# 既存店売上高前年比98～100％の維持｜幸楽苑（7554）の変遷

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## 経過

- FY2017-Q1 初出 「ロ 既存店活性化対策
（既存店売上高前年比98～100％の維持）」 — 3ヵ年の新中期経営計画において、既存店売上高を前年同期比98～100％で維持する目標を掲げている。 (https://komori.app/company/7554/filing/2016-q1)
- FY2017-Q3 その他 「当問題により既存店売上高（第３四半期）は9.4％（10月6.4％、11月15.6％、12月6.6％）減少し、売上高は28,481百万円（前年同期比1.4％減）となりました。」 — 既存店売上高前年比98～100％の維持という計画目標に対し、第3四半期の既存店売上高は前年同期比9.4％減となった。 (https://komori.app/company/7554/filing/2016-q2)
- FY2018-Q3 その他 「地域限定商品「味噌野菜らーめん」等を順次導入するとともに、商品イメージに沿った店舗外観・内装のリニューアルを84店舗（第３四半期末293店舗、既存店売上高前期比　101.9％）で実施いたしました。」 — 既存店売上高前年比98～100％の維持という目標に対し、当第3四半期累計期間の既存店売上高は前期比101.9％となり、目標レンジ上限を上回った。 (https://komori.app/company/7554/filing/2017-q3)
- FY2018 その他 「既存店売上高前期比99.7％」 — 既存店売上高前年比98～100％の維持という目標に対し、通期実績は99.7％で目標レンジ内となった。 (https://komori.app/company/7554/filing/2017-fy)
- FY2019-Q1 その他 「既存店の前年同期比につきましては、売上高96.4％、客数97.0％となりました。」 — 既存店売上高前年比98～100％の維持という中期経営計画の目標に対し、当第1四半期は売上高96.4％で目標レンジを下回った。 (https://komori.app/company/7554/filing/2018-q1)
- FY2019-Q3 再掲 「ロ 既存店活性化対策
（既存店売上高前年比98～100％の維持）」 — 既存店売上高前年比98～100％の維持という中期経営計画上の目標を再掲している。 (https://komori.app/company/7554/filing/2018-q3)
- FY2020-Q1 その他 「また、お客様目線の施策として、すべての商品を税込価格で統一することで、お客様に分かりやすい価格表示に変更し、既存店の前年同期比につきましては、売上高107.6％、お客様数105.8％となりました。」 — 既存店売上高前年比98～100％の維持という従来目標に対し、当第1四半期の既存店売上高は107.6％となり、目標レンジを上回った。 (https://komori.app/company/7554/filing/2019-q1)
- FY2020-Q2 その他 「2019年４月～９月累計の既存店前期比につきましては、売上高105.6％、お客様数102.6％となりました。」 — 既存店売上高前年比98～100％の維持という従来目標に対し、2019年4月～9月累計の売上高は105.6％となり、目標レンジを上回った。 (https://komori.app/company/7554/filing/2019-q2)
- FY2020-Q3 その他 「また11月と12月の２回にわたり、「幸楽苑復活記念！お客様感謝祭」を開催し、売上高前期比95.6％、お客様数前期比95.6％にて着地しました。」 — 既存店売上高前年比98～100％の維持という目標に対し、第3四半期累計の売上高は前期比95.6％となり、目標レンジを下回った。 (https://komori.app/company/7554/filing/2019-q3)
- FY2020 削除 「この中期経営計画の骨子は、次のとおりであります。ａ 既存店舗の利益改善と新幸楽苑モデルの開発　ｂ 新幸楽苑モデルの海外展開と新業態のグループ化　ｃ 新工場の建設に伴う外販事業の拡大　ｄ 財務体質の強化　ｅ コーポレートガバナンス重視経営」 — 従来の既存店売上高前年比98～100％維持という具体的な目標は本 filing の中期経営計画の骨子に記載されず、既存店舗の利益改善という表現に置き換わっている。 (https://komori.app/company/7554/filing/2019-fy)