# サステナビリティ委員会による全社ESG・サプライチェーン管理｜パン・パシフィック・インターナショナルホールディングス（7532）の変遷

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## 経過

- FY2022-Q1 初出 「2021年７月には、個別に取り組んでいた環境対策及びサプライチェーン・マネジメントについて、全社的な重点施策として取り組むため、新たにサステナビリティ委員会を設立し、CO₂排出量の削減や廃棄物の削減、サプライヤー行動規範の策定等のＥＳＧの取り組みを積極的に推進強化してまいります。」 — 2021年7月にサステナビリティ委員会を設立し、環境対策とサプライチェーン・マネジメントを全社的な重点施策として統括・推進する枠組みを新設した。 (https://komori.app/company/7532/filing/2021-q2)
- FY2022 前進 「当連結会計年度においては、取締役兼執行役員CFOの管掌のもと、サステナビリティ委員会を設立し、ESGの各領域を網羅する推進体制を整えました。方針及び目標の策定や重要な取り組みについて取締役会で議論し、承認を得て策定・実行されており、取締役会による関与・監督についても強化しております。」 — サステナビリティ委員会がESG全領域を網羅する推進体制として運用され、目標・重要施策への取締役会の関与・監督も明示された。 (https://komori.app/company/7532/filing/2021-fy)
- FY2023 前進 「PB/OEM商品の製造委託先、約700社に対して「PPIHグループ サステナブル調達方針」に賛同し、「PPIHグループ サプライチェーン行動規範」を遵守いただく旨の誓約書の提出を依頼。依頼したすべての製造委託先から提出いただく」 — サステナビリティ委員会の運用下で、約700社の製造委託先から行動規範遵守の誓約書をすべて回収し、約2,200工場へのセルフチェック調査も実施した。 (https://komori.app/company/7532/filing/2022-fy)
- FY2024 前進 「上記の調査において、人権・労働及び安全衛生に関する重篤なリスクを確認した結果、当連結会計年度末時点において重大リスク・インシデントにあたる工場はないことを確認」 — サプライヤー行動規範の改訂、第三者監査・セルフチェック、フォローアップ研修を実施し、重大リスク・インシデントに該当する工場がないことを確認した。 (https://komori.app/company/7532/filing/2023-fy)
- FY2025 前進 「第三者CSR監査 実施数：39工場（国内22工場、海外17工場）」「SAQ（追加実施）実施数／回収率：159工場、回収率100％」「重大リスク・インシデントにあたる工場はないことを確認」 — 第三者CSR監査39工場、追加SAQ159工場・回収率100％を実施し、重大リスク・インシデントに該当する工場がないことを確認した。一方、C・D評価工場の再監査や、方針未整備の57工場へのフォローアップを予定している。 (https://komori.app/company/7532/filing/2024-fy)
- 2026-08-18 前進 「PB/OEM商品の戦略強化に伴う人権・環境に配慮した商品調達の実現に向けて、サプライチェーン行動規範に基づく取り組みを推進しております。」 — PB/OEM商品の拡大と連動したサプライチェーン管理を明示した。 (https://komori.app/company/7532/disclosure/20260809515913)
- 2026-09-04 前進 「国内13工場・海外39工場において、労働者の人権や安全衛生、環境等に関する調査を行いました。」 — サプライチェーン管理について、第三者CSR監査を含むリスクアセスメントと人権テーマのパートナー研修を継続・強化した。 (https://komori.app/company/7532/disclosure/20260903531297)
- FY2026 前進 「実施数：52工場（国内：13工場、海外：39工場）の第三者CSR監査を実施」 — 第三者CSR監査を52工場で実施し、E評価のうち特にリスクが高い2工場ではNGOによる追跡調査・改善対策を完了した。追加調査や協働パートナー80社への人権配慮講習会も実施した。 (https://komori.app/company/7532/filing/2025-fy)