# 市場競争の激化による既存店売上への影響｜スリーエフ（7544）の変遷 Source: Komori (komori.app) — https://komori.app/company/7544/threads/627de1298b94 企業ページ: https://komori.app/company/7544 ## 経過 - FY2017-Q1 初出 「しかしながら、市場競争の激化などによって既存店の売上高にマイナスの影響を与えました。」 — 市場競争の激化が既存店売上に実際にマイナスの影響を及ぼしたと記載している。 (https://komori.app/company/7544/filing/2016-q1) - FY2017-Q2 再掲 「小売業界におきましては、人件費上昇等のコスト圧迫要因と業態間競争の激化から厳しい状況が続きました。」 — 人件費上昇などのコスト圧迫と業態間競争の激化が、引き続き小売業界の厳しい環境を形成していると記載されている。 (https://komori.app/company/7544/filing/2016-q2) - FY2017-Q3 再掲 「小売業界におきましては、円安による輸入原材料価格の上昇やそれに伴う物価の上昇等が続くとともに、業態間競争も激化しており厳しい状況が続きました。」 — 円安による輸入原材料価格・物価の上昇と業態間競争の激化が続き、小売業界の厳しい環境が継続していると記載されている。 (https://komori.app/company/7544/filing/2016-q3) - FY2017 悪化 「また、コンビニエンスストア業界では、大手チェーンの積極的な出店と他業態との競争の激化により、非常に厳しい環境が続くものと考えております。」 — 従来の業態間競争に加え、大手チェーンの積極出店と他業態との競争激化を挙げ、業界環境を「非常に厳しい」と表現している。 (https://komori.app/company/7544/filing/2016-fy) - FY2018-Q1 再掲 「小売業界については、引き続きお客様の節約志向が根強い市場環境の下で競争が激化する厳しい経営環境となりました。」 — 顧客の節約志向と競争激化による厳しい小売環境が引き続き記載されている。 (https://komori.app/company/7544/filing/2017-q1) - FY2018-Q2 再掲 「コンビニエンス業界におきましては、お客様の節約志向が根強さを残している中、再編による業界内の競争激化に加え、業態を超えた販売競争の激しさは増し、厳しい経営環境となりました。」 — 顧客の節約志向、業界内の競争激化、業態を超えた販売競争の激しさによる厳しい環境が引き続き記載されている。 (https://komori.app/company/7544/filing/2017-q2) - FY2018-Q3 再掲 「コンビニエンス業界におきましては、お客様の節約志向が根強さを残している中、再編による業界内の競争激化に加え、業態を超えた販売競争の激しさは増し、厳しい経営環境となりました。」 — 顧客の節約志向、業界再編による競争激化、業態を超えた販売競争の継続が、厳しい経営環境として再掲されている。 (https://komori.app/company/7544/filing/2017-q3) - FY2018 再掲 「また、コンビニエンスストア業界では、再編による業界内の競争激化に加え、業態を超えた販売競争の激しさは増し、非常に厳しい環境が続くものと考えております。」 — 業界再編による競争激化と業態を超えた販売競争の増大により、非常に厳しい環境が続くとの認識を再掲している。 (https://komori.app/company/7544/filing/2017-fy) - FY2019-Q1 再掲 「小売業界におきましては、お客様の節約志向が続くなか、業態間競争が激化しており、加えて人手不足に伴う人件費の増加や原材料価格の上昇等により厳しい状況が続きました。」 — 顧客の節約志向、業態間競争、人手不足による人件費増加、原材料価格上昇による厳しい小売環境が再掲されている。 (https://komori.app/company/7544/filing/2018-q1) - FY2019-Q2 再掲 「小売業界におきましては、業態間競争が激化しており、加えて人手不足に伴う人件費の増加や原材料価格の上昇等により厳しい状況が続きました。」 — 業態間競争、人手不足による人件費増加、原材料価格上昇による厳しい小売環境が再掲されている。 (https://komori.app/company/7544/filing/2018-q2) - FY2019-Q3 再掲 「小売業界におきましては、業態間競争の激化に加え、人手不足に伴う人件費の増加や原材料価格の上昇等により、依然として厳しい状況が続いております。」 — 業態間競争、人手不足による人件費増加、原材料価格上昇による厳しい小売環境が再掲されている。 (https://komori.app/company/7544/filing/2018-q3) - FY2019 再掲 「また、コンビニエンスストア業界では、業界内の競争激化に加え、業態を超えた販売競争の激しさは増し、厳しい環境が続くものと考えております。」 — 業界内の競争激化と業態を超えた販売競争による厳しい環境が、引き続き外部リスクとして記載されている。 (https://komori.app/company/7544/filing/2018-fy) - FY2020-Q1 再掲 「小売業界におきましては、業態間競争の激化に加え、人手不足に伴う人件費の増加や原材料価格の上昇等により、依然として厳しい状況が続いております。」 — 業態間競争、人手不足による人件費増加、原材料価格上昇による厳しい小売環境が再掲されている。 (https://komori.app/company/7544/filing/2019-q1) - FY2020-Q2 再掲 「小売業界におきましては、業態間競争の激化に加え、人手不足に伴う人件費の増加や原材料価格の上昇等により、依然として厳しい状況が続いております。」 — 業態間競争、人手不足による人件費増加、原材料価格上昇による厳しい小売環境を引き続き記載している。 (https://komori.app/company/7544/filing/2019-q2) - FY2020-Q3 再掲 「小売業界におきましては、業態間競争の激化に加え、人手不足に伴う人件費の増加や原材料価格の上昇等により、依然として厳しい状況が続いております。」 — 業態間競争、人手不足に伴う人件費増加、原材料価格上昇による厳しい小売環境を引き続き記載している。なお、quantifiedはfalse、materializedはfalse。 (https://komori.app/company/7544/filing/2019-q3) - FY2021-Q1 再掲 「小売業界におきましては、業態内外の競争が激化する中、人と物の移動制限と感染症対策による新しい行動ルールによりお客様の利用動向が大きく変化したことで、先行きが不透明な状況が続いております。」 — 業態内外の競争激化による厳しい小売環境が引き続き記載されている。新型コロナウイルスによる利用動向の変化は別途、新たなリスクとして整理した。 (https://komori.app/company/7544/filing/2020-q1) - FY2021-Q2 再掲 「小売業界におきましては、生活様式の変化に伴いスーパーマーケット業界が存在感を増す中、各業態が変化したニーズを取り込むために試行錯誤を繰り返しながらも、先行きが不透明な状況が続いております。」 — 生活様式の変化、スーパーマーケット業界の存在感増大、各業態間の対応競争により、先行き不透明な小売環境が続くとの認識を再掲している。 (https://komori.app/company/7544/filing/2020-q2) - FY2021 再掲 「小売業界におきましては、新型コロナウイルス感染症による生活様式の変化に伴いスーパーマーケット業界が存在感を増すなか、各業態が変化したニーズを取り込むために試行錯誤を繰り返しながらも、先行きが不透明な状況が続いております。」 — 生活様式の変化、スーパーマーケットの存在感増大、業態間の対応競争による先行き不透明感を、厳しい小売環境として継続して記載している。 (https://komori.app/company/7544/filing/2020-fy) - FY2022-Q2 再掲 「コンビニエンスストア業界におきましては、新型コロナウイルス感染症の影響が出てから１年以上を経過したことで、売上は前年を上回っておりますが、コロナ禍前の水準までの回復には至っておりません。」 — コロナ禍による利用動向の変化や業界環境の不透明感が続く中、売上は前年を上回るものの、コロナ禍前の水準には戻っていないとの認識を再掲している。 (https://komori.app/company/7544/filing/2021-q2) - FY2022-Q3 再掲 「コンビニエンスストア業界におきましては、新型コロナウイルス感染症の影響が一巡したことで、売上は前年を上回っておりますが、コロナ禍前の水準までの回復には至っておりません。」 — 感染症影響が一巡して売上は前年を上回る一方、コロナ禍前の水準には未回復との業界認識を再掲している。 (https://komori.app/company/7544/filing/2021-q3) - FY2022 再定義 「コンビニエンスストア業界は、業態を超えた販売競争が激化する中、コロナ禍によるお客様の消費行動の変化も加わり、これまで以上に個店の置かれた環境に応じたお店作りが必要となっており、チェーン間の競争の時代から個店の経営者間の競争の時代に移ったと言えます。」 — 競争環境について、従来のチェーン間・業態間競争の認識から、個店の環境対応と個店経営者間の競争を重視する見方へ整理し直している。 (https://komori.app/company/7544/filing/2021-fy) - FY2023-Q1 再掲 「コンビニエンスストア業界におきましては、人流が戻りつつあることから売上は前年を上回っておりますが、本格的な回復には至っておりません。」 — 人流回復により業界売上は前年を上回る一方、コロナ禍前を含む本格的な回復には至っていないとの業界認識を継続している。 (https://komori.app/company/7544/filing/2022-q1) - FY2024-Q1 その他 「コンビニエンスストア業界におきましては、人流回復に伴い利便性重視の消費行動が復活し、売上はコロナ禍前の水準を超えておりますが、物価高とコロナ期を経た消費行動の変化から客数の回復が遅れる中、水道光熱費や人件費等の上昇による店舗運営コストへの対応が必要な厳しい経営環境が続いております。」 — 売上はコロナ禍前の水準を超えた一方、客数の回復遅れ、物価高、水道光熱費・人件費等の上昇による店舗運営コストへの対応が新たに強調され、業界環境の記述が更新されている。 (https://komori.app/company/7544/filing/2023-q1) - FY2024-Q2 再掲 「コンビニエンスストア業界におきましては、人流回復に伴い利便性重視の消費行動が復活し、売上はコロナ禍前の水準を超えておりますが、物価高とコロナ期を経た消費行動の変化から客数の回復が遅れる中、水道光熱費や人件費等の上昇による店舗運営コストへの対応が必要な厳しい経営環境が続いております。」 — 売上はコロナ禍前の水準を超える一方、客数の回復遅れと水道光熱費・人件費等の上昇による店舗運営コストへの対応が必要な厳しい環境を再掲している。 (https://komori.app/company/7544/filing/2023-q2) - FY2024-Q3 再掲 「コンビニエンスストア業界におきましては、人流回復に伴い利便性重視の消費行動が復活し、売上はコロナ禍前の水準を超えておりますが、物価高とコロナ期を経た消費行動の変化から客数の回復が遅れる中、水道光熱費や人件費等の上昇による店舗運営コストへの対応が必要な厳しい経営環境が続いております。」 — 人流回復により売上はコロナ禍前の水準を超える一方、客数回復の遅れと水道光熱費・人件費等の上昇による店舗運営コストへの対応が必要な厳しい環境を再掲している。 (https://komori.app/company/7544/filing/2023-q3) - FY2024 その他 「コンビニエンスストア業界は、業態を超えた販売競争が激化する中、訪日外国人の増加から更なるインバウンド需要が見込めるものの、水道光熱費や人件費、物流費等の上昇による店舗運営コストの増加が継続し、厳しい経営環境が続くことが想定されます。」 — 訪日外国人の増加によるインバウンド需要を機会として示す一方、水道光熱費・人件費・物流費等の上昇による店舗運営コスト増加が続く厳しい環境を記載している。 (https://komori.app/company/7544/filing/2023-fy) - FY2025-Q1 その他 「コンビニエンスストア業界におきましては、さらにインバウンド需要が増加した一方、オーバーツーリズムなどからレジャーを控える動きもあり、売上は前年の伸長レベルから鈍化傾向にある中、店舗運営コストの増加への対応が必要な厳しい経営環境が続いております。」 — インバウンド需要の増加を示す一方、オーバーツーリズムによるレジャー抑制、売上伸長の鈍化、店舗運営コスト増加への対応を新たに併記している。 (https://komori.app/company/7544/filing/2024-q1) - FY2025-H1 その他 「コンビニエンスストア業界におきましては、さらにインバウンド需要が増加した一方、オーバーツーリズムなどからレジャーを控える動きもあり、売上は前年の伸長レベルから鈍化傾向にある中、労働力不足などから店舗運営コストの増加への対応が必要な厳しい経営環境が続いております。」 — インバウンド需要の増加を機会として示す一方、オーバーツーリズムによるレジャー抑制、売上伸長の鈍化、労働力不足を背景とする店舗運営コスト増加への対応が必要との認識を記載している。 (https://komori.app/company/7544/filing/2024-h1) - FY2026-H1 その他 「コンビニエンスストア業界におきましては、インバウンド需要のさらなる拡大が一部店舗における集客に奏功した一方、人件費や水道光熱費などの上昇により店舗運営コストの増加が継続し、厳しい経営環境が続いております。」 — インバウンド需要のさらなる拡大が一部店舗の集客に寄与する機会を示す一方、人件費・水道光熱費の上昇による店舗運営コスト増加が続くとの認識に更新されている。 (https://komori.app/company/7544/filing/2025-h1) - 2026-04-09 悪化 「購買数量の抑制や購買機会の集約といった消費行動の変化によって来店頻度が低下したことなどにより、来店客数は前年を下回る状況が継続いたしました。」 — 消費行動の変化による来店頻度低下と来店客数の前年割れが、継続している状況として具体化されている。 (https://komori.app/company/7544/disclosure/20260408500204) - FY2026 悪化 「また、コンビニエンスストア業界におきましては、生活防衛意識の高まりを背景とした来店頻度の低下などにより、客単価上昇に依存した売上構造が続くことが想定されます。加えて、人件費やエネルギーコスト・物流費の上昇により、引き続き厳しい経営環境が見込まれます。」 — 生活防衛意識を背景とする来店頻度低下と客単価上昇への依存が想定され、人件費・エネルギーコスト・物流費の上昇も併記されている。 (https://komori.app/company/7544/filing/2025-fy) - 2026-10-08 再掲 「加えて、人件費やエネルギーコスト・物流費の上昇により、引き続き厳しい経営環境が続いております。」 — 人件費・エネルギーコスト・物流費の上昇による厳しい環境を引き続き記載している。 (https://komori.app/company/7544/disclosure/20261007547469)