# 経営と執行の分離による意思決定の迅速化｜大水（7538）の変遷

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## 経過

- FY2016 初出 「意思決定・監督機能と業務執行機能を分離し、意思決定の迅速化と業務執行体制の強化を図ることを目的として執行役員制度を導入しております」 — 執行役員制度、経営会議、リスクマネジメント会議、グループ経営会議を通じた経営体制を説明している。 (https://komori.app/company/7538/filing/2015-fy)
- FY2017 再掲 「意思決定・監督機能と業務執行機能を分離し、意思決定の迅速化と業務執行体制の強化を図ることを目的として執行役員制度を導入しております。」 — 執行役員13名を置き、経営と執行を分離する体制を引き続き採用している。 (https://komori.app/company/7538/filing/2016-fy)
- FY2019 再掲 「意思決定・監督機能と業務執行機能を分離し、意思決定の迅速化と業務執行体制の強化を図ることを目的として執行役員制度を導入しております。」 — 執行役員制度によって経営と執行を分離する体制を継続している。 (https://komori.app/company/7538/filing/2018-fy)
- FY2020 再掲 「当社は、意思決定・監督機能と業務執行機能を分離し、意思決定の迅速化と業務執行体制の強化を図ることを目的として執行役員制度を導入しております。」 — 執行役員制度によって経営と執行を分離する体制を継続している。 (https://komori.app/company/7538/filing/2019-fy)
- FY2021 再掲 「当社は、意思決定・監督機能と業務執行機能を分離し、意思決定の迅速化と業務執行体制の強化を図ることを目的として執行役員制度を導入しております。」 — 執行役員制度による経営と執行の分離を継続している。 (https://komori.app/company/7538/filing/2020-fy)
- FY2022 再掲 「当社は、意思決定・監督機能と業務執行機能を分離し、意思決定の迅速化と業務執行体制の強化を図ることを目的として執行役員制度を導入しております。」 — 執行役員制度による意思決定・監督機能と業務執行機能の分離を継続している。 (https://komori.app/company/7538/filing/2021-fy)
- FY2025 再掲 「当社は、意思決定・監督機能と業務執行機能を分離し、意思決定の迅速化と業務執行体制の強化を図ることを目的として執行役員制度を導入しております。」 — 執行役員制度による経営・監督と業務執行の分離を継続している。 (https://komori.app/company/7538/filing/2024-fy)
- FY2026 再掲 「当社は、意思決定・監督機能と業務執行機能を分離し、意思決定の迅速化と業務執行体制の強化を図ることを目的として執行役員制度を導入しております。」 — 執行役員制度による経営・監督と業務執行の分離を継続している。 (https://komori.app/company/7538/filing/2025-fy)