# 個店力強化と加盟店経営の安定化｜スリーエフ（7544）の変遷

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## 経過

- FY2021 初出 「当社グループは、「個店力強化」と「加盟店経営の安定化」を重点戦略に掲げ、持続的な成長と企業価値の向上に努めてまいります。」 — 中長期経営計画の重点戦略として、個店力強化と加盟店経営の安定化を初めて明示している。 (https://komori.app/company/7544/filing/2020-fy)
- FY2022-Q1 再掲 「このような環境の下、当社グループは、加盟店と同じ目線で一塊となって経営を推進していくために、「中長期経営計画」（2021年２月期～2027年２月期）において、個店平均日販と加盟店利益の継続的な向上を最重要指標と定め、①「個店力強化」②「加盟店経営の安定化」を重点戦略とした各種施策に取り組むとともに、お客様の利用動向への変化対応を続けながら、目標達成に向けた取り組みを進めております。」 — 2021年2月期から2027年2月期までの中長期経営計画、個店平均日販・加盟店利益の継続的向上、個店力強化と加盟店経営の安定化という重点戦略を再確認している。 (https://komori.app/company/7544/filing/2021-q1)
- FY2022-Q2 再掲 「このような環境の下、当社グループは、加盟店と同じ目線で一塊となって経営を推進していくために、「中長期経営計画」（2021年２月期～2027年２月期）において、個店平均日販と加盟店利益の継続的な向上を最重要指標と定め、①「個店力強化」②「加盟店経営の安定化」を重点戦略とした各種施策に取り組むとともに、お客様の利用動向への変化対応を続けながら、目標達成に向けた取り組みを進めております。」 — 中長期経営計画の期間、個店平均日販・加盟店利益の継続的向上、個店力強化と加盟店経営の安定化という重点戦略を再確認している。 (https://komori.app/company/7544/filing/2021-q2)
- FY2022-Q3 再掲 「このような環境の下、当社グループは、加盟店と同じ目線で一塊となって経営を推進していくために、「中長期経営計画」（2021年２月期～2027年２月期）において、個店平均日販と加盟店利益の継続的な向上を最重要指標と定め、①「個店力強化」②「加盟店経営の安定化」を重点戦略とした各種施策に取り組むとともに、お客様の利用動向への変化対応を続けながら、目標達成に向けた取り組みを進めております。」 — 中長期経営計画の期間、個店平均日販・加盟店利益の継続的向上、個店力強化と加盟店経営の安定化という重点戦略を再確認している。 (https://komori.app/company/7544/filing/2021-q3)
- FY2023-Q1 再掲 「中長期経営計画（2021年２月期～2027年２月期）において、「個店平均日販」と「加盟店利益」の継続的な向上を最重要指標と定め、①「個店力強化」②「加盟店経営の安定化」を重点戦略とした各種施策に取り組む」 — 中長期経営計画の期間と、個店力強化・加盟店経営の安定化を重点戦略とする方針を再掲している。 (https://komori.app/company/7544/filing/2022-q1)
- FY2023-Q3 再掲 「このような環境の下、当社グループは、加盟店と同じ目線で一塊となって経営を推進していくために、中長期経営計画（2021年２月期～2027年２月期）において、「個店平均日販」と「加盟店利益」の継続的な向上を最重要指標と定め、①「個店力強化」②「加盟店経営の安定化」を重点戦略とした各種施策に取り組むとともに、お客様の利用動向への変化対応を続けながら、目標達成に向けた取り組みを進めております。」 — 中長期経営計画の期間と、個店力強化・加盟店経営の安定化を重点戦略とする方針が再掲されている。 (https://komori.app/company/7544/filing/2022-q3)
- FY2023 その他 「① 個店最適化　ローソンチェーン一律の取り組みに加えて、ローソン・スリーエフとして個店最適化に本格的に取り組みます。② 戦略的な競争力向上　個店別に異なる競争環境に応じて、経営資源（人的リソースや予算等）を選択的に投下してまいります。③ 加盟店経営の安定化　加盟店の品揃え拡充や販売促進に対する経費支援を継続してまいります。」 — 個店力強化・加盟店経営の安定化という既存の重点戦略について、個店最適化、競合別の資源投下、店舗改装・青果強化・品揃え最適化、加盟店支援などの具体的な施策を示した。 (https://komori.app/company/7544/filing/2022-fy)
- FY2024-Q1 再定義 「当社グループは、中長期経営計画（2021年２月期～2027年２月期）の最終目標に関して、現状に即した利益水準への見直しを図りました。加盟店と同じ目線で一塊となって経営を推進していくために、引き続き「個店平均日販」と「加盟店利益」の継続的な向上を最重要指標として、「個店最適化」と「加盟店経営の安定化」を重点戦略とした各種施策に取り組むとともに、お客様の利用動向への変化対応を続けながら、目標達成に向けた取り組みを進めております。」 — 従来の「個店力強化」という表現から「個店最適化」へ重点戦略の表現が移り、加盟店経営の安定化と個店平均日販・加盟店利益の向上を引き続き掲げている。 (https://komori.app/company/7544/filing/2023-q1)
- FY2024-Q2 再掲 「加盟店と同じ目線で一塊となって経営を推進していくために、引き続き「個店平均日販」と「加盟店利益」の継続的な向上を最重要指標として、「個店最適化」と「加盟店経営の安定化」を重点戦略とした各種施策に取り組むとともに、お客様の利用動向への変化対応を続けながら、目標達成に向けた取り組みを進めております。」 — 「個店力強化」から「個店最適化」へ整理された重点戦略と、加盟店経営の安定化を引き続き推進している。 (https://komori.app/company/7544/filing/2023-q2)
- FY2024-Q3 再掲 「加盟店と同じ目線で一塊となって経営を推進していくために、引き続き「個店平均日販」と「加盟店利益」の継続的な向上を最重要指標として、「個店最適化」と「加盟店経営の安定化」を重点戦略とした各種施策に取り組むとともに、お客様の利用動向への変化対応を続けながら、目標達成に向けた取り組みを進めております。」 — 「個店最適化」と「加盟店経営の安定化」を重点戦略とし、個店平均日販と加盟店利益の継続的向上を目指す方針を再掲している。 (https://komori.app/company/7544/filing/2023-q3)
- FY2024 その他 「そのために、独自商品を中心とした差別化商品の取扱を強化するとともに、ＡＩ発注システムの刷新による値引き提案機能の追加や店舗在庫管理システム導入によるUber Eats（ウーバーイーツ）取扱商品の拡大、各種キャンペーンによる販売促進などのローソンチェーンの各施策を最大活用するための独自の売り方提案・提供方法の工夫など、当社グループの店舗運営力を生かした現場レベルのイノベーションの積み上げにより「個店平均日販」を上昇させてまいります。」 — 個店最適化の手段として、独自商品の差別化、AI発注システムの刷新、値引き提案機能、店舗在庫管理システム、Uber Eats取扱商品の拡大、独自の売り方提案などを具体化している。 (https://komori.app/company/7544/filing/2023-fy)
- FY2025-Q1 再掲 「当社グループは、加盟店と同じ目線で一塊となって経営を推進していくために、中長期経営計画（2021年２月期～2027年２月期）において、「個店平均日販」と「加盟店利益」の継続的な向上を最重要指標と定め、「個店最適化」と「加盟店経営の安定化」を重点戦略とした各種施策に取り組むとともに、お客様の利用動向への変化対応を続けながら、目標達成に向けた取り組みを進めております。」 — 「個店最適化」と「加盟店経営の安定化」を重点戦略とし、個店平均日販・加盟店利益の継続的向上を図る方針を再掲している。 (https://komori.app/company/7544/filing/2024-q1)
- FY2025-H1 前進 「また、ローソンチェーンのAIを活用した次世代発注システム「AI.CO」の全店導入を完了したほか、フードデリバリーサービスの導入店舗数を250店舗に拡大しております。」 — 個店最適化に関わる運営手段として、AIを活用した次世代発注システム「AI.CO」の全店導入を完了した。 (https://komori.app/company/7544/filing/2024-h1)
- FY2026-H1 再掲 「このような環境の下、当社グループは、加盟店と同じ目線で一塊となって経営を推進していくために、中長期経営計画（2021年２月期～2027年２月期）において、「個店平均日販」と「加盟店利益」の継続的な向上を最重要指標と定め、「個店最適化」と「加盟店経営の安定化」を重点戦略とした各種施策により、お客様の利用動向の変化への対応を続けながら、目標達成に向けた取り組みを進めております。」 — 個店最適化と加盟店経営の安定化を重点戦略とし、個店平均日販・加盟店利益の継続的向上を図る方針を再掲している。 (https://komori.app/company/7544/filing/2025-h1)
- 2026-04-09 再掲 「このような環境の下、当社グループの中長期経営計画（2021年２月期～2027年２月期）は、「個店最適化」と「加盟店経営の安定化」を重点戦略とした各種施策が奏功し、概ね着実に推移しております。」 — 個店最適化と加盟店経営の安定化を重点戦略とする計画を再掲し、施策が概ね着実に推移していると評価している。 (https://komori.app/company/7544/disclosure/20260408500204)
- 2026-04-09 前進 「「中長期経営計画」の６年目は、「個店最適化」と「加盟店経営の安定化」を重点戦略とした各種施策が奏功し、既存店客数伸長率は100.6％と、４か年連続で前年を上回ったことなどにより、全店平均日販は619千円と過去最高を更新し」 — 個店最適化と加盟店経営の安定化を重点戦略とする施策について、既存店客数の4年連続前年超えと全店平均日販の過去最高更新という実績を記載している。 (https://komori.app/company/7544/disclosure/20260408500211)
- 2026-04-28 前進 「ローソンチェーンのAIを利用した次世代発注システム「AI.CO」により、粗利益の向上を図るとともに、値引き推奨機能を徹底的に活用し、最適な売場の実現と廃棄ロスの削減を高い次元で両立することで、「加盟店利益」の最大化を目指します。」 — AI.COについて、粗利益向上、値引き推奨、廃棄ロス削減、加盟店利益最大化という活用目的を具体化している。 (https://komori.app/company/7544/disclosure/20260422508209)