# タラソテラピーを軸にしたリピーター率の高い施設づくり｜アールビバン（7523）の変遷

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## 経過

- FY2016 初出 「「タラサ志摩ホテル」の従来の強みである「タラソテラピー」を軸に商品展開・営業活動を行い、リピーター率の高い施設を目指してまいります。」 — 既存の強みであるタラソテラピーを軸に、リピーター獲得を目標としている。 (https://komori.app/company/7523/filing/2015-fy)
- FY2017-Q1 再掲 「「タラサ志摩ホテル＆リゾート」におきまして、本来の強みである「タラソテラピー」を軸に商品展開・営業活動を行い、本格的なタラソテラピーセンターとして、リピーター率の高い施設を目指して運営をいたしました。」 — タラソテラピーを軸に商品展開・営業活動を行い、リピーター率の高い施設を目指す方針を継続している。 (https://komori.app/company/7523/filing/2016-q1)
- FY2017-Q2 再掲 「「タラサ志摩ホテル＆リゾート」におきまして、本来の強みである「タラソテラピー」を軸に商品展開・営業活動を行い、リピーター率の高い施設を目指して運営をいたしました。」 — タラソテラピーを軸に商品展開・営業活動を行い、リピーター率の高い施設を目指す方針を継続している。 (https://komori.app/company/7523/filing/2016-q2)
- FY2017-Q3 再掲 「「タラサ志摩ホテル＆リゾート」におきまして、本来の強みである「タラソテラピー」を軸に商品展開・営業活動を行い、リピーター率の高い施設を目指して運営をいたしました。」 — タラソテラピーを軸に商品展開・営業活動を行い、リピーター率の高い施設を目指す方針を継続している。 (https://komori.app/company/7523/filing/2016-q3)
- FY2018-Q1 再掲 「「タラサ志摩ホテル＆リゾート」におきまして、本来の強みである「タラソテラピー」を軸に商品展開・営業活動を行い、リピーター率の高い施設を目指して運営をいたしました。」 — タラソテラピーを軸に商品展開・営業活動を行い、リピーター率の高い施設を目指す方針を継続している。 (https://komori.app/company/7523/filing/2017-q1)
- FY2018-Q2 再掲 「「タラサ志摩ホテル＆リゾート」におきまして、本来の強みである「タラソテラピー」を軸に商品展開・営業活動を行い、リピーター率の高い施設を目指して運営をいたしました。」 — タラソテラピーを軸に商品展開・営業活動を行い、リピーター率の高い施設を目指す方針を継続している。 (https://komori.app/company/7523/filing/2017-q2)
- FY2018-Q3 再掲 「「タラサ志摩ホテル＆リゾート」におきまして、本来の強みである「タラソテラピー」を軸に商品展開・営業活動を行い、リピーター率の高い施設を目指して運営をいたしました。」 — タラソテラピーを軸に商品展開・営業活動を行い、リピーター率の高い施設を目指す方針を継続している。 (https://komori.app/company/7523/filing/2017-q3)
- FY2019-Q1 再掲 「「タラサ志摩ホテル＆リゾート」におきまして、本来の強みである「タラソテラピー」を軸に商品展開・営業活動を行い、リピーター率の高い施設を目指して運営をいたしました。」 — タラソテラピーを軸に商品展開・営業活動を行い、リピーター率の高い施設を目指す方針を継続している。 (https://komori.app/company/7523/filing/2018-q1)
- FY2019-Q2 再掲 「「タラサ志摩ホテル＆リゾート」におきまして、本来の強みである「タラソテラピー」を軸に商品展開・営業活動を行い、リピーター率の高い施設を目指して運営をいたしました。」 — タラソテラピーを軸に商品展開・営業活動を行い、リピーター率の高い施設を目指す方針を継続している。 (https://komori.app/company/7523/filing/2018-q2)
- FY2019-Q3 削除 「当第３四半期連結累計期間において、連結子会社であるＴＳＣホリスティック株式会社のリゾート事業を譲渡し撤退しました。」 — タラソテラピーを軸にホテルのリピーター率向上を目指す方針の対象であったリゾート事業を譲渡し、同事業から撤退した。 (https://komori.app/company/7523/filing/2018-q3)