# 中期経営計画2年目の既存店売上高前年比102％以上｜マルシェ（7524）の変遷

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## 経過

- FY2017 初出 「「中期経営計画（３ヵ年計画）」２年目は、初年度の成果や反省を踏まえつつ、既存業態が元来保持する強みを活かしたメニュー創りや、お客様１人１人に更にご満足頂ける店舗創りに更に努めていくことで各店舗の販売力・収益力を高め、既存店売上高前年比102％以上を掲げた営業施策に努めてまいります。」 — 中期経営計画2年目の営業施策として、既存店売上高を前年比102％以上とする数値目標を初めて明示している。 (https://komori.app/company/7524/filing/2016-fy)
- FY2018 前進 「当事業年度において既存店売上高が前年対比100％以上を確保し販売力・収益力が向上してきたことを受け、継続してコア・コンピタンス（中核的な競争優位性）の最大限の発現化を図るべく、既存業態が元来保持する強みを活かすことを目的とした店長教育プログラム、および主要３業態における調理レベル向上を図るためにマイスター制度の導入を推し進めていくこと等により、既存店売上高前年比102％以上を掲げた営業施策に努めてまいります。」 — 既存店売上高前年比100％以上を確保した実績を踏まえ、最終年度に102％以上の目標を継続し、店長教育とマイスター制度を手段として示している。 (https://komori.app/company/7524/filing/2017-fy)
- FY2019 削除 「「既存店の向上」では「ハッケン酒場」を中心とした業態変更を推進していくとともに」 — 前期まで掲げていた既存店売上高前年比102％以上の数値目標は本 filing では再掲されず、既存店施策は業態変更とマイスター制度の運用強化として記載されている。 (https://komori.app/company/7524/filing/2018-fy)