# 福祉事業の採算性改善と入居促進｜ウェッズ（7551）の変遷 Source: Komori (komori.app) — https://komori.app/company/7551/threads/0e4688f04af9 企業ページ: https://komori.app/company/7551 ## 経過 - FY2016 初出 「第一に採算性の改善を行い現在の入居率でも採算が取れるよう外部委託を活用し大幅な費用削減を行って参ります。第二に入居の促進を行うにあたってグレイシャスビラ安城の「売り」「強み」「付加価値」の再構築を行い、医療依存度の高い方、他の施設での受け入れが難しい方もターゲットに壱番館と弐番館を自立棟、介護棟に住み分けし入居者により住みやすい環境とより効率的な人員配置を可能にするよう改善を行い、また引き続き営業活動の強化、料金の見直しも行い、新たな入居を獲得して参ります。」 — 外部委託による費用削減、施設の強みの再構築、対象者の明確化、棟の住み分け、人員配置、営業・料金施策を列挙している。施設は増床分80床を含め約150床の体制と記載されている。 (https://komori.app/company/7551/filing/2015-fy) - FY2017-Q1 前進 「福祉事業の売上高は、不採算サービスの再構築等により、107百万円と前年期比9百万円(△8.1%)の減収となりました。セグメント損失は年初からの改革が進み、また共通費の配賦率変更等により、12百万円となり前年同期比12百万円の改善となりました。」 — 不採算サービスの再構築を実施し、年初からの改革が進んだ結果としてセグメント損失が前年同期比12百万円改善したと、具体的な進捗を記載している。 (https://komori.app/company/7551/filing/2016-q1) - FY2017-Q2 前進 「また、福祉事業におきましては赤字を一掃すべく不採算事業の再構築及び競争激化に対応すべく他施設との差別化を進め入居者の増加に努めて参ります。」 — 不採算事業の再構築や他施設との差別化を継続する方針に加え、福祉事業のセグメント損失が29百万円となり前年同期比19百万円改善したと記載している。赤字一掃の達成とはしていない。 (https://komori.app/company/7551/filing/2016-q2) - FY2017-Q3 前進 「福祉事業の売上高は、入居者増加に努め新規入居者数は増加したものの、退去者も増加し実質増加は進まず、また不採算事業の再構築を行っており、304百万円と前年同期比43百万円(△12.4%)の減収となりました。セグメント損失は、入居者増加は進まないものの事業再構築及び費用削減等により、45百万円となり前年同期比23百万円の改善となりました。」 — 新規入居者数は増加したものの退去者も増加し、入居者の実質増加は進まなかった。一方、不採算事業の再構築や費用削減により、セグメント損失は前年同期比23百万円改善した。 (https://komori.app/company/7551/filing/2016-q3) - FY2018-Q1 前進 「また、福祉事業におきましては赤字を一掃すべく不採算事業の再構築及び競争激化に対応すべく他施設との差別化を進め入居者の増加に努めて参ります。福祉事業の売上高は、100百万円と前年同期比7百万円(△6.7%)の減収となりました。セグメント損失は労務費の減少等により、10百万円となり前年同期比2百万円の改善となりました。」 — 不採算事業の再構築や他施設との差別化を継続し、労務費の減少等によりセグメント損失が前年同期比2百万円改善した。ただし赤字は継続している。 (https://komori.app/company/7551/filing/2017-q1) - FY2018-Q2 前進 「また、福祉事業におきましては赤字を一掃すべくコストの削減及び競争激化に対応すべく他施設との差別化を進め入居者の増加に努めて参ります。福祉事業の売上高は、入居者の増加により213百万円と前年同期比4百万円(2.0%)の増収となりました。セグメント損失は、入居者増加の売上増と費用削減により15百万円となり前年同期比14百万円の改善となりました。」 — コスト削減、他施設との差別化、入居者増加を継続し、入居者増加と費用削減により売上高が前年同期比2.0％増、セグメント損失が14百万円改善した。 (https://komori.app/company/7551/filing/2017-q2) - FY2018-Q3 前進 「また、福祉事業においてはその市場は増大するものの新規参入者も多く競争が激化しております。このような環境の中、当施設の「魅力」の再構築と、より積極的な営業活動を行い入居者の増加に取り組んで参ります。福祉事業の売上高は、入居者の増加により、327百万円と前年同期比22百万円（7.4%）の増収となりました。セグメント損失は、入居者増加の売上増と費用削減により、18百万円となり前年同期比27百万円の改善となりました。」 — 施設の魅力の再構築、営業活動、入居者増加、費用削減を継続し、売上高が前年同期比7.4％増、セグメント損失が27百万円改善した。 (https://komori.app/company/7551/filing/2017-q3) - FY2018 前進 「福祉事業の売上高は、入居者純増（19名）により、売上高は442百万円と前期比41百万円(10.5%)の増収となりました。セグメント損失は、売上高増加と費用削減により26百万円となり前期比35百万円の改善となりました。」 — 入居者が19名純増し、売上高は10.5％増、セグメント損失は35百万円改善した。なお、黒字化の達成とはしていない。 (https://komori.app/company/7551/filing/2017-fy) - FY2019-Q1 前進 「また、福祉事業におきましては赤字を一掃すべく不採算事業の再構築及び競争激化に対応すべく他施設との差別化を進め入居者の増加に努めて参ります。福祉事業の売上高は、103百万円と前年同期比3百万円(3.0%)の増収となりました。セグメント損失は、売上高の確保により、10百万円となり前年比若干の改善となりました。」 — 不採算事業の再構築、他施設との差別化、入居者増加の方針を継続し、売上高は3.0％増、セグメント損失は前年比で若干改善した。 (https://komori.app/company/7551/filing/2018-q1) - FY2019-Q2 その他 「また、福祉事業におきましては赤字を一掃すべくコストの削減及び競争激化に対応すべく他施設との差別化を進め入居者の増加に努めて参ります。福祉事業の売上高は、入居者の減少により208百万円と前年同期比4百万円(2.3%)の減収となりました。セグメント損失は、主に売上の減少影響により21百万円となり前年同期比6百万円の損失となりました。」 — コスト削減、他施設との差別化、入居者増加の方針を継続している一方、入居者減少により売上高が2.3％減少し、セグメント損失が拡大した。 (https://komori.app/company/7551/filing/2018-q2) - FY2019-Q3 その他 「また、福祉事業においてはその市場は増大するものの新規参入者も多く競争が激化しております。このような環境の中、当施設の「魅力」の再構築と、より積極的な営業活動を行い入居者の増加に取り組んで参ります。福祉事業の売上高は、入居者の減少により309百万円と前年同期比17百万円(△5.4%)の減収となりました。セグメント損失は、主に減収の影響により29百万円となり前年同期比11百万円の損失の増加となりました。」 — 施設の魅力の再構築や積極的な営業活動による入居者増加の方針を継続している一方、入居者減少により売上高が5.4％減少し、セグメント損失が11百万円拡大した。 (https://komori.app/company/7551/filing/2018-q3) - FY2020-Q1 前進 「また、福祉事業におきましては、人員配置の適切化、外部事業所の活用など安定した体制を築き、収益改善を進めて参ります。」 — 人員配置の適切化や外部事業所の活用による安定体制の構築を進める方針を示している。福祉事業は当四半期にセグメント利益3百万円となり、前年同期比13百万円改善した。 (https://komori.app/company/7551/filing/2019-q1) - FY2020-Q2 前進 「福祉事業の売上高は、ヘルパー収入の減少により196百万円と前年同期比11百万円(△5.7%)の減収となりました。セグメント損失は、事業改革の一環として内装修繕も実施しましたが、前期に事業用資産の帳簿価格を回収可能額まで減額したことによる減価償却費の減少により13百万円となり前年同期比8百万円の改善となりました。」 — ヘルパー収入の減少で減収となった一方、事業改革の一環として内装修繕を実施し、減価償却費の減少も寄与してセグメント損失は前年同期比8百万円改善した。 (https://komori.app/company/7551/filing/2019-q2) - FY2020-Q3 前進 「福祉事業の売上高は、ヘルパー収入の減少により301百万円と前年同期比8百万円(△2.7%)の減収となりました。セグメント損失は、第２四半期に事業改革の一環として内装修繕も実施しましたが、前期に事業用資産の帳簿価格を回収可能額まで減額したことによる減価償却費の減少により4百万円となり前年同期比24百万円の改善となりました。」 — 事業改革の一環として内装修繕を実施し、減価償却費の減少も寄与してセグメント損失が前年同期比24百万円改善した。ただし売上高は2.7％減収で、損失は残っている。 (https://komori.app/company/7551/filing/2019-q3) - FY2020 前進 「そこで「採算性の改善と入居の促進」をテーマに改革を行ない、現在黒字転換目前まで進んでおります。」 — 福祉事業の改革について、黒字転換目前まで進んだとの到達状況を示している。ただし当年度もセグメント損失6百万円は残っている。 (https://komori.app/company/7551/filing/2019-fy) - FY2021-Q1 前進 「福祉事業の売上高は、ヘルパーやデイサービス収入の増加により105百万円と前年同期比7百万円(7.4%)の増収となりました。セグメント利益は、8百万円となり、前年同期比5百万円（154.4%）の増益となりました。」 — 福祉事業はヘルパー・デイサービス収入の増加により増収となり、セグメント利益も8百万円へ増加した。前年同期の損失から利益に転じ、採算性改善が進んだことが示されている。 (https://komori.app/company/7551/filing/2020-q1) - FY2021-Q2 前進 「福祉事業の売上高は、ヘルパーやデイサービス収入の増加により216百万円となり前年同期比19百万円(10.0%)の増収となりました。セグメント利益は、17百万円となり前年同期比30百万円の増益となりました。」 — ヘルパー・デイサービス収入の増加により10.0％増収となり、セグメント利益は前年同期の損失から17百万円の利益へ転じた。採算性改善がさらに進んだことが示されている。 (https://komori.app/company/7551/filing/2020-q2) - FY2021-Q3 前進 「福祉事業の売上高は、ヘルパーやデイサービス収入の増加により323百万円と前年同期比22百万円(7.3%)の増収となりました。セグメント利益は、28百万円となり前年同期比32百万円の改善となりました。」 — ヘルパー・デイサービス収入の増加により7.3％増収となり、セグメント利益は28百万円まで改善した。採算性改善が第2四半期からさらに進展している。 (https://komori.app/company/7551/filing/2020-q3) - FY2021 前進 「そこで「採算性の改善と入居の促進」をテーマに改革を行ない、居室と人員配置の適切化等を実施した結果、黒字転換となりました。引き続き、介護業界全体での大きな問題である慢性的な介護職員の不足に加え、直近では新型コロナウイルス感染症防止に最大限の注意を払いながらの運営となる等、厳しい局面が続く中でも安定した体制を確保することでサービスの質と施設稼働率を上げて参ります。」 — 居室・人員配置の適切化等を実施した結果、福祉事業が黒字転換した。黒字化後もサービス品質と施設稼働率の向上を継続する方針である。 (https://komori.app/company/7551/filing/2020-fy) - FY2022-Q1 その他 「福祉事業の売上高は、ヘルパー収入の増加により106百万円と前年同期比1百万円(1.2%)の増収となりました。一方で人件費等の増加によりセグメント利益は4百万円となり、前年同期比4百万円（△54.3%）の減益となりました。」 — ヘルパー収入の増加により1.2％増収となり、セグメント利益は4百万円を確保した一方、人件費等の増加により前年同期比54.3％減益となった。 (https://komori.app/company/7551/filing/2021-q1) - FY2022-Q2 その他 「福祉事業の売上高は、ヘルパー収入は増加するも有料老人ホーム収入等の減少により215百万円となり前年同期比1百万円(△0.5%)の減収となりました。セグメント利益は10百万円となり、人件費等の増加もあり前年同期比7百万円の減益となりました。」 — 福祉事業はヘルパー収入が増加した一方、有料老人ホーム収入等の減少で0.5％減収となった。利益は10百万円を確保したが、人件費等の増加により前年同期比7百万円減益となった。 (https://komori.app/company/7551/filing/2021-q2) - FY2022-Q3 その他 「福祉事業の売上高は、ヘルパー収入が増加する一方で、有料老人ホーム等の収入が減少したため324百万円と前年同期比0百万円(0.3%)の増収となりました。一方、セグメント利益は人件費等の増加もあり、17百万円となり前年同期比10百万円(△36.4%)の減益となりました。」 — ヘルパー収入の増加と有料老人ホーム等の収入減少が相殺され、売上高はほぼ横ばいとなった。利益は17百万円を確保したが、人件費等の増加により前年同期比36.4％減益となった。 (https://komori.app/company/7551/filing/2021-q3) - FY2022 前進 「福祉事業の売上高は、訪問介護や12月に立ち上げた訪問看護事業で収入が増加し、439百万円となり前期比12百万円(2.9%)の増収となりました。一方、セグメント利益は人件費等の増加もあり、28百万円となり前期比11百万円(△28.9%)の減益となりました。」 — 2021年12月に訪問看護事業を立ち上げ、訪問介護と合わせて増収となった。黒字は維持したが、人件費等の増加により利益は28.9％減益となった。 (https://komori.app/company/7551/filing/2021-fy) - FY2023-Q1 前進 「福祉事業の売上高は、有料老人ホームや訪問介護等、既存事業の収入増に加え、昨年12月立上げの訪問看護事業により130百万円と前年同期比23百万円(22.4%)の増収となりました。セグメント利益は23百万円となり、前年同期比19百万円（473.5%）の増益となりました。」 — 既存事業の収入増と2021年12月立ち上げの訪問看護事業により22.4％増収となり、セグメント利益も23百万円へ改善した。 (https://komori.app/company/7551/filing/2022-q1) - FY2023-Q2 前進 「福祉事業の売上高は、訪問介護や通所介護等、既存事業の収入増に加え、昨年12月立上げの訪問看護事業により259百万円となり前年同期比44百万円(20.5%)の増収となりました。セグメント利益は36百万円となり、前年同期比26百万円（257.1%）の増益となりました。」 — 訪問介護・通所介護の収入増と、前年12月に立ち上げた訪問看護事業により20.5％増収、セグメント利益は257.1％増益となった。 (https://komori.app/company/7551/filing/2022-q2) - FY2023-Q3 前進 「福祉事業の売上高は、入居者の増加、また訪問介護や通所介護等、既存事業の収入増に加え、2021年12月立上げの訪問看護事業の収入増により、394百万円と前年同期比70百万円(21.6%)の増収となりました。セグメント利益は56百万円となり前年同期比38百万円(212.8%)の増益となりました。」 — 入居者増加、既存の訪問介護・通所介護収入の増加、訪問看護事業の収入増により、福祉事業は21.6％増収、セグメント利益は212.8％増益となった。 (https://komori.app/company/7551/filing/2022-q3) - FY2023 前進 「福祉事業の売上高は、入居者の増加、また訪問介護や通所介護等、既存事業の収入増に加え、2021年12月立ち上げの訪問看護の収入増により、518百万円と前期比78百万円（17.8％）の増収となりました。セグメント利益は、55百万円となり前期比26百万円（94.5％）の増益となりました。」 — 入居者増加、既存介護サービス、2021年12月開始の訪問看護事業の収入増により、福祉事業は17.8％増収、94.5％増益となった。 (https://komori.app/company/7551/filing/2022-fy) - FY2024-Q1 その他 「福祉事業の売上高は、入居者の減少により、訪問介護や通所介護、また訪問介護の収入増はあるものの127百万円と前年同期比3百万円(△2.4%)の減収となりました。セグメント利益は売上減少及び人件費等経費の増加により3百万円となり、前年同期比19百万円（△83.2%）の減益となりました。」 — 入居者減少により福祉事業は2.4％減収となり、人件費等経費の増加もあってセグメント利益は83.2％減益となった。 (https://komori.app/company/7551/filing/2023-q1) - FY2024-Q2 その他 「福祉事業の売上高は、入居者の減少等により、訪問介護や通所介護の収入増はあるものの248百万円と前年同期比11百万円(△4.3%)の減収となりました。セグメント利益は売上減及び人件費等経費の増加により25百万円となり、前年同期比10百万円（△28.9%）の減益となりました。」 — 入居者の減少により、訪問介護・通所介護の収入増があったものの福祉事業は4.3％減収となった。人件費等経費の増加もあり、セグメント利益は28.9％減益となった。 (https://komori.app/company/7551/filing/2023-q2) - FY2024-Q3 その他 「福祉事業の売上高は、入居者の減少、また訪問介護や訪問看護も収入減となり、366百万円と前年同期比27百万円(△6.9%)の減収となりました。セグメント利益は34百万円となり前年同期比21百万円(△37.8%)の減益となりました。」 — 入居者の減少と訪問介護・訪問看護の収入減により、福祉事業は6.9％減収、セグメント利益は37.8％減益となった。 (https://komori.app/company/7551/filing/2023-q3) - FY2025-H1 その他 「福祉事業の売上高は、入居者数は運営効率化のために壱番館へ入居者の集約を行ったことにより減少したものの、介護サービスや看護サービスの収入増により250百万円と前年同期比2百万円(1.1%)の増収となりました。セグメント利益は人件費等経費の増加により10百万円となり、前年同期比14百万円（△58.0%）の減益となりました。」 — 運営効率化のため入居者を壱番館へ集約し、入居者数は減少した。一方、介護・看護サービス収入の増加で1.1％増収となったが、人件費等の増加により利益は58.0％減益となった。 (https://komori.app/company/7551/filing/2024-h1) - FY2025 前進 「福祉事業の売上高は、入居者数は運営効率化のために壱番館へ入居者の集約を行ったことにより減少したものの、介護サービスや看護サービスの収入増により、507百万円と前期比22百万円（4.7％）の増収となりました。セグメント利益は38百万円となり前期比3百万円（8.8％）の増益となりました。」 — 入居者を壱番館へ集約する一方、介護・看護サービス収入の増加により、福祉事業は4.7％増収、8.8％増益となった。 (https://komori.app/company/7551/filing/2024-fy) - FY2026-H1 前進 「福祉事業の売上高は、入居者数はほぼ横ばいだったものの、介護・看護サービス収入の増加により、280百万円と前年同期比29百万円（11.8%）の増収となりました。セグメント利益は46百万円となり、前年同期比36百万円の増益となりました。」 — 入居者数がほぼ横ばいの中、介護・看護サービス収入の増加により売上高は11.8％増、セグメント利益は36百万円改善した。採算性改善が中間期にも進んだことが示されている。 (https://komori.app/company/7551/filing/2025-h1) - 2026-05-13 前進 「福祉事業の売上高は、入居者数は微減だったものの、看護等サービス収入の増加により、539百万円と前期比32百万円(6.4％)の増収となりました。セグメント利益は73百万円となり前期比34百万円（90.3％）の増益となりました。」 — 入居者数が微減する中でも看護等サービス収入の増加により、通期の増収増益が確認された。 (https://komori.app/company/7551/disclosure/20260512526693) - 2026-06-04 前進 「運営方法の見直しと事業領域を広げる改革を行い、現在では収益も改善してきております。」 — 福祉事業について、運営方法の見直しと事業領域拡大を経た収益改善を記載している。 (https://komori.app/company/7551/disclosure/20260603562313) - FY2026 前進 「福祉事業の売上高は、入居者数は微減だったものの、看護等サービス収入の増加により、539百万円と前期比32百万円(6.4％)の増収となりました。セグメント利益は73百万円となり前期比34百万円(90.3％)の増益となりました。」 — 入居者数が微減する中でも看護等サービス収入の増加により6.4％増収、90.3％増益となり、サービス領域拡大を通じた採算性改善が進んだ。 (https://komori.app/company/7551/filing/2025-fy) - 2026-10-30 悪化 「福祉事業の売上高は、入居者数の減少により、267百万円と前年同期比13百万円（△4.8%）の減収となりました。セグメント利益は28百万円となり、前年同期比18百万円（△39.4%）の減益となりました。」 — 入居者数の減少が減収減益として現れ、直近まで進展していた採算性改善に弱まりが示された。 (https://komori.app/company/7551/disclosure/20261028558064)