# 革新的な企業風土づくりへの挑戦｜イオン北海道（7512）の変遷

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## 経過

- FY2017-Q1 初出 「当社は中期経営計画の最終年度として「革新的な企業風土づくりへの挑戦」」 — 中期経営計画における人材・組織面の重点テーマとして掲げられている。 (https://komori.app/company/7512/filing/2016-q1)
- FY2017-Q2 前進 「７月度に女性活躍推進に関する取り組みが優良な企業に対して与えられる、厚生労働大臣認定の「えるぼし」認定マークの取得、積極的に自社の管理職の意識改革を行って新しい時代の理想の上司を育てていこうとする企業のネットワーク「イクボス」への加盟など従業員のワークライフバランスの向上を進める取り組みを積極的に行ってまいりました。」 — 女性活躍推進に関する「えるぼし」認定マークを取得し、「イクボス」に加盟した。 (https://komori.app/company/7512/filing/2016-q2)
- FY2017-Q3 前進 「「革新的な企業風土づくりへの挑戦」では、当社の未来を担う幹部を育てる「若手幹部養成研修」を９月度よりスタートいたしました。当社の幹部候補生を育てる研修は３年目となり、今回は33名の受講生が幹部に必要な「スキル」と「ウィル」の習得を目指して研修にのぞんでいます。また、従業員のワークライフバランスの向上を目的に短期育児休職制度を導入いたしました。」 — 若手幹部養成研修を9月度から開始し、33名が受講した。また、短期育児休職制度を導入した。 (https://komori.app/company/7512/filing/2016-q3)
- FY2017 前進 「女性活躍推進に関する取り組みが優良な企業に対して与えられる、厚生労働大臣認定の「えるぼし」認定マーク（最高位の３段階目）を取得いたしました。」 — 女性活躍推進について、えるぼし認定の最高位である3段階目を取得した。 (https://komori.app/company/7512/filing/2016-fy)
- FY2018 前進 「その他の取り組みとしましては、従業員すべての育成計画を作成し、キャリアプランが実現できるよう適材適所への人員配置を行ったほか、教育主任を全店舗へ配置し、従業員に対するきめ細かい育成を行うなど、従業員のモチベーション向上や安定して働ける環境の構築に取り組んでまいりました。特に入社６か月以内のパート社員の定着率は、95％と高い水準を確保することができました。」 — 全従業員の育成計画作成、教育主任の全店舗配置を行い、入社6か月以内のパート社員定着率95％を確保した。 (https://komori.app/company/7512/filing/2017-fy)
- FY2022 前進 「この取り組みをはじめとした、環境に関する中長期目標の策定やダイバーシティ経営推進などが評価され、札幌商工会議所が主催する「令和３年度ＳＤＧｓ経営表彰」の総合賞を受賞しました。」 — ダイバーシティ経営推進や環境に関する中長期目標の策定が外部から評価され、SDGs経営表彰の総合賞を受賞した。 (https://komori.app/company/7512/filing/2021-fy)
- FY2025 前進 「当社は、「イオン健康経営」を宣言し、代表取締役を最高健康責任者とした推進体制にて健康経営を推進しております。全従業員参加型の「健康チャレンジキャンペーン」や「ストレスチェック」の実施などにより、従業員自ら健康への意識を高める取組みを進めております。2025年３月には経済産業省より健康経営優良法人として４年連続で認定されております。」 — 企業風土づくりを健康経営へ広げ、全従業員参加型施策やストレスチェックを実施し、健康経営優良法人の4年連続認定を示した。 (https://komori.app/company/7512/filing/2024-fy)