# 法令遵守・内部管理体制と輸入商品の安全管理の強化｜コーナン商事（7516）の変遷

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## 経過

- FY2017 初出 「商品輸入業務に係る法令を遵守するため、品質保証室の確認がない限り、海外商品の輸入ができない仕組みを構築したほか、品質管理体制を強化し、専門的な見地から商品をチェックすることとしたなど、商品の安全性に関する管理体制の整備を行い、再発防止措置の運用を徹底しております。」 — 品質保証室の事前確認、専門的な商品チェック、品質管理体制の強化を通じて、輸入商品の安全管理と再発防止を進めている。今後も社内規程の見直しや教育研修を継続するとしている。 (https://komori.app/company/7516/filing/2016-fy)
- FY2018 引き上げ 「上記目標を実現するために、法令遵守の徹底と内部管理体制の強化し、商品戦略を最重点戦略と位置付け、小売業全体の競合激化に対抗し得る経営基盤を確立し、安定した高収益体質企業となることを目指しております。」 — 従来の輸入商品の安全管理・再発防止から、法令遵守と内部管理体制の強化を第2次中期経営計画の実現手段としてグループ全体の経営課題に広げている。コンプライアンス委員会、内部監査部、通報窓口、リスクコントロール・マトリックス等の体制も記載している。 (https://komori.app/company/7516/filing/2017-fy)
- FY2019 再掲 「また、コンプライアンス委員会を設置し、定期的に取締役会に活動報告を行っているほか、法令等に違反する行為を早期に発見し、是正するため、通報窓口を社内外に設置するとともに社内に相談窓口を設置しております。さらに、社長直轄の内部監査部が各部署の業務遂行状況を定期的に監査しております。」 — 法令遵守、コンプライアンス委員会、社内外の通報窓口、社長直轄の内部監査部などの内部管理体制を引き続き記載している。今回、既存の体制を大幅に変更したとの記載はない。 (https://komori.app/company/7516/filing/2018-fy)
- FY2020 再掲 「当社グループは、平成30年４月に「第２次中期経営計画（2018－2020）～もっと大好きや！！コーナン～」、令和元年５月に長期ビジョン「New Stage 2025」をそれぞれ公表し、「誰からも愛される存在」で、「日本を代表する住まいと暮らしの総合企業」となることを目指しております。上記目標を実現するために、法令遵守の徹底と内部管理体制の強化し、商品戦略を最重点戦略と位置付け、小売業全体の競合激化に対抗し得る経営基盤を確立し、安定した高収益体質企業となることを目指しております。」 — 法令遵守と内部管理体制の強化を計画・長期ビジョン実現の手段として引き続き掲げている。 (https://komori.app/company/7516/filing/2019-fy)
- FY2021 再掲 「上記目標を実現するために、法令遵守の徹底と内部管理体制を強化し、商品戦略を最重点戦略と位置付け、小売業全体の競合激化に対抗し得る経営基盤を確立し、安定した高収益体質企業となることを目指しております。」 — 法令遵守と内部管理体制の強化を、長期ビジョンおよび第3次中期経営計画の実現手段として引き続き掲げている。 (https://komori.app/company/7516/filing/2020-fy)
- FY2022 再掲 「上記目標を実現するために、法令遵守の徹底と内部管理体制を強化し、商品戦略を最重点戦略と位置付け、小売業全体の競合激化に対抗し得る経営基盤を確立し、安定した高収益体質企業となることを目指しております。」 — 法令遵守と内部管理体制の強化を、第3次中期経営計画および長期ビジョンの実現手段として引き続き掲げている。 (https://komori.app/company/7516/filing/2021-fy)
- FY2024 再掲 「上記目標を実現するために、全ての経営活動をお客様視点へ転換させ、法令遵守の徹底と内部管理体制を強化し、小売業全体の競合激化に対抗し得る経営基盤を確立することで、安定した高収益体質企業となることを目指しております。」 — 顧客視点への転換、法令遵守および内部管理体制の強化を経営基盤確立の手段として引き続き掲げている。コンプライアンス委員会、通報窓口、内部監査部、リスクコントロール・マトリックス等の体制も記載している。 (https://komori.app/company/7516/filing/2023-fy)
- FY2026 再掲 「上記目標を実現するために、全ての経営活動をお客様視点へ転換させ、法令遵守の徹底と内部管理体制を強化し、小売業全体の競争激化に対抗し得る経営基盤を確立することで、安定した高収益体質企業となることを目指しております。」 — お客様視点への転換、法令遵守および内部管理体制の強化を、経営基盤確立と高収益体質化の手段として引き続き掲げている。 (https://komori.app/company/7516/filing/2025-fy)