# 国内スポーツ用品販売業界で売上高トップグループの地位を確立｜ヒマラヤ（7514）の変遷

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## 経過

- FY2016-Q3 初出 「連結会社の中長期の経営戦略の主眼は、国内のスポーツ用品販売業界において、売上高トップグループの地位を磐石なものにし、さらに事業基盤を強化することにあります。」 — 具体的な売上高や期限は示さず、業界内の地位の安定化と事業基盤強化を中長期戦略の中心に置いている。 (https://komori.app/company/7514/filing/2016-q1)
- FY2017-Q1 再掲 「連結会社の中長期の経営戦略の主眼は、国内のスポーツ用品販売業界において、売上高トップグループの地位を磐石なものにし、さらに事業基盤を強化することにあります。」 — 国内スポーツ用品販売業界で売上高トップグループの地位を確立し、事業基盤を強化する方針を再掲している。 (https://komori.app/company/7514/filing/2016-q2)
- FY2017-Q2 再掲 「連結会社の中長期の経営戦略の主眼は、国内のスポーツ用品販売業界において、売上高トップグループの地位を磐石なものにし、さらに事業基盤を強化することにあります。」 — 国内スポーツ用品販売業界で売上高トップグループの地位を確立し、事業基盤を強化する中長期方針を再掲している。 (https://komori.app/company/7514/filing/2016-q3)
- FY2017-Q3 再掲 「連結会社の中長期の経営戦略の主眼は、国内のスポーツ用品販売業界において、売上高トップグループの地位を磐石なものにし、さらに事業基盤を強化することにあります。」 — 国内スポーツ用品販売業界で売上高トップグループの地位を確立し、事業基盤を強化する中長期方針を再掲している。 (https://komori.app/company/7514/filing/2017-q1)
- FY2017 再掲 「中長期の経営戦略の主眼は、国内のスポーツ用品販売業界において、売上高トップグループの地位を盤石にし、さらに事業基盤を強化することにあります。」 — 国内スポーツ用品販売業界で売上高トップグループの地位を確立し、事業基盤を強化する中長期方針を再掲している。 (https://komori.app/company/7514/filing/2016-fy)
- FY2018-Q1 再掲 「当社の中長期の経営戦略の主眼は、国内のスポーツ用品販売業界において、売上高トップグループの地位を磐石なものにし、さらに事業基盤を強化することにあります。」 — 国内スポーツ用品販売業界で売上高トップグループの地位を確立し、事業基盤を強化する中長期方針を再掲している。 (https://komori.app/company/7514/filing/2017-q2)
- FY2018-Q2 再掲 「当社の中長期の経営戦略の主眼は、国内のスポーツ用品販売業界において、売上高トップグループの地位を磐石なものにし、さらに事業基盤を強化することにあります。」 — 国内スポーツ用品販売業界で売上高トップグループの地位を確立し、事業基盤を強化する中長期方針を再掲している。 (https://komori.app/company/7514/filing/2017-q3)
- FY2018-Q3 再掲 「当社の中長期の経営戦略の主眼は、国内のスポーツ用品販売業界において、売上高トップグループの地位を磐石なものにし、さらに事業基盤を強化することにあります。」 — 国内スポーツ用品販売業界で売上高トップグループの地位を確立し、事業基盤を強化する中長期方針を再掲している。 (https://komori.app/company/7514/filing/2018-q1)
- FY2018 再掲 「中長期の経営戦略の主眼は、国内のスポーツ用品販売業界において、売上高トップグループの地位を盤石にし、さらに事業基盤を強化することにあります。」 — 国内スポーツ用品販売業界で売上高トップグループの地位を確立し、事業基盤を強化する中長期方針を再掲している。 (https://komori.app/company/7514/filing/2017-fy)
- FY2019-Q1 再掲 「当社の中長期の経営戦略の主眼は、国内のスポーツ用品販売業界において、売上高トップグループの地位を盤石なものにし、事業基盤を強化することにあります。」 — 国内スポーツ用品販売業界で売上高トップグループの地位を確立し、事業基盤を強化する中長期方針を再掲している。 (https://komori.app/company/7514/filing/2018-q2)
- FY2019-Q2 再掲 「当社の中長期の経営戦略の主眼は、国内のスポーツ用品販売業界において、売上高トップグループの地位を盤石なものにし、事業基盤を強化することにあります。」 — 国内スポーツ用品販売業界で売上高トップグループの地位を確立し、事業基盤を強化する中長期方針を再掲している。 (https://komori.app/company/7514/filing/2018-q3)
- FY2019-Q3 再掲 「当社の中長期の経営戦略の主眼は、国内のスポーツ用品販売業界において、売上高トップグループの地位を盤石なものにし、事業基盤を強化することにあります。」 — 国内スポーツ用品販売業界で売上高トップグループの地位を確立し、事業基盤を強化する方針を再掲している。 (https://komori.app/company/7514/filing/2019-q1)
- FY2020-Q1 再掲 「当社の中長期の経営戦略の主眼は、国内のスポーツ用品販売業界において、売上高トップグループの地位を盤石なものにし、事業基盤を強化することにあります。」 — 国内スポーツ用品販売業界で売上高トップグループの地位を確立し、事業基盤を強化する中長期方針を再掲している。 (https://komori.app/company/7514/filing/2019-q2)
- FY2020-Q2 再掲 「当社の中長期の経営戦略の主眼は、国内のスポーツ用品販売業界において、売上高トップグループの地位を盤石なものにし、事業基盤を強化することにあります。」 — 国内スポーツ用品販売業界で売上高トップグループの地位を確立し、事業基盤を強化する中長期方針を再掲している。 (https://komori.app/company/7514/filing/2019-q3)
- FY2020 再定義 「当社は、『世界一のスポーツの伝道者となる』を新たなビジョンとし、情報のデジタル化に伴う消費者保有知識の増大、ＥＣ市場の拡大に伴う消費行動の変化、少子高齢化に伴う市場構造の変質といった事業環境の変化に対応していきます。」 — 国内スポーツ用品販売業界の売上高トップグループを目指す従来の戦略目標から、新たなビジョンを軸に事業環境への対応を図る表現へ変わっている。 (https://komori.app/company/7514/filing/2019-fy)