# 監査等委員会と社外取締役による監督体制｜ワタミ（7522）の変遷

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## 経過

- FY2018 初出 「当社は、社外取締役を３名選任しており、今後もコーポレート・ガバナンス体制の強化を図ることに努めてまいると共に、当社に最適なコーポレート・ガバナンスを目指しつつ、引き続き当社の社外取締役として最適な人材の確保に努めて参りたいと存じます。監査等委員会監査は、監査等委員会が決定した監査計画に基づいて厳格に行なわれております。」 — 社外取締役3名と監査等委員会監査を組み合わせた監督体制を、コーポレート・ガバナンスの具体的な体制として記載している。 (https://komori.app/company/7522/filing/2017-fy)
- FY2020 再掲 「取締役会は8名の取締役（うち３名は監査等委員である取締役）で構成され、原則として毎月１回定例の取締役会を開催し、必要に応じて臨時取締役会を開催します。監査等委員会は、社外取締役３名で構成され、内部監査部門等と連携し、取締役会の意思決定過程及び取締役の業務執行状況について監査します。」 — 8名の取締役、社外取締役3名による監査等委員会、月次取締役会を組み合わせた監督体制を引き続き示している。 (https://komori.app/company/7522/filing/2019-fy)
- FY2021 再定義 「取締役会は６名の取締役（うち３名は監査等委員である取締役）で構成され、原則として毎月１回定例の取締役会を開催し、必要に応じて臨時取締役会を開催します。監査等委員会は、社外取締役３名で構成され、内部監査部門等と連携し、取締役会の意思決定過程及び取締役の業務執行状況について監査等を担います。」 — 社外取締役3名による監査等委員会と月次取締役会は継続しているが、取締役会の構成は従来の8名から6名へ記載が変わった。 (https://komori.app/company/7522/filing/2020-fy)
- 2026-06-05 再掲 「執行部門から独立した内部監査室が、グループ会社を監査の対象とし、経営方針の遂行状況を検証するとともに法令等遵守、リスク管理等の観点から監査することで、内部統制システムの質的向上を図るとともに、内部統制システムの重要性と法令等遵守の教育を実施しました。」 — 独立した内部監査室によるグループ会社監査と内部統制・法令遵守教育の運用状況を記載している。 (https://komori.app/company/7522/disclosure/20260603561162)
- FY2026 再掲 「取締役会は、代表取締役の渡邉美樹が議長を務め、６名の取締役（うち３名は監査等委員である取締役）で構成され、原則として毎月１回定例の取締役会を開催し、必要に応じて臨時取締役会を開催します。」 — 6名の取締役、うち3名の監査等委員である社外取締役、月次取締役会という監督体制を引き続き示している。 (https://komori.app/company/7522/filing/2025-fy)
- 2026-06-29 前進 「■各取締役のスキル・マトリックス」 — 各取締役の企業経営、事業マネジメント、グローバルビジネス、財務・会計、人事・労務・人材開発、IT・DX、リスク・コンプライアンス管理、サステナビリティ・ESGに関する知見を一覧化し、監督体制の具体的な構成を示している。 (https://komori.app/company/7522/disclosure/20260519541522)