# 子会社清算による事業ポートフォリオの再編と成長分野への集中｜システムソフト（7527）の変遷

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## 経過

- 2026-04-06 初出 「当社グループは、持続的な成長に向けて事業ポートフォリオの再編を進めております。本子会社について、現在の事業環境及び将来の収益性を慎重に検討した結果、経営資源をより成長性の高い分野へ集中させることが最善であると判断いたしました。」 — 全管協ポータルサイト株式会社及びakibaco株式会社の清算を、事業ポートフォリオの再編と成長性の高い分野への経営資源集中として初めて具体的に開示している。 (https://komori.app/company/7527/disclosure/20260406599000)
- 2026-04-06 前進 「一方で、M&A を活用して非連続的な企業成長を実現し、AI を用いた事業展開を推進するといった今後の戦略に沿った SaaS 事業の強化、M&A への積極的な取り組みを進めており、2026 年９月期においても現時点で、株式会社わさび及び株式会社 Green&Digital Partners の２社を完全子会社化し、マムクリエイト株式会社を子会社化しました。」 — 事業分野の統廃合や子会社清算に続く動きとして、AI・SaaSの強化、複数の子会社化及び今後のM&Aを通じて成長分野へ経営資源を振り向ける計画を具体化している。 (https://komori.app/company/7527/disclosure/20260406599023)
- 2026-07-29 前進 「一方で、M&A を活用して非連続的な企業成長を実現し、従来の SES を中心とした開発事業の規模や領域の拡大と、AI など新しい技術を用いた事業展開を推進するといった今後の戦略に沿った積極的な取り組みを進めており、」 — 事業分野の統廃合・分離売却に続く成長分野への集中について、日本クラウドの子会社化という新たな具体例を追加している。 (https://komori.app/company/7527/disclosure/20260729501914)
- 2026-08-07 前進 「既存事業の安定的な推移に加え、事業構造改革の一環として子会社3社をグループに迎え入れ、さらに５月には体制の集約による効率化等を目的にそのうち２社の合併を行うなど、グループの総合力向上を目指し、組織再編を推し進めてまいりました。」 — 成長分野への集中に続き、買収した子会社の合併による体制集約・効率化という組織再編の具体例を追加している。 (https://komori.app/company/7527/disclosure/20260807514254)
