# ビックカメラとの人材交流と女性従業員の活躍支援｜コジマ（7513）の変遷

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## 経過

- FY2016 初出 「また、株式会社ビックカメラとの人材交流、女性従業員の活躍支援などを通じ、組織活性化を図り、生産性の向上につなげてまいります。」 — 人材交流と女性従業員の活躍支援を組織活性化・生産性向上の手段として掲げている。 (https://komori.app/company/7513/filing/2015-fy)
- FY2017 再掲 「また、株式会社ビックカメラとの人材交流、女性従業員の活躍支援などを通じ、組織活性化を図り、生産性の向上につなげてまいります。」 — 人材交流と女性従業員の活躍支援を組織活性化・生産性向上の手段として継続している。 (https://komori.app/company/7513/filing/2016-fy)
- FY2018 再掲 「また、株式会社ビックカメラとの人材交流、女性従業員の活躍支援などを通じ、組織活性化を図り、生産性の向上につなげてまいります。」 — 人材交流と女性従業員の活躍支援を組織活性化・生産性向上の手段として継続している。 (https://komori.app/company/7513/filing/2017-fy)
- FY2019 引き上げ 「また、株式会社ビックカメラとの人材交流、女性従業員の活躍支援、健康経営の推進などを通じ、組織活性化を図り、生産性の向上につなげてまいります。」 — 従来の人材交流・女性従業員支援に加え、健康経営の推進を施策として明示し、組織活性化の対象を広げている。 (https://komori.app/company/7513/filing/2018-fy)
- FY2020 引き上げ 「また、株式会社ビックカメラとの人材交流や女性従業員の活躍機会拡大などを通じて組織活性化を図り、更に新しい生活様式に対応した健康経営や多様な働き方の推進、オンラインを活用した研修の拡大に取り組むことで、生産性の向上につなげてまいります。」 — 従来の人材交流・女性従業員支援・健康経営に加え、多様な働き方とオンライン研修の拡大を施策として明示している。 (https://komori.app/company/7513/filing/2019-fy)
- FY2021 引き上げ 「また、若手管理職の積極登用やライフステージに合わせた活躍の場の拡大、女性従業員の活躍機会を増やすなど組織活性化を図り、さらに新しい生活様式に対応した健康経営の推進や、オンラインを活用した研修の強化、環境や社会とのかかわりを重視しながら事業を継続するためにサステナビリティ経営の推進にも取り組み、生産性の向上につなげてまいります。」 — 従来の女性従業員支援・健康経営・オンライン研修に加え、若手管理職の登用、ライフステージに応じた活躍機会の拡大、サステナビリティ経営を明示して施策の範囲を広げている。沿革では「健康経営優良法人2021」における「ホワイト500」の認定取得も記載している。 (https://komori.app/company/7513/filing/2020-fy)
- FY2022-Q1 前進 「また、営業本部内に新設しました「女性・Smile推進室」のもと、女性メンバーを中心として行う実演や提案販売、商品展開を強化し、女性ならではの目線で快適な生活を想像できるご提案や売場の充実を推進しております。」 — 営業本部内に「女性・Smile推進室」を新設し、女性メンバーを中心とした実演・提案販売・商品展開を強化する具体的な施策を記載している。 (https://komori.app/company/7513/filing/2021-q2)
- FY2022-Q2 再掲 「また、営業本部内に新設しました「女性・Smile推進室」のもと、女性メンバーを中心として行う実演や提案販売、商品展開を強化し、女性ならではの目線で快適な生活を想像できるご提案や売場の充実を推進しております。」 — 「女性・Smile推進室」を通じた女性メンバー中心の実演・提案販売・商品展開の強化を継続している。 (https://komori.app/company/7513/filing/2021-q3)
- FY2022-Q3 再掲 「また、営業本部内に新設しました「女性・Smile推進室」のもと、女性メンバーを中心として行う実演や提案販売、商品展開を強化し、女性ならではの目線で快適な生活を想像できるご提案や売場の充実を推進しております。」 — 女性・Smile推進室を通じた女性メンバー中心の実演・提案販売・商品展開の強化を継続している。 (https://komori.app/company/7513/filing/2022-q1)
- FY2022 前進 「社長がＣＷＯ(最高健康責任者)として、健康に関する課題の改善を目指す健康経営の推進や、活躍できる人財の育成等に取り組んでまいります。従業員が心身の健康づくりに主体的に取り組める環境を提供するほか、若手管理職の積極登用やライフステージに合わせた活躍の場の拡大、女性従業員の活躍機会を増やすなど、組織活性化を図り、「従業員」一人ひとりがいきいきと働ける職場環境を整え、エンゲージメントの向上を目指してまいります。」 — 社長をCWO（最高健康責任者）とする健康経営、活躍人財の育成、若手管理職登用、ライフステージに応じた活躍機会拡大、従業員エンゲージメント向上を明示している。 (https://komori.app/company/7513/filing/2021-fy)
- FY2023-Q1 再掲 「会社が将来にわたり成長するために最も大切な資本は「従業員」であると考え、健康経営の推進や活躍できる人財の育成等に取り組み、「従業員エンゲージメント」の向上に努めております。健康に関する課題の改善を目指す健康経営の推進に取り組み、従業員が心身の健康づくりを主体的に取り組める環境を提供しております。また、若手管理職の積極登用やライフステージに合わせた活躍の場の拡大、女性従業員の活躍機会を増やすなど、組織活性化を図り」 — 健康経営、人財育成、若手管理職登用、ライフステージに応じた活躍機会拡大、女性従業員の活躍支援による従業員エンゲージメント向上を継続している。 (https://komori.app/company/7513/filing/2022-q2)
- FY2023-Q2 その他 「従業員の待遇改善や物価上昇に伴う一時金支給など、積極的な投資を行ったことにより人件費が増加」 — 従業員エンゲージメントや職場環境に関する既存の取組みに関連して、従業員の待遇改善および物価上昇に伴う一時金支給を実施したことを記載している。 (https://komori.app/company/7513/filing/2022-q3)
- FY2023-Q3 再掲 「「社会性」としましては、「従業員エンゲージメント」の向上に努め、健康経営の推進や活躍できる人財の育成等に取り組んでおります。健康に関する課題の改善を目指す健康経営の推進に取り組み、従業員が心身の健康づくりを主体的に取り組める環境を提供しております。また、若手管理職の積極登用やライフステージに合わせた活躍の場の拡大、女性従業員の活躍機会を増やすなど、組織活性化を図り、引き続き従業員がいきいきと働ける職場環境を整え、エンゲージメントの向上を目指してまいります。」 — 健康経営、人財育成、若手管理職登用、ライフステージに応じた活躍機会拡大、女性従業員の活躍支援によるエンゲージメント向上を継続している。 (https://komori.app/company/7513/filing/2023-q1)
- FY2023 前進 「健康に関する課題の改善を目指す健康経営の推進に取り組み、従業員向けに「ウォーキングイベント」を開催するなど、従業員が心身の健康づくりを主体的に取り組める環境を提供しております。人財の育成としましては、若手管理職の積極登用や女性従業員のキャリアアップ支援を図るとともに、各種研修の実施やeラーニングを活用した学習機会の充実に取り組んでおります。」 — 健康経営の具体策としてウォーキングイベントを開催し、若手管理職登用、女性のキャリアアップ支援、研修・eラーニングを継続している。 (https://komori.app/company/7513/filing/2022-fy)
- FY2024-Q1 前進 「また、「ダイバーシティ推進室」を今期新設し、多様な人財がそれぞれの能力や個性を発揮し、いきいきと働き続けることができる職場環境の整備を進め、女性従業員のキャリアアップや男性従業員の育児休業取得に関する支援、シニア人財の活躍支援等を推進しております。健康に関する課題の改善を目指す健康経営の推進につきましては、「ウェルネス推進室」のもと、従業員の健康を増進するために様々な取り組みを実施しております。従業員向けの「ウォーキングイベント」の開催や、禁煙促進の一環として毎月22日を「禁煙の日」と制定し、全社で禁煙を実施するなど、従業員が心身の健康づくりに主体的に取り組める環境を提供しております。」 — 今期にダイバーシティ推進室を新設し、女性のキャリアアップ、男性の育児休業、シニア人財の活躍を支援している。ウェルネス推進室のもと、ウォーキングイベントや毎月22日の禁煙の日を実施している。 (https://komori.app/company/7513/filing/2023-q2)
- FY2024-Q2 前進 「また、「タレントマネジメントシステム」を導入し、従業員一人ひとりの適性や経験に基づいた人財配置やスムーズなキャリア形成を進めております。／当社の健康経営に関する取り組みが評価され、「健康経営優良法人2024 (大規模法人部門)」認定企業の上位 500 法人に与えられる「ホワイト500」に認定されました。」 — タレントマネジメントシステムを導入し、適性・経験に基づく人財配置とキャリア形成を進めている。また、健康経営優良法人2024の上位500法人に与えられるホワイト500の認定を受けた。 (https://komori.app/company/7513/filing/2023-q3)
- FY2024-Q3 前進 「また、「タレントマネジメントシステム」の活用を拡大し、従業員一人ひとりの適性や経験に基づいた人財配置やスムーズなキャリア形成を進めております。」 — 導入済みのタレントマネジメントシステムについて、活用を拡大し、適性・経験に基づく人財配置やキャリア形成を進めている。 (https://komori.app/company/7513/filing/2024-q1)
- FY2024 前進 「ダイバーシティの推進につきましては、多様な人財がそれぞれの能力や個性を発揮し、いきいきと働き続けることができる職場環境の整備を進め、女性従業員のキャリアアップや男性従業員の育児休業取得支援、シニア人財の活躍支援等を推進しております。2024年８月には、従業員の仕事と不妊治療の両立支援への取り組みが評価され、厚生労働大臣より「プラチナくるみんプラス」の認定を取得しました。」 — 女性のキャリアアップ、男性の育児休業、シニア人財等への支援を継続し、2024年8月には仕事と不妊治療の両立支援が評価され「プラチナくるみんプラス」の認定を取得した。 (https://komori.app/company/7513/filing/2023-fy)
- 2026-02-28 前進 「2025年8月期末の家電製品アドバイザーの取得率80.7％から、2029年8月期までに90％達成を目標としています。」 — 研修・資格取得支援を拡充し、家電製品アドバイザー資格取得率の実績と新たな目標を示している。 (https://komori.app/company/7513/disclosure/20260227572310)
- 2026-03-09 前進 「なお健康経営優良法人（大規模法人部門）への認定は今回で７年連続７回目となります。」 — 健康経営優良法人（大規模法人部門）の認定が7年連続7回目となり、従業員の健康支援についてeラーニングコンテンツの拡充やウォーキングイベントの継続開催も記載している。 (https://komori.app/company/7513/disclosure/20260309578165)
- 2026-07-13 前進 「応募者の価値観や志向に合わせて、将来の活躍をイメージしやすい構成に刷新 →将来の成長基盤となる人財の確保を強化」 — 採用サイトを刷新し、応募者に合わせた情報提供による人財確保の取組みを具体化している。 (https://komori.app/company/7513/disclosure/20260624578385)
- 2026-10-05 前進 「今回、健康白書 2026 を発行するにあたり、これまでの健康に関する取組を今一度振り返り、健康経営戦略マップの更新や、健康経営の最終的な目標指標の設定等行いました。」 — 健康経営について、これまでの取組みの振り返りに加え、健康経営戦略マップの更新と最終的な目標指標の設定を行ったことを開示している。 (https://komori.app/company/7513/disclosure/20261002545588)