# グループ横断のリスク管理・コンプライアンス体制｜ゼンショーホールディングス（7550）の変遷

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## 経過

- FY2017 初出 「規程に基づいたグループ内の様々なリスクを統括的に管理するため「総合リスク管理委員会」を設置し、管理担当部門のリスク対策実施状況の点検を行うことにより、有効性を確保する。」 — グループリスク管理規程、総合リスク管理委員会、担当部門による対策点検を通じた横断的な管理体制を記載している。 (https://komori.app/company/7550/filing/2016-fy)
- FY2018 再定義 「規程に基づいたグループ内の様々なリスクを統括的に管理するため「総合リスク管理・コンプライアンス委員会」を設置し、管理担当部門のリスク対策実施状況の点検を行うことにより、迅速かつ適切に対応しております。」 — 従来の総合リスク管理委員会から、コンプライアンスを名称・機能に含む「総合リスク管理・コンプライアンス委員会」へ表現が変化している。 (https://komori.app/company/7550/filing/2017-fy)
- FY2020 再定義 「当社は、従来より当社及びグループのリスク管理とコンプライアンスの取り組みを横断的に統括するための総合リスク管理・コンプライアンス委員会を設置していましたが、2019年６月21日付で、取締役会の諮問機関であることを明確にいたしました。」 — 総合リスク管理・コンプライアンス委員会について、取締役会の諮問機関としての位置付けと、四半期ごとの点検・モニタリングが明確化された。 (https://komori.app/company/7550/filing/2019-fy)
- FY2023 再掲 「同委員会は、原則として２ヶ月ごとに開催し、当社及びグループのリスク管理状況とコンプライアンスの取り組み状況について点検・モニタリングを行い、改善指導をしております。」 — 総合リスク管理・コンプライアンス委員会を取締役会の諮問機関として運用し、定期的な点検・モニタリングと取締役会等への報告を継続している。 (https://komori.app/company/7550/filing/2022-fy)
- FY2025 後退 「同委員会は、原則として３ヶ月ごとに開催し、当社及びグループのリスク管理状況とコンプライアンス状況について点検・モニタリングを行い、改善指導をしております。」 — 総合リスク管理・コンプライアンス委員会の開催頻度について、従来の「原則として２ヶ月ごと」から「原則として３ヶ月ごと」へ記載が変化している。 (https://komori.app/company/7550/filing/2024-fy)
- 2026-05-29 再掲 「総合リスク管理・コンプライアンス委員会を定期的に開催し、当社グループ全体の事業等に関わるリスク課題を抽出するとともに、当社各専門部門による対策の立案と実施状況の確認を行い、必要に応じ対策の強化を進めております。」 — リスク課題の抽出、対策立案、実施状況の確認と対策強化を継続している。 (https://komori.app/company/7550/disclosure/20260528553442)
- FY2026 再掲 「同委員会は、原則として３か月ごとに開催し、当社及びグループのリスク管理状況とコンプライアンス状況について点検・モニタリングを行い、改善指導をしております。」 — 総合リスク管理・コンプライアンス委員会を取締役会の諮問機関として運用し、3か月ごとの点検・モニタリングを継続している。 (https://komori.app/company/7550/filing/2025-fy)
- 2026-06-26 再掲 「総合リスク管理・コンプライアンス委員会」 — 総合リスク管理・コンプライアンス委員会がガバナンス体制の構成要素として図示されている。 (https://komori.app/company/7550/disclosure/20260525547126)