# 店舗レイアウト・棚割り・オペレーションの単純化と標準化｜西松屋チェーン（7545）の変遷 Source: Komori (komori.app) — https://komori.app/company/7545/threads/4182b8d87f2f 企業ページ: https://komori.app/company/7545 ## 経過 - FY2017-Q1 初出 「個々の商品の品揃えはもとより、レイアウト、商品の棚割りや店舗オペレーションまでが単純化及び標準化された店舗を全国に展開することで、価格や商品開発、オペレーションコストに対しても、スケールメリットを活かした量的効果をあげることができると考えております。」 — 全国展開の店舗モデルを単純化・標準化し、規模の効果につなげる考え方である。 (https://komori.app/company/7545/filing/2016-q1) - FY2017-Q2 再掲 「個々の商品の品揃えはもとより、レイアウト、商品の棚割りや店舗オペレーションまでが単純化及び標準化された店舗を全国に展開することで、価格や商品開発、オペレーションコストに対しても、スケールメリットを活かした量的効果をあげることができると考えております。」 — 店舗モデルの単純化・標準化と全国展開の考え方が同じ内容で再掲されている。 (https://komori.app/company/7545/filing/2016-q2) - FY2017-Q3 再掲 「個々の商品の品揃えはもとより、レイアウト、商品の棚割りや店舗オペレーションまでが単純化及び標準化された店舗を全国に展開することで、価格や商品開発、オペレーションコストに対しても、スケールメリットを活かした量的効果をあげることができると考えております。」 — 店舗レイアウト、棚割り、オペレーションの単純化・標準化を全国展開し、スケールメリットを得る考え方が再掲されている。 (https://komori.app/company/7545/filing/2016-q3) - FY2017 再掲 「また、個々の商品の品揃えはもとより、レイアウト、商品の棚割りや店舗オペレーションまでが単純化及び標準化された店舗を全国に展開することで、価格や商品開発、オペレーションコストに対しても、スケールメリットを活かした量的効果をあげることができると考えております。」 — 店舗の品揃え、レイアウト、棚割り、オペレーションの単純化・標準化を全国展開する考え方が再掲されている。 (https://komori.app/company/7545/filing/2016-fy) - FY2018-Q1 再掲 「また、個々の商品の品揃えはもとより、レイアウト、商品の棚割りや店舗オペレーションまでが単純化及び標準化された店舗を全国に展開することで、価格や商品開発、オペレーションコストに対しても、スケールメリットを活かした量的効果をあげることができると考えております。」 — 店舗の品揃え、レイアウト、棚割り、オペレーションの単純化・標準化を全国展開する考え方が再掲されている。 (https://komori.app/company/7545/filing/2017-q1) - FY2018-Q2 再掲 「また、個々の商品の品揃えはもとより、レイアウト、商品の棚割りや店舗オペレーションまでが単純化及び標準化された店舗を全国に展開することで、価格や商品開発、オペレーションコストに対しても、スケールメリットを活かした量的効果をあげることができると考えております。」 — 店舗の品揃え、レイアウト、棚割り、オペレーションの単純化・標準化を全国展開する考え方が再掲されている。 (https://komori.app/company/7545/filing/2017-q2) - FY2018 前進 「オペレーション面におきましては、店長研修会などによる従業員教育を継続することで、スーパーインテンデント（複数店管理店長）制度の拡大を進めてまいりました。また、自動釣銭機の全店導入による作業効率化を行うなど業務システムを見直し、ＩＴの利用により店舗での作業手順の改善・単純化に繋げることで、コスト削減に努めてまいりました。」 — 従業員教育と複数店舗管理制度の拡大に加え、自動釣銭機を全店導入し、ITを用いた作業手順の改善・単純化を進めている。 (https://komori.app/company/7545/filing/2017-fy) - FY2019-Q2 再掲 「また、個々の商品の品揃えはもとより、レイアウト、商品の棚割りや店舗オペレーションまでが単純化及び標準化された店舗を全国に展開することで、価格や商品開発、オペレーションコストに対しても、スケールメリットを活かした量的効果をあげることができると考えております。」 — 店舗の品揃え、レイアウト、棚割り、オペレーションの単純化・標準化を全国展開する考え方が再掲されている。 (https://komori.app/company/7545/filing/2018-q2) - FY2019-Q3 再掲 「また、個々の商品の品揃えはもとより、レイアウト、商品の棚割りや店舗オペレーションまでが単純化及び標準化された店舗を全国に展開することで、価格や商品開発、オペレーションコストに対しても、スケールメリットを活かした量的効果をあげることができると考えております。」 — 品揃え、レイアウト、棚割り、店舗オペレーションの単純化・標準化を全国展開する考え方が再掲されている。 (https://komori.app/company/7545/filing/2018-q3) - FY2019 再掲 「商品政策につきましては、商品計画・品質管理・納期管理の精度向上を通じて、製造小売業としての社内体制の確立を進めるとともに、積極的な出店ペースに対応してまいります。」 — 標準化された店舗運営と、それを支える商品計画・品質・納期管理の考え方が継続している。 (https://komori.app/company/7545/filing/2018-fy) - FY2020-Q1 再掲 「また、個々の商品の品揃えはもとより、レイアウト、商品の棚割りや店舗オペレーションまでが単純化及び標準化された店舗を全国に展開することで、価格や商品開発、オペレーションコストに対しても、スケールメリットを活かした量的効果をあげることができると考えております。」 — 品揃え、レイアウト、棚割り、店舗オペレーションの単純化・標準化を全国展開する考え方が再掲されている。 (https://komori.app/company/7545/filing/2019-q1) - FY2020-Q2 再掲 「また、個々の商品の品揃えはもとより、レイアウト、商品の棚割りや店舗オペレーションまでが単純化及び標準化された店舗を全国に展開することで、価格や商品開発、オペレーションコストに対しても、スケールメリットを活かした量的効果をあげることができると考えております。」 — 品揃え、レイアウト、棚割り、店舗オペレーションの単純化・標準化を全国展開する考え方が再掲されている。 (https://komori.app/company/7545/filing/2019-q2) - FY2020-Q3 再掲 「また、個々の商品の品揃えはもとより、レイアウト、商品の棚割りや店舗オペレーションまでが単純化及び標準化された店舗を全国に展開することで、価格や商品開発、オペレーションコストに対しても、スケールメリットを活かした量的効果をあげることができると考えております。」 — 品揃え、レイアウト、棚割り、店舗オペレーションの単純化・標準化を全国展開する考え方が再掲されている。 (https://komori.app/company/7545/filing/2019-q3) - FY2020 再掲 「また、業務システムの見直しを行い、ＩＴの利用により本部や店舗での作業手順の改善・単純化に繋げることで、コスト削減に努めてまいりました。」 — 業務システムとITを利用した作業手順の改善・単純化およびコスト削減の方針が継続している。 (https://komori.app/company/7545/filing/2019-fy) - FY2021-Q3 再掲 「また、個々の商品の品揃えはもとより、レイアウト、商品の棚割りや店舗オペレーションまでが単純化及び標準化された店舗を全国に展開することで、価格や商品開発、オペレーションコストに対しても、スケールメリットを活かした量的効果をあげることができると考えております。」 — 品揃え、レイアウト、棚割り、店舗オペレーションの単純化・標準化を全国展開する考え方が再掲されている。 (https://komori.app/company/7545/filing/2020-q3) - FY2021 前進 「オペレーション面におきましては、スーパーインテンデント（複数店管理店長）制度の確立や最適な人員配置を目的とした応援パート制度や多店舗パート制度の拡大を進めてまいりました。また、タブレット端末の導入などのＩＴを利用した作業効率化を行うことで業務システムを見直し、店舗での作業手順の改善・単純化に繋げることで、コスト削減に努めてまいりました。」 — 複数店管理店長制度の確立、人員配置制度の拡大、タブレット端末導入による作業効率化が記載されている。 (https://komori.app/company/7545/filing/2020-fy) - FY2022 前進 「また、タブレット端末の全店導入などのＩＴを利用した作業効率化を行うことで業務システムを見直し、店舗での作業手順の改善・単純化に繋げることで、コスト削減に努めてまいりました。」 — 従来のIT利用による作業効率化から、タブレット端末の全店導入を含む施策へ具体化している。 (https://komori.app/company/7545/filing/2021-fy) - FY2023-Q1 再掲 「北海道から沖縄までの全国47都道府県に、お客様にとって便利で標準化された店舗網の拡充を進めるため、９店舗の新規出店を行いました。」 — 全国47都道府県で便利で標準化された店舗網を拡充する考え方が、店舗出店の説明の中で再掲されている。 (https://komori.app/company/7545/filing/2022-q1) - FY2023-Q2 再掲 「当社は、北海道から沖縄までの全国47都道府県に、お客様にとって便利で標準化された店舗網の拡充を進めるため、15店舗の新規出店を行いました。」 — 全国47都道府県で便利で標準化された店舗網を拡充する考え方が、出店実績の説明の中で再掲されている。 (https://komori.app/company/7545/filing/2022-q2) - FY2023-Q3 再掲 「当社は、北海道から沖縄までの全国47都道府県に、お客様にとって便利で標準化された店舗網の拡充を進めるため、31店舗の新規出店を行いました。」 — 全国47都道府県で便利で標準化された店舗網を展開する考え方が、31店舗の出店実績とともに再掲されている。 (https://komori.app/company/7545/filing/2022-q3) - FY2023 再掲 「個々の商品の品揃えはもとより、レイアウト、商品の棚割りや店舗オペレーションまでが単純化及び標準化された店舗を全国に展開することで、価格や商品開発、オペレーションコストに対しても、スケールメリットを活かした量的効果をあげることができると考えております。」 — 店舗の品揃え、レイアウト、棚割り、オペレーションを単純化・標準化して全国展開する考え方が再掲されている。 (https://komori.app/company/7545/filing/2022-fy) - FY2024-Q3 再掲 「当社は、北海道から沖縄までの全国47都道府県に、お客様にとって便利で標準化された店舗網の拡充を進めるため、48店舗の新規出店を行いました。また、一方で13店舗を閉鎖いたしました。」 — 全国47都道府県で便利で標準化された店舗網を展開する考え方が、出店・閉鎖実績とともに再掲されている。 (https://komori.app/company/7545/filing/2023-q3) - FY2025 再掲 「全国各地に標準化された店舗を積極的に出店し、お客様の利便性向上と地域の寡占化に努めてまいります。」 — 標準化された店舗を全国展開する考え方が、出店方針の中で継続している。 (https://komori.app/company/7545/filing/2024-fy) - FY2026-H1 再掲 「全国47都道府県に、お客様にとって便利で標準化された店舗網の拡充を進めるため、29店舗の新規出店を行いました。」 — 便利で標準化された店舗網を全国展開する考え方が、29店舗の出店実績とともに再掲されている。 (https://komori.app/company/7545/filing/2025-h1) - 2026-04-02 再掲 「今後も全国各地に標準化された店舗を積極的に出店し、お客様の利便性向上と地域の寡占化に努めてまいります。」 — 全国各地への標準化店舗の積極出店方針が再掲されている。 (https://komori.app/company/7545/disclosure/20260326590522) - FY2027-H1 再掲 「このような環境の中、当社グループは、お客様にとって便利で標準化された店舗網の拡充を進めるため、34店舗の新規出店を行いました。」 — 便利で標準化された店舗網を全国に拡充する考え方が、34店舗の出店実績とともに継続している。 (https://komori.app/company/7545/filing/2026-h1)