# アクセルオン大作戦による商品力強化・グループシナジー発揮と満足度向上｜コーナン商事（7516）の変遷

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## 経過

- FY2019-Q1 初出 「今次中期経営計画は、アクセルオン大作戦として、商品力の強化とグループシナジーを最大限に発揮することを軸に、お客様満足度と従業員満足度の向上を図り、当社が日本を代表するホームセンターとなるための足がかりと位置付けており、現在、計画達成に向け各種施策に取り組んでおります。」 — 第2次中期経営計画を「アクセルオン大作戦」と位置付け、商品力の強化、グループシナジーの最大発揮、お客様満足度・従業員満足度の向上を計画の軸として初めて明示している。今後3年間を見据えた計画である。 (https://komori.app/company/7516/filing/2018-q1)
- FY2019-Q2 再掲 「そのような中、当社は、本年４月に今後３年間を見据えた「第２次中期経営計画（2018-2020）～もっと大好きや！！コーナン～」を公表しました。
今次中期経営計画は、アクセルオン大作戦として、商品力の強化とグループシナジーを最大限に発揮することを軸に、お客様満足度と従業員満足度の向上を図り、当社が日本を代表するホームセンターとなるための足がかりと位置付けており、現在、計画達成に向け各種施策に取り組んでおります。」 — アクセルオン大作戦を計画の軸として、商品力の強化、グループシナジーの最大発揮、お客様満足度・従業員満足度の向上に取り組んでいると再確認している。 (https://komori.app/company/7516/filing/2018-q2)
- FY2019-Q3 再掲 「そのような中、当社は、平成30年４月に今後３年間を見据えた「第２次中期経営計画（2018-2020）～もっと大好きや！！コーナン～」を公表しました。
今次中期経営計画は、アクセルオン大作戦として、商品力の強化とグループシナジーを最大限に発揮することを軸に、お客様満足度と従業員満足度の向上を図り、当社が日本を代表するホームセンターとなるための足がかりと位置付けており、現在、計画達成に向け各種施策に取り組んでおります。」 — アクセルオン大作戦を第2次中期経営計画の軸とし、商品力強化、グループシナジーの最大発揮、お客様満足度・従業員満足度の向上に取り組んでいると再確認している。 (https://komori.app/company/7516/filing/2018-q3)
- FY2019 再定義 「今次中期経営計画は、アクセルオン大作戦として、商品力の強化とグループシナジーを最大限に発揮することを軸に、当社が「日本を代表する住まいと暮らしの総合企業となる」ことを目標に、現在、計画達成に向け各種施策に取り組んでおります。」 — アクセルオン大作戦の商品力強化・グループシナジー重視は維持されている一方、従来の「日本を代表するホームセンター」から「日本を代表する住まいと暮らしの総合企業」へ目標の表現が変更されている。 (https://komori.app/company/7516/filing/2018-fy)
- FY2020-Q1 再掲 「今次中期経営計画は、アクセルオン大作戦として、商品力の強化とグループシナジーを最大限に発揮することを軸に、当社が「日本を代表する住まいと暮らしの総合企業となる」ことを目標に、現在、計画達成に向け各種施策に取り組んでおります。」 — アクセルオン大作戦を第2次中期経営計画の軸とし、商品力強化、グループシナジーの最大発揮、および日本を代表する住まいと暮らしの総合企業を目指す方針を再確認している。 (https://komori.app/company/7516/filing/2019-q1)
- FY2020-Q2 再掲 「そのような中、当社は、平成30年４月に今後３年間を見据えた「第２次中期経営計画（2018-2020）～もっと大好きや！！コーナン～」を公表しました。
今次中期経営計画は、アクセルオン大作戦として、商品力の強化とグループシナジーを最大限に発揮することを軸に、当社が「日本を代表する住まいと暮らしの総合企業となる」ことを目標に、現在、計画達成に向け各種施策に取り組んでおります。」 — アクセルオン大作戦を第2次中期経営計画の軸とし、商品力強化、グループシナジーの最大発揮、および日本を代表する住まいと暮らしの総合企業を目指す方針を再確認している。 (https://komori.app/company/7516/filing/2019-q2)
- FY2020-Q3 再掲 「そのような中、当社は、平成30年４月に今後３年間を見据えた「第２次中期経営計画（2018-2020）～もっと大好きや！！コーナン～」を公表しました。
今次中期経営計画は、アクセルオン大作戦として、商品力の強化とグループシナジーを最大限に発揮することを軸に、当社が「日本を代表する住まいと暮らしの総合企業となる」ことを目標に、現在、計画達成に向け各種施策に取り組んでおります。」 — アクセルオン大作戦を第2次中期経営計画の軸とし、商品力強化、グループシナジーの最大発揮、および日本を代表する住まいと暮らしの総合企業を目指す方針を再確認している。 (https://komori.app/company/7516/filing/2019-q3)
- FY2020 再掲 「当社グループは、平成30年４月にアクセルオン大作戦として、商品力の強化とグループシナジーを最大限に発揮することを軸に、当社グループが「日本を代表する住まいと暮らしの総合企業となる」ことを目標に据えた、「第２次中期経営計画（2018－2020）～もっと大好きや！！コーナン～」を公表し、現在、計画達成に向けて不退転の決意で取り組んでおります。」 — アクセルオン大作戦の商品力強化・グループシナジー重視と、第2次中期経営計画の達成に向けた取組みを再確認している。 (https://komori.app/company/7516/filing/2019-fy)
- FY2021-Q2 再掲 「そのような中、当社グループは、平成30年４月に、商品力の強化とグループシナジーを最大限に発揮することを軸とした、「第２次中期経営計画（2018-2020）～もっと大好きや！！コーナン～」を公表し、計画最終年度である当連結会計年度においても計画達成に向けて不退転の決意で取り組んでおります。」 — アクセルオン大作戦に連なる第2次中期経営計画について、商品力強化とグループシナジーの最大発揮を軸に、計画最終年度も達成に向けて取り組む方針を再確認している。新たな達成マイルストーンは示されていない。 (https://komori.app/company/7516/filing/2020-q2)
- FY2021-Q3 再掲 「そのような中、当社グループは、平成30年４月に、商品力の強化とグループシナジーを最大限に発揮することを軸とした、「第２次中期経営計画（2018-2020）～もっと大好きや！！コーナン～」を公表し、計画最終年度である当連結会計年度においても目標達成に向けて不退転の決意で取り組んでおります。」 — アクセルオン大作戦に連なる第2次中期経営計画について、商品力強化とグループシナジーの最大発揮を軸に、計画最終年度も目標達成へ取り組む方針を再確認している。新たな達成マイルストーンは示されていない。 (https://komori.app/company/7516/filing/2020-q3)
- FY2021 削除 「令和３年４月に、「第３次中期経営計画～ずっと大好きや！！コーナン～これからもあなたにぴったり」を公表し」 — アクセルオン大作戦および第2次中期経営計画の記載はなく、第3次中期経営計画に移行している。 (https://komori.app/company/7516/filing/2020-fy)