# スーパーインテンデント制度の拡大による複数店舗管理｜西松屋チェーン（7545）の変遷

Source: Komori (komori.app) — https://komori.app/company/7545/threads/a96830f9deb4
企業ページ: https://komori.app/company/7545

## 経過

- FY2017 初出 「オペレーション面におきましては、店長研修会などによる従業員教育を継続することで、スーパーインテンデント（複数店管理店長）制度の拡大を進めてまいりました。」 — 店長研修会などの従業員教育を通じて、複数店舗を管理する店長制度を拡大する施策が初めて記載されている。 (https://komori.app/company/7545/filing/2016-fy)
- FY2018 再掲 「オペレーション面におきましては、店長研修会などによる従業員教育を継続することで、スーパーインテンデント（複数店管理店長）制度の拡大を進めてまいりました。」 — 店長研修等を通じたスーパーインテンデント制度の拡大が再掲されている。 (https://komori.app/company/7545/filing/2017-fy)
- FY2019 再掲 「オペレーション面におきましては、店長研修会などによる従業員教育を継続することで、スーパーインテンデント（複数店管理店長）制度の拡大を進めてまいりました。」 — 店長研修等を通じたスーパーインテンデント制度の拡大が再掲されている。 (https://komori.app/company/7545/filing/2018-fy)
- FY2020 前進 「オペレーション面におきましては、店長研修会などによる従業員教育を継続することで、スーパーインテンデント（複数店管理店長）制度や店舗間の人時数平準化を目的とした応援パート制度の拡大を進めてまいりました。」 — スーパーインテンデント制度の拡大に加え、店舗間の人時数平準化を目的とする応援パート制度の拡大が記載されている。 (https://komori.app/company/7545/filing/2019-fy)
- FY2021 前進 「オペレーション面におきましては、スーパーインテンデント（複数店管理店長）制度の確立や最適な人員配置を目的とした応援パート制度や多店舗パート制度の拡大を進めてまいりました。」 — スーパーインテンデント制度について、従来の拡大方針から制度の確立へ進んだと記載されている。 (https://komori.app/company/7545/filing/2020-fy)
- FY2025 前進 「店舗運営におきましては、本部への業務集約によるスーパーインテンデント（複数店管理店長）制度の拡大や最適な人員配置を目的とした応援パート制度や多店舗パート制度の拡大を進めてまいりました。」 — 本部への業務集約を通じたスーパーインテンデント制度の拡大が新たに具体化され、応援パート制度・多店舗パート制度も継続して拡大している。 (https://komori.app/company/7545/filing/2024-fy)
- 2026-04-02 前進 「本部への業務集約によるスーパーインテンデント（複数店管理店長）制度の拡大や最適な人員配置を目的とした応援パート制度や多店舗パート制度の拡大を進めてまいりました。」 — 本部への業務集約を伴うスーパーインテンデント制度の拡大が通期実績として記載されている。 (https://komori.app/company/7545/disclosure/20260326590522)