# すべての人・地域を元気にする長期ビジョン｜マルシェ（7524）の変遷

Source: Komori (komori.app) — https://komori.app/company/7524/threads/3104de9865a6
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## 経過

- FY2016 初出 「「グループ全体のエネルギーを結集し、すべての人、すべての地域を元気にする」という長期ビジョンを掲げ」 — グループ共通の長期ビジョンを新たに明示している。 (https://komori.app/company/7524/filing/2015-fy)
- FY2017 削除 「当社は、居酒屋チェーンを中心に展開する企業として、「心の診療所を創造する」を経営理念に掲げ」 — 前期に記載されていた「すべての人、すべての地域を元気にする」という長期ビジョンは、本 filing では記載されていない。撤回の明示はない。 (https://komori.app/company/7524/filing/2016-fy)
- FY2018 再掲 「グループ全員のエネルギーを結集し、すべての人、すべての地域を元気にする」 — 前 filing では明示されていなかった長期的な経営ビジョンが、本 filing では再び掲げられている。 (https://komori.app/company/7524/filing/2017-fy)
- FY2019 再掲 「グループ全員のエネルギーを結集し、すべての人、すべての地域を元気にする」 — 長期的な経営ビジョンを引き続き明示している。 (https://komori.app/company/7524/filing/2018-fy)
- FY2020 再掲 「グループ全員のエネルギーを結集し、すべての人、すべての地域を元気にする」 — 長期的な経営ビジョンを引き続き明示している。 (https://komori.app/company/7524/filing/2019-fy)
- FY2021 再掲 「グループ全員のエネルギーを結集し、すべての人、すべての地域を元気にする」 — 長期的な経営ビジョンを引き続き明示している。 (https://komori.app/company/7524/filing/2020-fy)
- FY2022 再掲 「グループ全員のエネルギーを結集し、すべての人、すべての地域を元気にする」 — 長期的な経営ビジョンを引き続き明示している。 (https://komori.app/company/7524/filing/2021-fy)
- FY2023-Q1 再定義 「当社は「人・美味しさ・楽しさ」をキーワードに「地域社会からあってよかったと思っていただける心の診療所を目指す」を中期ビジョンに制定し」 — 従来の長期ビジョンに代わり、地域社会を起点とする中期ビジョンを掲げている。 (https://komori.app/company/7524/filing/2022-q1)
- FY2023 再掲 「グループ全員のエネルギーを結集し、すべての人、すべての地域を元気にする」 — 長期的な経営ビジョンを再び明示し、顧客、加盟店、社員、取引先、地域社会、株主それぞれに元気を提供する方向性を併記している。 (https://komori.app/company/7524/filing/2022-fy)
- FY2024-Q1 再定義 「このような状況の中、当社は中期ビジョンを「人・おいしさ・楽しさをモットーに地域社会からあってよかったと思っていただけるユニークなFC外食企業を目指す」と再定義し」 — 従来の地域社会を起点とするビジョンを、FC外食企業としての独自性を含む中期ビジョンへ再定義している。 (https://komori.app/company/7524/filing/2023-q1)
- FY2024-Q2 再掲 「当社は中期ビジョンを「人・おいしさ・楽しさをモットーに地域社会からあってよかったと思っていただけるユニークなFC外食企業を目指す」と再定義し」 — 前四半期に再定義した中期ビジョンを引き続き掲げ、収益改善と再成長の前提としている。 (https://komori.app/company/7524/filing/2023-q2)
- FY2024-Q3 再掲 「当社は中期ビジョンを「人・おいしさ・楽しさ」をモットーに地域社会からあってよかったと思っていただけるユニークなFC外食企業を目指す」と再定義し、収益改善と再成長の実現に向けて、４つの課題に取り組んでおります。」 — 地域社会を起点とするユニークなFC外食企業という中期ビジョンと、収益改善・再成長を目指す方向性を継続している。 (https://komori.app/company/7524/filing/2023-q3)
- FY2025-H1 再定義 「2028年３月期を最終年度とする中期経営計画「ビジョン2028」を公表し、中長期ビジョン「マルシェは世界の心の診療所を目指し、ダイバーシティ経営のリーディングカンパニーとなる」を制定いたしました。」 — 従来の地域社会を起点とするビジョンから、2028年3月期を最終年度とする計画の下で、世界の心の診療所とダイバーシティ経営のリーディングカンパニーを目指すビジョンへ再構成している。 (https://komori.app/company/7524/filing/2024-h1)
- FY2025 再掲 「マルシェは世界の心の診療所を目指しダイバーシティ経営のリーディングカンパニーとなる」 — 前期に制定した世界の心の診療所とダイバーシティ経営のリーディングカンパニーを目指す中長期ビジョンを継続している。 (https://komori.app/company/7524/filing/2024-fy)
- FY2026 再掲 「マルシェは世界の心の診療所を目指しダイバーシティ経営のリーディングカンパニーとなる」 — 世界の心の診療所とダイバーシティ経営のリーディングカンパニーを目指す中長期ビジョンを継続している。 (https://komori.app/company/7524/filing/2025-fy)