# 感染症下の人件費・家賃・投資の圧縮｜マルシェ（7524）の変遷

Source: Komori (komori.app) — https://komori.app/company/7524/threads/b6d29f3fcab3
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## 経過

- FY2021-Q1 初出 「しかしながら、足元の状況が非常に厳しいことから、損失を最小限に留められるよう、休業店舗の従業員の一時帰休等による人件費削減、家賃の減免交渉、新規投資の抑制等、あらゆる手段を通じて、コストの圧縮をはかりました。」 — 新型コロナウイルス感染症による営業環境の悪化に対応し、従業員の一時帰休、家賃の減免交渉、新規投資の抑制を含むコスト圧縮策を新たに明示している。 (https://komori.app/company/7524/filing/2020-q1)
- FY2021-Q3 前進 「店舗休業や売上状況に合わせた労働時間の管理等により、人件費を抑えると共に、日常経費の見直しと家賃の減額交渉等により費用を徹底して抑えました。」 — 感染症下のコスト圧縮策として、店舗休業・売上状況に応じた労働時間管理、日常経費の見直し、家賃減額交渉を実施した。 (https://komori.app/company/7524/filing/2020-q3)
- FY2021 前進 「休業店舗の従業員の一時帰休等による人件費削減、家賃の減免交渉等、経費の削減を推し進めてまいりました。」「販売費及び一般管理費が前事業年度と比して38.4％減少しました。」 — 一時帰休、人件費削減、家賃減免交渉などのコスト圧縮を実施し、販売費及び一般管理費が前年比38.4％減少した。 (https://komori.app/company/7524/filing/2020-fy)
- FY2022-Q1 再掲 「しかしながら、長引く新型コロナウイルス感染症拡大の影響から、足元の状況が非常に厳しいことを受け、損失を最小限に留められるよう、休業店舗の従業員の一時帰休や人員の適正配置を見直すことによる人件費削減、家賃の減免交渉等、あらゆる手段を通じて、コストの圧縮に努める一方で」 — 一時帰休、人員の適正配置の見直し、人件費削減、家賃減免交渉によるコスト圧縮を引き続き実施している。 (https://komori.app/company/7524/filing/2021-q1)
- FY2022 前進 「休業店舗の従業員の一時帰休等による人件費削減、家賃の減免交渉等を行った結果、販売費及び一般管理費が前事業年度と比して21.2％減少しました」 — 一時帰休、人件費削減、家賃減免交渉等のコスト圧縮策を継続し、販売費及び一般管理費が前事業年度比21.2％減少した。 (https://komori.app/company/7524/filing/2021-fy)
- FY2023 前進 「引続き、適正な経費コントロールや業務に関する機能を本社に集約させることで管理コスト低減に取組んでまいります。」 — 感染症下の一時的なコスト削減から、経費コントロールと本社への業務機能集約による管理コスト低減へ施策を広げている。 (https://komori.app/company/7524/filing/2022-fy)
- FY2025 再掲 「構造改革による管理コストの見直し及びコーポレートガバナンスの強化」 — 競争激化、人手不足、物流経費上昇を踏まえ、構造改革による管理コストの見直しと経営効率向上を引き続き課題としている。一方、販売費及び一般管理費は前年同期比2.6％増加した。 (https://komori.app/company/7524/filing/2024-fy)
- FY2026 引き上げ 「抜本的なコストの見直しにより、年間80百万円の固定費削減に努めてまいります。一過性の費用削減にとどまらず、業務の仕組みそのものを効率化し、持続可能な組織を構築してまいります。」 — コスト圧縮策を、年間80百万円の固定費削減という数値目標と、業務仕組みの効率化による構造的削減へ具体化している。 (https://komori.app/company/7524/filing/2025-fy)
- 2026-08-14 前進 「本部組織の見直しや業務効率化を推進した結果、固定費削減は当初計画を上回る水準で進捗しております。」 — 固定費削減について、本部組織の見直しと業務効率化により当初計画を上回る進捗を記載している。 (https://komori.app/company/7524/disclosure/20260814520657)