# エコス（7520） FY2026 H1 半期報告書 Source: Komori (komori.app) — https://komori.app/company/7520/filing/2026-h1 提出日: 2026-10-13 対象期間: 2026-03-01 〜 2026-08-31 企業ページ: https://komori.app/company/7520 原本（EDINET）: https://disclosure2dl.edinet-fsa.go.jp/searchdocument/pdf/S100Z7D7.pdf ## 要点 当中間連結会計期間（2026年3月1日〜2026年8月31日）では、プライスセレの開始や店舗（TAIRAYA大和田店）の新規出店、4店舗の改装、ならびに利益の減少等が示されています。あわせて自己株式の取得（信託方式による市場買付）と、重要な後発事象として2026年10月1日に株式会社フレスコ関東を全株式取得し株式会社ベンガベンガへ商号変更する予定が記載されています。 ## 事業 エコスグループは、食品スーパーマーケットの運営を主力事業として展開しており、国内市場における店舗網の拡充と商品力の強化を通じて地域のお客様の食文化に貢献する店舗づくりに取り組んでいます。2026年8月末時点の店舗数は138店舗です。重点施策として商品力の強化、接客・サービスの向上、人材育成、新規出店・既存店の活性化を挙げ、プライスセレ（通称プラセレ）を新しいお買い得プロジェクトとして実施しています。プライスセレは「今必要なものを、お得に提供」をコンセプトに毎月対象商品を選定・お値打ち価格で販売する取組です。新規出店として「ＴＡＩＲＡＹＡ大和田店（東京都八王子市）」、既存店舗の改装として「ＴＡＩＲＡＹＡ山方店（茨城県常陸大宮市）」「ＴＡＩＲＡＹＡ町屋店（東京都荒川区）」「ＴＡＩＲＡＹＡ神立店（茨城県土浦市）」「ＴＡＩＲＡＹＡ宝珠花店（千葉県野田市）」を実施しました。なお、本中間連結会計期間に重要な事象等は存在していません。 ## 数字 - 研究開発費: 0百万円 - 設備投資: 20億円 - フリーキャッシュフロー: 18億円 ## 有価証券報告書にだけ載る項目 - 大株主: 保有比率と、その変動。 - 役員: 取締役の氏名、在任年数、独立性。 - 設備の状況: 拠点、帳簿価額、敷地面積。 - 沿革: 沿革と中期目標。 ## 前回からの変化 ### サプライチェーン 当中間期のTAIRAYA店舗の新規出店・改装により「たいらや等店舗網」への言及を更新。さらにフレスコ関東の取得後企業として「株式会社ベンガベンガ（食品スーパーマーケット事業）」が新規に加わるため、販売拠点（流通チャネル）として新規エントリを追加。 - + ベンガベンガ店舗網 ### 戦略的賭け 最新提出書類（2026-10-13）では、プライスセレ、ナチュライブの品揃え強化、ドミナントエリアでの出店・改装の実施、人材育成（研修・グループ間交流）に関する記載がある。また、フレスコ関東の全株式取得（取得後企業名を株式会社ベンガベンガへ）と自己株式の信託方式市場買付の期間・金額が具体的に示されたため、該当既存エントリを追記し、新規では接客サービス向上と商品開発、自己株式取得を追加する。 - + 接客・サービス向上と売場づくり - + 新商品・オリジナル開発の推進 - + 自己株式の信託方式市場買付 ### 製品 本提出書類では、既存のプライベートブランド「ナチュライブ」および「プライスセレ」への言及があり、加えて新規出店1店舗と改装4店舗、ならびに改装時の最新マーチャンダイジング導入といった店舗フォーマット転換が新たに具体名で示された。 - + ＴＡＩＲＡＹＡ大和田店 - + ＴＡＩＲＡＹＡ山方店 - + ＴＡＩＲＡＹＡ町屋店 - + ＴＡＩＲＡＹＡ神立店 - + ＴＡＩＲＡＹＡ宝珠花店 - + 最新マーチャンダイジング導入 ### 技術 当該書類では既存のデジタル運用系技術の明示はなく、新たに「プライスセレ」および「最新マーチャンダイジングを取り入れた店舗フォーマットへの転換」という運用施策が技術的ケイパビリティ（運用プロセス）として記載されたため、新規エントリを追加する。 - + プライスセレ月次価格運用 - + 最新マーチャンダイジング店舗フォーマット ### 資本配分 当中間期における新規出店（ＴＡＩＲＡＹＡ大和田店）と既存店改装（4店舗）の実施、M&Aとして株式会社フレスコ関東の全株式取得、自己株式取得（信託方式）の実行が確認されたため、既存エントリへの追記および新規M&Aエントリを追加する。期末配当の記載は定型的な再記載として追記のみとした。 - + フレスコ関東全株取得 ### ケイパビリティ構築 提出書類（2026-10-13）により、既存エントリとして「フレスコ関東の取得」「プライスセレの実施」「ナチュライブのラインナップ強化」「グループ間交流研修の充実」「最新マーチャンダイジング導入」への言及を追記。あわせて、重点施策として新規出店・既存店改装、接客・サービス向上（笑顔/身だしなみ）、店内環境・売り場づくり強化、新商品・オリジナル開発の明示があるため、新規の能力構築エントリを追加。 - + 新規出店による店舗網拡充 - + 既存店の改装による活性化 - + 笑顔接客と清潔感の徹底 - + 買い物しやすい店内環境づくり - + 新商品とオリジナル開発の開拓 ## 会社自身の言葉 ### 企業結合（フレスコ関東の取得） - 「被取得企業: 株式会社フレスコ関東 - 企業結合日: 2026年10月1日 - 取得対価: 現金975百万円 - 取得原価: 975百万円 - 取得議決権比率: 100% - 取得根拠: 現金を対価として株式を取得」 — フレスコ関東の被取得企業情報と取得条件（100%、取得日、対価・取得原価、根拠） - 「プライスセレは「今必要なものを、お得に提供」をコンセプトに毎月対象商品を選定・お値打ち価格で販売する取組です。」 — プライスセレに関するコンセプト説明（取得とは別だが表現を分類上ここでは扱わず、別グループに入れるべき） - 「被取得企業名称: 株式会社フレスコ関東、目的: 食品スーパーマーケット事業の業容拡大、日付: 2026年10月1日、取得方法: 現金、取得対価: 975百万円」 — フレスコ関東取得の概要（名称、目的、日付、方法、対価） - 「被取得企業: 株式会社フレスコ関東 企業結合日: 2026年10月1日 取得対価: 現金975百万円 取得後の企業名: 株式会社ベンガベンガ 取得議決権比率: 100% 取得根拠: 現金を対価として株式を取得」 — フレスコ関東の取得後の企業名（ベンガベンガ）や取得条件・根拠 ### 資本配分（自己株式取得・配当） - 「取得期間: 2026年9月1日から2026年10月7日まで - 取得株式総数: 228,600株 - 株式取得価額の総額: 538百万円」 — 自己株式取得の取得期間と取得株数・取得価額 - 「自己株式の取得 - 取得株式総数: 228,600株 - 株式取得価額の総額: 538百万円 - 取得期間: 2026年9月1日から2026年10月7日まで - 取得方法: 信託方式による市場買付」 — 自己株式取得の概要（取得方法：信託方式による市場買付等） - 「2026年5月20日、定時株主総会普通株式の配当総額786百万円、1株当たり70円、基準日2026年2月28日、効力発生日2026年5月21日、配当原資は利益剰余金」 — 当中間期の配当関連情報（総額、1株当たり、基準日、効力発生日、配当原資） ### 店舗施策（新規出店・改装） - 「既存店舗の改装として「ＴＡＩＲＡＹＡ山方店（茨城県常陸大宮市）」「ＴＡＩＲＡＹＡ町屋店（東京都荒川区）」「ＴＡＩＲＡＹＡ神立店（茨城県土浦市）」「ＴＡＩＲＡＹＡ宝珠花店（千葉県野田市）」を実施しました。」 — 既存店舗の改装（4店舗の名称と所在地） - 「新規出店として「ＴＡＩＲＡＹＡ大和田店（東京都八王子市）」、既存店舗の改装として「ＴＡＩＲＡＹＡ山方店（茨城県常陸大宮市）」「ＴＡＩＲＡＹＡ町屋店（東京都荒川区）」「ＴＡＩＲＡＹＡ神立店（茨城県土浦市）」「ＴＡＩＲＡＹＡ宝珠花店（千葉県野田市）」を実施しました。」 — 新規出店1店舗と既存店改装4店舗の実施 - 「新規出店として「ＴＡＩＲＡＹＡ大和田店（東京都八王子市）」を実施しました。」 — 新規出店（大和田店）の実施 - 「改装による店舗の活性化、最新マーチャンダイジングを取り入れた店舗フォーマットへの転換」 — 改装により店舗を活性化し、最新マーチャンダイジングを取り入れたフォーマットへ転換 - 「店舗改装: ＴＡＩＲＡＹＡ山方店（茨城県常陸大宮市）、ＴＡＩＲＡＹＡ町屋店（東京都荒川区）、ＴＡＩＲＡＹＡ神立店（茨城県土浦市）、ＴＡＩＲＡＹＡ宝珠花店（千葉県野田市）」 — 改装店舗（4店舗）の列挙 - 「新規出店として「ＴＡＩＲＡＹＡ大和田店（東京都八王子市）」」 — 新規出店（大和田店）の実施 - 「既存店舗の改装として「ＴＡＩＲＡＹＡ山方店（茨城県常陸大宮市）」」 — 既存店改装（山方店）の実施 - 「既存店舗の改装として「ＴＡＩＲＡＹＡ町屋店（東京都荒川区）」」 — 既存店改装（町屋店）の実施 - 「既存店舗の改装として「ＴＡＩＲＡＹＡ神立店（茨城県土浦市）」」 — 既存店改装（神立店）の実施 - 「既存店舗の改装として「ＴＡＩＲＡＹＡ宝珠花店（千葉県野田市）」」 — 既存店改装（宝珠花店）の実施 - 「気持ちの良い笑顔の接客、清潔感のある身だしなみの徹底 ・お買い物しやすい店内環境や売り場づくりの強化」 — 接客・身だしなみと売り場づくりの強化（店舗運営施策） - 「ＴＡＩＲＡＹＡ大和田店（東京都八王子市）」 — 新規出店（大和田店）の店舗名・所在地 ### 重点施策（プライスセレ、商品力、人材育成、プライベートブランド） - 「プライスセレ（通称プラセレ）を新しいお買い得プロジェクトとして実施しています。プライスセレは「今必要なものを、お得に提供」をコンセプトに毎月対象商品を選定・お値打ち価格で販売する取組です。」 — プライスセレの位置づけとコンセプト（毎月の対象商品をお値打ち価格で販売） - 「プライスセレ（通称プラセレ）を新しいお買い得プロジェクトとして実施しています。」 — プライスセレを新しいお買い得プロジェクトとして実施する旨 - 「プライベートブランド「ナチュライブ」商品のラインナップ強化」 — プライベートブランド「ナチュライブ」商品のラインナップ強化 - 「新商品やオリジナル商品の開発・開拓」 — 新商品・オリジナル商品の開発・開拓 - 「事業内容: 食品スーパーマーケット事業」 — 主力とする事業内容（食品スーパーマーケット事業） - 「人材育成 - 個々の能力を高められる社風や文化の醸成 - 研修やグループ間交流の更なる充実」 — 人材育成（社風・文化の醸成、研修やグループ間交流の充実） - 「気持ちの良い笑顔の接客、清潔感のある身だしなみの徹底」 — 気持ちの良い笑顔の接客、清潔感のある身だしなみの徹底 - 「物価上昇による消費者の節約志向が一段と強まり、食品スーパーマーケット業界の競争が厳しい状況が継続するとしています。」 — 物価上昇に伴う節約志向の強まりと、競争環境の厳しさの言及 - 「研修やグループ間交流の更なる充実」 — 研修やグループ間交流の更なる充実 - 「お買い物しやすい店内環境や売り場づくりの強化」 — お買い物しやすい店内環境や売り場づくりの強化 - 「原材料価格やエネルギー価格の高騰が今後も沈静化の見込みが立たず、影響を受ける要因として挙げられています。」 — 原材料・エネルギー価格高騰の見通しと継続する影響要因の言及 - 「中東情勢の影響等が外部要因として言及されています。」 — 中東情勢の影響に関する外部要因の言及 ### ガバナンス（役員異動） - 「前事業年度の有価証券報告書提出日以降、当中間会計期間における役員の異動はありません。」 — 当中間会計期間における役員の異動がない旨