# 市場環境変化を踏まえた新たな中期経営計画の策定｜ヒマラヤ（7514）の変遷

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## 経過

- FY2018-Q1 初出 「市場環境の変化や多様化するお客様のニーズに対応するため、新たな中期経営計画の策定を行っております。」 — 店舗網拡大を成長戦略の要としてきた中で、市場環境や顧客ニーズの変化を踏まえ、新たな中期経営計画の策定を進めている。 (https://komori.app/company/7514/filing/2017-q2)
- FY2018-Q2 再掲 「当社グループは出店による店舗網の拡大を成長戦略の要としておりましたが、市場環境の変化や多様化するお客様のニーズに対応するため、新たな中期経営計画の策定を行っております。」 — 店舗網拡大を成長戦略の要としてきた中で、市場環境と顧客ニーズの変化を踏まえた新たな中期経営計画の策定を継続している。 (https://komori.app/company/7514/filing/2017-q3)
- FY2018 再掲 「市場環境の変化や多様化するお客様のニーズに対応するため、新たな中期経営計画の策定を行っております。」 — 市場環境と顧客ニーズの変化を踏まえた新たな中期経営計画の策定方針を再掲している。 (https://komori.app/company/7514/filing/2017-fy)
- FY2020 再定義 「このような環境の下、当社グループは「世界一のスポーツの伝道者となる」というビジョンに基づき、経営課題に取り組んでまいります。」 — 市場環境を踏まえた新たな中期経営計画の策定という従来の記載から、新ビジョンに基づいて経営課題へ取り組む枠組みへ変わっている。 (https://komori.app/company/7514/filing/2019-fy)
- FY2021 前進 「当社グループは、2024年８月期を最終年度とする中期経営計画を策定いたしました。」 — 市場環境・顧客ニーズの変化を踏まえた中期経営計画が策定段階から完了段階へ進み、2022年8月期から2024年8月期までの計画期間と重点戦略が示された。 (https://komori.app/company/7514/filing/2020-fy)
- FY2022-Q1 前進 「このような状況のもと、当社グループでは、当連結会計年度より開始した中期経営計画における重点施策を推し進めることにより、堅調な滑り出しとすることができました。」 — 2022年8月期から開始した中期経営計画について、重点施策の実行を開始し、堅調な滑り出しと説明している。 (https://komori.app/company/7514/filing/2021-q2)
- FY2022-Q2 前進 「このような状況のもと、当社グループでは、中期経営計画における重点施策を推し進めることにより、売上高は当初計画通りの進捗となりました。」 — 中期経営計画の重点施策を推進し、売上高が当初計画通りに進捗したと説明している。 (https://komori.app/company/7514/filing/2021-q3)
- FY2022-Q3 前進 「中期経営計画の基本方針である『最重要指標である利益目標の達成と積極的な投資による成長性の確保の両立』に努めることにより、売上高は当初計画を下回る進捗となったものの、利益面では、営業利益、経常利益、純利益のすべてにおいて過去最高を更新しました。」 — 中期経営計画の重点方針に沿って投資を実施し、売上高は計画未達の進捗だった一方、営業利益・経常利益・純利益はすべて過去最高を更新したと説明している。 (https://komori.app/company/7514/filing/2022-q1)
- FY2022 前進 「中期経営計画の基本方針である『最重要指標である利益目標の達成と積極的な投資による成長性の確保の両立』に努めることにより、売上高は当初計画をやや下回る進捗となったものの、利益面では、営業利益、経常利益は前年を上回り、当期純利益につきましては、前年に引き続き過去最高を更新いたしました。」 — 中期経営計画について、売上高は計画をやや下回った一方、利益目標と積極投資の両立を進め、営業利益・経常利益は前年超、純利益は過去最高となった。 (https://komori.app/company/7514/filing/2021-fy)
- FY2023-Q1 前進 「また、西日本エリアにおける旗艦店の八幡西店の全面リニューアルやゴルフ専門店の出店を行う等、中期経営計画の重点戦略においても本格的な実行段階に移行いたしました。」 — 中期経営計画は重点施策の実行段階に移行し、旗艦店の全面リニューアルやゴルフ専門店の出店を実施したと説明している。 (https://komori.app/company/7514/filing/2022-q2)
- FY2023 再定義 「これらの対処すべき課題に対して、当社グループでは、2024年８月期を初年度とする中期経営計画を策定し、以下の取り組みを行ってまいります。」 — 従来の2024年8月期を最終年度とする中期経営計画から、2024年8月期を初年度、2026年8月期を最終年度とする新たな計画へ移行した。 (https://komori.app/company/7514/filing/2022-fy)
- FY2024-Q1 前進 「このような状況のもと、当社グループでは、当連結会計年度を初年度とする新中期経営計画（2024年８月期～2026年８月期）の重点戦略に基づき、２店舗の新規出店、店舗運営におけるデジタル化の推進など、中長期的な視点に立ったリアル店舗の販売基盤の強化に向けて取り組んでまいりました。」 — 2024年8月期を初年度とする新中期経営計画が開始され、2店舗の新規出店や店舗運営のデジタル化など、重点戦略の実行段階に進んだ。 (https://komori.app/company/7514/filing/2023-q1)
- FY2024-Q2 前進 「このような状況のもと、当社グループでは、当連結会計年度を初年度とする新中期経営計画（2024年８月期～2026年８月期）の重点戦略に基づき、３店舗の新規出店、店舗運営におけるデジタル化の推進など、中長期的な視点に立ったリアル店舗の販売基盤の強化に向けて取り組んでまいりました。」 — 新中期経営計画の初年度における重点戦略の実行として、3店舗の新規出店と店舗運営のデジタル化を進めた。 (https://komori.app/company/7514/filing/2023-q2)
- FY2024-Q3 前進 「このような状況のもと、当社グループでは、当連結会計年度を初年度とする新中期経営計画（2024年８月期～2026年８月期）の重点戦略に基づき、４店舗の新規出店、店舗運営におけるデジタル化の推進など、リアル店舗の販売基盤の強化に向けて取り組んでまいりました。」 — 2024年8月期から2026年8月期の新中期経営計画について、初年度の重点戦略として4店舗の新規出店と店舗運営のデジタル化を進めた。 (https://komori.app/company/7514/filing/2024-q1)
- FY2025-H1 再掲 「ＥＣ事業領域においては、中期経営計画（2024年８月期～2026年８月期）の重点戦略に基づき、ＥＣ専売品の拡充、及び新規カテゴリーの開拓、ＥＣ専用物流センターの効率向上など、規模の拡大と収益性の向上に向けた取り組みを継続しております。」 — 2024年8月期から2026年8月期の中期経営計画に基づく重点戦略の実行を継続している。 (https://komori.app/company/7514/filing/2024-h1)
- 2026-10-09 再定義 「中期経営計画については、当社が目指すべき姿と、それを実現するためのロードマップを社内で明確にするため、2023 年に公表した内容をベースに一部更新しますが、数値目標につきましては、当面の間は、単年度ごとの業績見通しを着実に達成すべく専念してまいります。今後、当社を取り巻く事業環境等を総合的に勘案し、合理的な中期業績の策定が可能となった時点で、改めて中期的な数値目標の公表を検討いたします。」 — 中期経営計画は内容を一部更新する一方、中期的な数値目標の公表を当面見送り、単年度の業績見通しを重視する方針へ整理された。 (https://komori.app/company/7514/disclosure/20261009548517)