店舗、関東10店舗の出店を含め「幸楽苑」30店舗（ロードサイド14店舗、ショッピングセンター内フードコート15店舗、ビルイン１店舗）を出店するとともに、スクラップ・アンド・ビルド３店舗、スクラップ13店舗（国内10店舗、海外３店舗）を実施いたしました。」 — ドミナントエリア強化を目的に30店舗を出店し、スクラップ・アンド・ビルド3店舗、スクラップ13店舗を実施した。 (https://komori.app/company/7554/filing/2016-fy)
- FY2018-Q1 前進 「店舗展開につきましては、ドミナントエリアの強化と利益率改善を目的としたコンパクト型ロードサイド店舗３店舗を含め「幸楽苑」15店舗（ロードサイド５店舗、ショッピングセンター内フードコート９店舗、病院内１店舗）を出店するとともに、スクラップ・アンド・ビルド１店舗を実施いたしました。」 — ドミナントエリア強化に加え、利益率改善を目的とするコンパクト型ロードサイド店舗3店舗を含む15店舗を出店し、スクラップ・アンド・ビルドも1店舗実施した。 (https://komori.app/company/7554/filing/2017-q1)
- FY2018-Q2 前進 「店舗展開につきましては、ドミナントエリアの強化と利益率改善を目的としたコンパクト型ロードサイド店舗８店舗を含め「幸楽苑」24店舗（ロードサイド11店舗、ショッピングセンター内フードコート12店舗、病院内１店舗）を出店するとともに、スクラップ・アンド・ビルド２店舗、スクラップ10店舗を実施いたしました。」 — ドミナントエリア強化・利益率改善を目的に24店舗を出店し、スクラップ・アンド・ビルド2店舗、スクラップ10店舗を実施した。 (https://komori.app/company/7554/filing/2017-q2)
- FY2018-Q3 前進 「店舗展開につきましては、ドミナントエリアの強化と利益率改善を目的としたコンパクト型ロードサイド店舗12店舗を含め「幸楽苑」35店舗（ロードサイド18店舗、ショッピングセンター内フードコート16店舗、病院内１店舗）を出店するとともに、スクラップ・アンド・ビルド２店舗、スクラップ26店舗を実施いたしました。なお、店舗数は、直営店536店舗（前年同期比９店舗増）となりました。」 — ドミナントエリア強化と利益率改善を目的に35店舗を出店し、スクラップ・アンド・ビルド2店舗、スクラップ26店舗を実施した。直営店は536店舗となった。 (https://komori.app/company/7554/filing/2017-q3)
- FY2018 後退 「投資基準を抜本的に見直し、既存のドミナントエリアのみの出店とし、店舗営業時間の見直し、店舗の省人化・効率化を目的とした店舗レイアウト等の改革に取り組んでまいります。」 — 出店拡大の方針を、当面は既存ドミナントエリア中心へ絞り込む方針に変更した。実績では35店舗を出店する一方、49店舗をスクラップし、直営店は513店舗となった。 (https://komori.app/company/7554/filing/2017-fy)
- FY2019-Q1 前進 「店舗展開につきましては、既存ドミナントエリアの強化と利益率改善を目的としたコンパクト型ロードサイド店舗７店舗を含め「幸楽苑」10店舗（ロードサイド７店舗、ショッピングセンター内フードコート３店舗）を出店するとともに、スクラップ７店舗（ステーキ業態へ４店舗転換、第２四半期２店舗転換）を実施いたしました。なお、店舗数は、直営店516店舗（前年同期比25店舗減）となりました。」 — 既存ドミナントエリアを中心に10店舗を出店し、7店舗をスクラップした。うち4店舗はステーキ業態へ転換され、直営店は516店舗となった。 (https://komori.app/company/7554/filing/2018-q1)
- FY2019-Q2 前進 「店舗展開につきましては、既存ドミナントエリアの強化と利益率改善を目的としたコンパクト型ロードサイド店舗７店舗を含め「幸楽苑」10店舗（ロードサイド７店舗、ショッピングセンター内フードコート３店舗）を出店するとともに、スクラップ17店舗（ステーキ業態へ10店舗転換）、スクラップ・アンド・ビルド１店舗（オープン10月）を実施いたしました。なお、店舗数は、直営店505店舗（前年同期比36店舗減）となりました。」 — 既存ドミナントエリアで10店舗を出店する一方、17店舗をスクラップし、うち10店舗をステーキ業態へ転換した。直営店は505店舗となった。 (https://komori.app/company/7554/filing/2018-q2)
- FY2019-Q3 前進 「店舗展開につきましては、既存ドミナントエリアの強化を狙いとして「幸楽苑」10店舗（ロードサイド７店舗、ショッピングセンター内フードコート３店舗）の出店、フランチャイズ店２店舗の直営店への転換、スクラップ21店舗（ステーキ業態へ10店舗転換）、スクラップ・アンド・ビルド１店舗を実施いたしました。なお、店舗数は、直営店504店舗（前年同期比32店舗減）となりました。」 — 10店舗を出店する一方、21店舗をスクラップし、うち10店舗をステーキ業態へ転換した。直営店は504店舗となった。 (https://komori.app/company/7554/filing/2018-q3)
- FY2019 前進 「既存ドミナントエリアの強化を目的として「幸楽苑」10店舗（ロードサイド７店舗、ショッピングセンター内フードコート３店舗）の出店、フランチャイズ店２店舗の直営店への転換、スクラップ26店舗（ステーキ業態へ10店舗、焼肉業態へ１店舗転換）、スクラップ・アンド・ビルド２店舗を実施いたしました。」 — 既存ドミナントエリアで10店舗を出店する一方、26店舗をスクラップし、ステーキ・焼肉業態への転換を進めた。 (https://komori.app/company/7554/filing/2018-fy)
- FY2020-Q1 前進 「店舗展開につきましては、既存ドミナントエリアの強化と利益率改善を目的としてスクラップ４店舗を実施いたしました。なお、店舗数は、直営店494店舗（前年同期比22店舗減）となりました。」 — 既存ドミナントエリアと利益率改善を重視し、4店舗をスクラップした。直営店は494店舗で、前年同期比22店舗減となった。 (https://komori.app/company/7554/filing/2019-q1)
- FY2020-Q2 前進 「店舗展開につきましては、既存ドミナントエリアの強化と利益率改善を目的として、業態転換を前提としたスクラップ９店舗、スクラップ５店舗を実施した結果、店舗数は、直営店484店舗（前年同期比21店舗減）となりました。」 — 既存ドミナントエリアと利益率改善を重視し、業態転換を前提とするスクラップ9店舗とスクラップ5店舗を実施した。直営店は484店舗となった。 (https://komori.app/company/7554/filing/2019-q2)
- FY2020-Q3 前進 「店舗展開につきましては、既存ドミナントエリアの強化と利益率改善を目的として、業態転換を前提としたスクラップ18店舗、抜本的構造改革に伴うスクラップ30店舗、その他スクラップ7店舗を実施した結果、店舗数は、直営店445店舗（前年同期比59店舗減）となり」 — 業態転換を前提とした18店舗、構造改革に伴う30店舗、その他7店舗の計55店舗をスクラップし、直営店は445店舗まで減少した。全体としては低収益店舗の整理と利益率改善を優先する店舗網へ進んでいる。 (https://komori.app/company/7554/filing/2019-q3)
- FY2020 後退 「また、店舗展開につきましては、既存ドミナントエリアの強化と利益率改善を目的として、フランチャイズ店１店舗の直営店への転換、スクラップ・アンド・ビルド１店舗（2019年３月スクラップ実施、2019年11月オープン）、業態転換を前提としたスクラップ21店舗、抜本的構造改革に伴うスクラップ45店舗、その他スクラップ７店舗を実施いたしました。なお、店舗数は、直営店427店舗（前年同期比71店舗減）となり」 — 既存ドミナントエリアの強化を掲げつつ、業態転換・構造改革に伴うスクラップを大幅に進め、直営店は前年同期比71店舗減となった。店舗網の拡大より収益性改善と撤退を優先する内容へ弱まっている。 (https://komori.app/company/7554/filing/2019-fy)
- FY2021-Q1 後退 「また、当第1四半期連結会計期間末のグループ店舗数は、463店舗（前年同期比66店舗減）となりました。店舗展開につきましては、店舗数は、直営店417店舗（前年同期比77店舗減）となり」 — 店舗網の拡大よりも縮小・整理が進み、グループ店舗数は463店舗、直営店は417店舗まで減少した。 (https://komori.app/company/7554/filing/2020-q1)
- FY2021-Q2 後退 「また、当第２四半期連結会計期間末のグループ店舗数は、462店舗（前年同期比60店舗減）となりました。店舗展開につきましては、店舗数は、直営店416店舗（前年同期比68店舗減）となり」 — 店舗網の拡大よりも縮小・整理が継続し、グループ店舗数は462店舗、直営店は416店舗まで減少した。 (https://komori.app/company/7554/filing/2020-q2)
- FY2021-Q3 後退 「また、当第３四半期連結会計期間末のグループ店舗数は、460店舗（前年同期比32店舗減）となりました。店舗展開につきましては、店舗数は、直営店415店舗（前年同期比30店舗減）となり」 — 店舗網の縮小・整理が継続し、グループ店舗数は前四半期の462店舗から460店舗、直営店は416店舗から415店舗へ減少した。 (https://komori.app/company/7554/filing/2020-q3)
- FY2021 後退 「また、店舗展開につきましては、既存ドミナントエリアの強化と利益率改善を目的として、抜本的構造改革に伴うスクラップ16店舗を実施いたしました。なお、店舗数は、直営店411店舗（前年同期比16店舗減）となり」 — 新規拡大よりも構造改革と利益率改善を優先し、ラーメン直営店16店舗をスクラップ、直営店は411店舗まで減少した。 (https://komori.app/company/7554/filing/2020-fy)
- FY2022-Q1 後退 「また、店舗展開につきましては、既存ドミナントエリアの強化と利益率改善を目的として、抜本的構造改革に伴うスクラップ３店舗を実施いたしました。なお、店舗数は、直営店408店舗（前年同期比９店舗減）となり」 — 既存ドミナントエリアの強化と利益率改善を掲げつつ、3店舗をスクラップし、直営店は前年同期比9店舗減の408店舗となった。店舗網の拡大よりも整理・収益性改善を優先する流れが続いている。 (https://komori.app/company/7554/filing/2021-q1)
- FY2022-Q2 後退 「また、当第２四半期連結会計期間末のグループ店舗数は、449店舗（前年同期比13店舗減）となりました。店舗展開につきましては、らーめん×からあげのハイブリッド業態「幸楽苑 since1954＋幸楽苑のからあげ家」に２店舗業態転換いたしました。店舗数は、直営店406店舗（前年同期比10店舗減）となり」 — グループ店舗数は449店舗、直営店は406店舗となり、前年同期からそれぞれ13店舗、10店舗減少した。新規拡大よりも店舗数の縮小と業態転換が進んでいる。 (https://komori.app/company/7554/filing/2021-q2)
- FY2022-Q3 後退 「また、当第３四半期連結会計期間末のグループ店舗数は、443店舗（前年同期比17店舗減）となりました。店舗展開につきましては、「幸楽苑 since1954＋幸楽苑のからあげ家」に２店舗、「幸楽苑の家系らーめんトラック野郎　since2021」に２店舗業態転換いたしました。店舗数は、直営店403店舗（前年同期比12店舗減）となり」 — 新規出店による店舗網拡大よりも業態転換と店舗数の縮小が進み、グループ店舗数は443店舗、直営店は403店舗となった。 (https://komori.app/company/7554/filing/2021-q3)
- FY2022 後退 「当連結会計年度末のグループ店舗数は、440店舗（前年同期比14店舗減）となりました。」 — 店舗網は前年同期比14店舗減の440店舗となり、出店拡大よりも業態転換と店舗整理を優先する流れが続いている。 (https://komori.app/company/7554/filing/2021-fy)
- FY2023-Q1 後退 「店舗展開につきましては、「幸楽苑 since1954＋幸楽苑のからあげ家」に4店舗を業態転換いたしました。店舗数は、直営店395店舗（前年同期比13店舗減）となり」 — 新規出店による拡大ではなく業態転換が行われ、直営店は前年同期比13店舗減の395店舗となった。店舗網の拡大より、既存店舗の整理・業態転換を優先する流れが続いている。 (https://komori.app/company/7554/filing/2022-q1)
- FY2023-Q2 後退 「また、当第2四半期連結会計期間末のグループ店舗数は、438店舗（前年同期比11店舗減）となりました。店舗展開につきましては、「幸楽苑 since1954＋幸楽苑のからあげ家」に4店舗を業態転換いたしました。店舗数は、直営店391店舗（前年同期比15店舗減）となり」 — 新規出店による拡大より、業態転換と店舗整理が続いている。グループ店舗数は前年同期比11店舗減の438店舗、直営店は391店舗となった。 (https://komori.app/company/7554/filing/2022-q2)
- FY2023-Q3 後退 「また、当第3四半期連結会計期間末のグループ店舗数は、433店舗（前年同期比10店舗減）となりました。」 — グループ店舗数は前年同期比10店舗減の433店舗となり、新規出店による拡大より店舗整理・縮小が続いている。 (https://komori.app/company/7554/filing/2022-q3)
- FY2023 後退 「基本的に新規出店は行わず、不採算店舗の撤退やFC化に注力することで、更なるコスト削減を推し進めます。」 — 新商圏への出店・店舗網拡大よりも、不採算店舗の撤退、FC化、店舗数の縮小を優先する方針が明確になっている。 (https://komori.app/company/7554/filing/2022-fy)
- FY2024-Q1 後退 「店舗展開は、新規出店は行わず、不採算店舗の撤退を行いました。その結果、店舗数は、直営店379店舗（前年同期比16店舗減）となり」 — 新商圏への出店・店舗網拡大よりも不採算店舗の撤退を優先し、グループ店舗数は424店舗、直営店は379店舗まで減少した。 (https://komori.app/company/7554/filing/2023-q1)
- FY2024-Q2 後退 「店舗展開は、採算性を重視し不採算店舗の撤退を行いました。その結果、店舗数は、直営店378店舗（前年同期比13店舗減）となり」 — 店舗網拡大ではなく採算性重視と不採算店舗撤退を継続し、グループ店舗数は422店舗（前年同期比16店舗減）、直営店は378店舗となった。 (https://komori.app/company/7554/filing/2023-q2)
- FY2024-Q3 後退 「また、当第３四半期連結会計期間末のグループ店舗数は、404店舗（前年同期比29店舗減）となりました。」 — 新商圏への出店・店舗網拡大よりも不採算店舗の撤退を優先する流れが続き、グループ店舗数は前年同期比29店舗減の404店舗となった。 (https://komori.app/company/7554/filing/2023-q3)
- FY2025-H1 後退 「店舗展開は、新規出店は行わず不採算店の閉店を行いました。その結果、店舗数は、直営店347店舗（前年同期比31店舗減）となり、また、当中間連結会計期間末のグループ店舗数は、373店舗（前年同期比49店舗減）となりました。」 — 新商圏への出店・店舗網拡大よりも不採算店の閉店を優先し、グループ店舗数は前年同期比49店舗減、直営店は前年同期比31店舗減となった。 (https://komori.app/company/7554/filing/2024-h1)
- FY2025 後退 「店舗展開は、主に賃貸借契約満了に伴う閉店を実施しました。その結果、店舗数は、直営店344店舗（前年同期比15店舗減）となり」 — 新規出店による店舗網拡大よりも閉店が先行し、直営店は前年同期比15店舗減の344店舗となった。 (https://komori.app/company/7554/filing/2024-fy)
- FY2026-H1 前進 「既存店舗の改装（リニューアル）を行うことにより店舗の付加価値を高める取り組みを行っております。９月末までに11店舗のリニューアルオープンを行いました。７月末には７年ぶりとなる新店「道の駅国見あつかしの郷店」をオープンいたしました。」 — 店舗網の縮小・整理を優先してきた流れから、11店舗の改装と7年ぶりの新店開業を実施し、出店再開を具体化した。 (https://komori.app/company/7554/filing/2025-h1)
- 2026-05-13 前進 「2027年３月期は、新規出店は10店舗を目標に取り組み、前期同水準の店舗リニューアルを実施し幸楽苑ブランド醸成（幸楽苑ブランドイメージカラー統一）を行います。」 — 店舗網の再拡大について、2027年3月期の新規出店10店舗という具体的な目標を示している。 (https://komori.app/company/7554/disclosure/20260512526871)
- 2026-05-28 引き上げ 「2027年3月期は新規出店目標を10店舗、次年度以降も10店舗から20店舗程度のペースで東北・関東地区を中心としたドミナント方式で展開し業容の拡大に取り組みます。」 — 店舗網の縮小・整理から出店再開へ移った流れを、東北・関東地区でのドミナント出店による業容拡大として具体化した。 (https://komori.app/company/7554/disclosure/20260526549136)
- FY2026 前進 「当事業年度は23店舗の改装を行い、新店２店舗を開店いたしました。」 — 店舗網の縮小・整理後の再成長施策として、年間23店舗を改装し、新店2店舗を開店した。 (https://komori.app/company/7554/filing/2025-fy)
- 2026-08-06 前進 「店舗展開は東北・関東の既存商圏へのドミナント出店強化を行います。また、これまでのロードサイド出店に加えて「駅前出店」にも取組んでまいります。」 — 既存商圏でのドミナント出店強化に加え、ロードサイド以外の駅前出店にも取り組む方針を具体化している。 (https://komori.app/company/7554/disclosure/20260805509966)
- 2026-09-24 前進 「今後は、これまでの東北・関東の既存商圏へのドミナント出店に加えて、新たに「駅前出店」に取組んでまいります。」 — 既存商圏でのドミナント出店に加え、駅前という新たな立地への出店方針を具体化している。 (https://komori.app/company/7554/disclosure/20260923539056)
- 2026-10-05 前進 「９月１日（火）          幸楽苑   村山店（直営店 山形県村山市）」 — 国内直営の新店を開業し、店舗網の再拡大を進めている。 (https://komori.app/company/7554/disclosure/20261004545609)