# 新型コロナウイルス感染症への緊急対応と食の社会インフラ維持｜ゼンショーホールディングス（7550）の変遷

Source: Komori (komori.app) — https://komori.app/company/7550/threads/34d6f69df5b5
企業ページ: https://komori.app/company/7550

## 経過

- FY2020 初出 「世界中で猛威を振るう新型コロナウイルス感染症の拡大に対しましては、当社グループの使命である食の社会インフラの役割を果たすために、小川取締役副社長を本部長とする緊急対策本部を設置し、店舗営業の継続とお客様ならびに従業員の安全と健康維持に努めております。」 — 新型コロナウイルス感染症への対応として、緊急対策本部を設置し、店舗営業の継続と顧客・従業員の安全維持を進める施策を初めて独立した課題として記載している。 (https://komori.app/company/7550/filing/2019-fy)
- FY2021-Q1 前進 「緊急事態宣言の解除後は、感染防止策を継続しながら通常営業を再開し、回復基調となりました。」 — 新型コロナウイルス感染症への対応について、感染防止策を継続しながら通常営業を再開する段階に進んだことが記載されている。 (https://komori.app/company/7550/filing/2020-q1)
- FY2021-Q2 再掲 「新型コロナウイルス感染症の影響につきましては、政府・自治体による外出自粛要請及び緊急事態宣言の発出以降、店舗営業の自粛、営業時間の短縮等により売上高が減少しましたが、安全対策を講じた上での通常営業の再開、またお客様の生活スタイルの変化に対応し、売上高は回復基調となりました。」 — 感染症対応について、安全対策を講じた通常営業の再開と顧客の生活スタイルへの対応を継続し、売上高が回復基調となったと記載している。 (https://komori.app/company/7550/filing/2020-q2)
- FY2021-Q3 再掲 「新型コロナウイルス感染症の影響が長期化する中、お客様の生活スタイルの変化に対応した販売体制の強化を行い、また一部業態では政府・自治体の各種政策等による効果もあり、第2四半期以降は回復基調で推移いたしました。しかしながら、秋以降は感染の再拡大により、再び厳しい経営環境となりました。」 — 生活スタイルの変化に対応した販売体制の強化と、第2四半期以降の回復基調を記載する一方、秋以降の感染再拡大により再び厳しい環境となったとしている。 (https://komori.app/company/7550/filing/2020-q3)
- FY2022-Q1 再掲 「新型コロナウイルス感染症の影響が長期化する中、当社グループは、引き続きお客様のライフスタイルの変化に対応した商品開発や販売体制の強化を行ってまいりました。」 — 感染症影響の長期化に対し、顧客のライフスタイル変化に対応した商品開発と販売体制強化を継続している。 (https://komori.app/company/7550/filing/2021-q1)
- FY2022-Q2 再掲 「新型コロナウイルス感染症の影響が長期化する中、当社グループは、引き続きお客様のライフスタイルの変化に対応した商品開発や販売体制の強化を行ってまいりました。」 — 感染症影響の長期化に対し、顧客のライフスタイル変化に対応した商品開発と販売体制強化を継続している。 (https://komori.app/company/7550/filing/2021-q2)