# 業種・業態を越えた企業間競争の激化｜Ｇ‐７ホールディングス（7508）の変遷

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## 経過

- FY2017-Q1 初出 「小売業界におきましては、政府による消費税増税の延期等がありましたが、業種・業態の垣根を越えた企業間競争も激化し、厳しい経営環境が続いております。」 — 小売業界での競争激化と厳しい経営環境を外部リスクとして記載している。 (https://komori.app/company/7508/filing/2016-q1)
- FY2017-Q2 再掲 「小売業界におきましては、個人消費伸び率は横ばいで推移し、また、業種・業態の垣根を越えた企業間競争も激化し、依然として厳しい経営環境が続いております。」 — 個人消費の横ばいと業種・業態を越えた競争激化を、依然として厳しい経営環境として再掲している。 (https://komori.app/company/7508/filing/2016-q2)
- FY2017-Q3 再掲 「小売業界におきましては、依然として個人消費伸び率は横ばいで推移し、また、業種・業態の垣根を越えた企業間競争も激化し、厳しい経営環境が続いております。」 — 個人消費の横ばいと業種・業態を越えた競争激化を、依然として厳しい経営環境として再掲している。 (https://komori.app/company/7508/filing/2016-q3)
- FY2017 悪化 「一方、小売業界におきましては、社会保障などに対する将来不安の影響もあり、消費者の購買意欲が減退傾向にあるなか、業界の垣根を越えた企業間競争が一段と激しさを増し、依然として厳しい経営環境が続くものと予想されます。」 — 従来の個人消費横ばい・競争激化という認識から、購買意欲の減退傾向と競争の一段の激化を明示している。 (https://komori.app/company/7508/filing/2016-fy)
- FY2018-Q1 再掲 「小売業界におきましては、消費者の節約志向が続くなか、業種・業態を超えた企業間競争に加え、人材確保が困難な状況になるなど厳しい経営環境が続いております。」 — 消費者の節約志向と業種・業態を超えた企業間競争が続く厳しい小売環境を再確認している。 (https://komori.app/company/7508/filing/2017-q1)
- FY2018-Q2 再掲 「小売業界におきましては、個人消費が緩やかな回復傾向にあるものの、業種・業態を超えた企業間競争に加え、人材確保が困難な状況になるなど、依然として厳しい経営環境が続いております。」 — 個人消費には回復傾向がある一方、業種・業態を超えた競争激化が続く厳しい小売環境を再確認している。 (https://komori.app/company/7508/filing/2017-q2)
- FY2018-Q3 再掲 「小売業界におきましては、個人消費の持ち直しが見られるなど緩やかな回復傾向にあるものの、業種・業態を超えた企業間競争に加え、人材確保が困難な状況になるなど、依然として当社グループを取り巻く経営環境は厳しい情勢が続いております。」 — 個人消費の回復傾向がある一方、業種・業態を超えた競争激化が続く厳しい小売環境を再確認している。 (https://komori.app/company/7508/filing/2017-q3)
- FY2018 悪化 「個人消費に改善の兆しが見られるものの、業種・業態を超えた企業間競争が一段と激しさを増し、引き続き厳しい経営環境が続くものと予想されます。」 — 個人消費に改善の兆しがある一方、業種・業態を超えた競争が一段と激化すると記載している。 (https://komori.app/company/7508/filing/2017-fy)
- FY2019-Q1 悪化 「小売業界におきましては、消費者の根強い節約志向が続いており、値上げによる影響で客単価は上昇したものの、来客数が減少する影響や業種・業態を超えた顧客の奪い合いに加えて、人材確保が困難な状況になるなど、厳しい経営環境が続いております。」 — 従来の競争激化・節約志向に加え、値上げに伴う来客数減少と業種・業態を超えた顧客の奪い合いを明示している。 (https://komori.app/company/7508/filing/2018-q1)
- FY2019-Q2 再定義 「小売業界におきましては、消費者の根強い節約志向やライフスタイルの変化による販売チャネルの多様化、業種・業態を超えた顧客の奪い合いに加えて、人材確保が困難な状況になるなど、厳しい経営環境が続いております。」 — 競争激化の背景として、ライフスタイルの変化による販売チャネルの多様化を新たに明示し、節約志向、顧客の奪い合い、人材確保困難と並べている。 (https://komori.app/company/7508/filing/2018-q2)
- FY2019-Q3 再定義 「小売業界におきましては、消費者の根強い節約志向やライフスタイルの変化による販売チャネルの多様化、業種・業態を超えた顧客の奪い合いに加えて、人手不足による人材確保が困難な状況など、厳しい経営環境が続いております。」 — 従来の節約志向、販売チャネルの多様化、顧客の奪い合いに加え、人材確保困難の背景として人手不足を明示している。 (https://komori.app/company/7508/filing/2018-q3)
- FY2020-Q1 再掲 「小売業界におきましては、消費者の根強い節約志向や、ライフスタイルの変化による販売チャネルの多様化、業種・業態を超えた競争の激化に加えて、人手不足による人材確保が困難な状況など、厳しい経営環境が続いております。」 — 節約志向、販売チャネルの多様化、業種・業態を超えた競争激化による厳しい小売環境を引き続き記載している。 (https://komori.app/company/7508/filing/2019-q1)
- FY2020-Q2 再掲 「小売業界におきましては、消費者の根強い節約志向やライフスタイルの変化による販売チャネルの多様化、業種・業態を超えた企業間競争に加えて、人手不足による人材確保が困難な状況など、厳しい経営環境が続いております。」 — 節約志向、販売チャネルの多様化、業種・業態を超えた競争激化などによる厳しい小売環境を引き続き記載している。 (https://komori.app/company/7508/filing/2019-q2)
- FY2020-Q3 再定義 「小売業界におきましては、消費者の根強い節約志向やライフスタイルの変化による販売チャネルの多様化、人手不足による人材確保が困難な状況に加えて、10月の消費税増税に伴う駆け込み需要の反動減など、厳しい経営環境が続いております。」 — 従来の節約志向、販売チャネルの多様化、人材確保困難に加え、消費税増税に伴う駆け込み需要の反動減を新たな要因として明示している。 (https://komori.app/company/7508/filing/2019-q3)
- FY2020 再定義 「小売業界におきましては、消費者の根強い節約志向やライフスタイルの変化による販売チャネルの多様化、人手不足の深刻化、消費税増税の影響に加えて、新型コロナウィルス感染症の感染拡大による消費者の外出の自粛等により、経営環境が一段と厳しくなっております。」 — 節約志向、販売チャネルの多様化、人手不足、消費税増税に加え、感染症拡大に伴う外出自粛を小売環境の悪化要因として加えている。 (https://komori.app/company/7508/filing/2019-fy)
- FY2021 再掲 「また、当社グループの業務スーパー事業及び精肉事業については、各地域の市場動向を勘案した出店により業績向上を図る方針でありますが、今後において同業他社との競合等により、来店客数の減少、売上単価の低下等の影響によって、当社グループの業績に影響を及ぼす可能性があります。」 — 競合による来店客数の減少や売上単価低下の可能性を、業務スーパー・精肉事業に関するリスクとして継続して記載している。 (https://komori.app/company/7508/filing/2020-fy)
- FY2022-Q1 悪化 「小売業界におきましては、前年の外出自粛や在宅勤務による巣ごもり需要の需要減少もみられるなど、新型コロナウイルス感染症の影響による消費者の生活スタイルの変化や節約志向の強まりもあり、先行きは依然として不透明な経営環境が続いております。」 — 従来の競争激化や節約志向に加え、巣ごもり需要の反動減、生活スタイルの変化および節約志向の強まりを小売環境の悪化要因として示している。競争・消費環境のリスクは実際の経営環境として現れている。 (https://komori.app/company/7508/filing/2021-q1)
- FY2022-Q2 再定義 「小売業界におきましては、前年のコロナ禍における巣ごもり需要が一巡し、新型コロナウイルス感染症の影響による消費者の生活スタイルの変化や緊急事態宣言下における個人消費の抑制など厳しい経営環境が続いております。」 — 小売業界の厳しい環境について、従来の競争激化・節約志向に加え、巣ごもり需要の一巡、生活スタイルの変化および緊急事態宣言下の個人消費抑制へ焦点を移している。 (https://komori.app/company/7508/filing/2021-q2)
- FY2022-Q3 再定義 「小売業界におきましては、前年のコロナ禍における巣ごもり需要が一巡し、新型コロナウイルス感染症の影響による消費者の生活スタイルの変化や販売チャネルの多様化、業種・業態を超えた企業間競争が続くなど厳しい経営環境が続いております。」 — 巣ごもり需要の一巡、生活スタイルの変化、販売チャネルの多様化および業種・業態を超えた競争を、小売業界の厳しい環境要因として整理している。 (https://komori.app/company/7508/filing/2021-q3)
- FY2022 悪化 「小売業界におきましては、新型コロナウイルス感染症の影響による消費者の生活スタイルの変化や販売チャネルの多様化、業種・業態を超えた企業間競争が続くなか、エネルギー価格や原材料価格の高騰がみられるなど、厳しい経営環境が続いております。」 — 生活スタイル変化、販売チャネル多様化、競争激化に加え、エネルギー価格・原材料価格の高騰を厳しい小売環境の要因として加えている。 (https://komori.app/company/7508/filing/2021-fy)
- FY2023-Q1 再定義 「小売業界におきましては、新型コロナウイルス感染症の厳しい状況が緩和される中、エネルギー価格や物流コストの高騰などによる、相次ぐ値上げで消費者の節約志向が高まる恐れがあるなど、厳しい経営環境が続いております。」 — 従来の競争激化や生活スタイル変化に加え、エネルギー価格・物流コスト高騰を背景とする相次ぐ値上げにより、消費者の節約志向が高まる可能性を示している。 (https://komori.app/company/7508/filing/2022-q1)
- FY2023-Q2 再定義 「小売業界におきましては、新型コロナウイルス感染症の行動制限が緩和される中、エネルギー価格や原材料価格の上昇に伴い、多岐にわたる商品価格の値上げで個人消費の停滞が高まる恐れがあるなど、厳しい経営環境が続いております。」 — 小売業界の競争・消費環境の厳しさについて、エネルギー・原材料価格上昇を背景とする商品値上げと個人消費停滞の懸念へ焦点を移している。 (https://komori.app/company/7508/filing/2022-q2)
- FY2023-Q3 再掲 「小売業界におきましては、新型コロナウイルス感染症の行動制限が緩和される中、エネルギー価格や原材料価格の上昇に伴い、多岐にわたる商品価格の相次ぐ値上げで個人消費の停滞が高まる恐れがあるなど、厳しい経営環境が続いております。」 — 行動制限緩和後も、商品価格の相次ぐ値上げによる個人消費停滞の懸念を含む厳しい小売環境を継続して記載している。 (https://komori.app/company/7508/filing/2022-q3)
- FY2023 再掲 「小売業界におきましては、電気料金の値上げや原材料価格の高騰に加えて、生活必需品等の相次ぐ値上げによる個人消費の冷え込みが懸念されるなど、厳しい経営環境が続いております。」 — エネルギー・原材料価格の高騰と相次ぐ値上げによる個人消費の冷え込みを、厳しい小売環境の要因として通期でも記載している。 (https://komori.app/company/7508/filing/2022-fy)
- FY2024-Q1 悪化 「小売業界におきましては、広範囲にわたる商品・サービスの値上げと共に実質賃金の低下傾向が続く中、消費者の節約志向・低価格指向が一段と強まっており、また、電気料金などのエネルギーコストの大幅な増加を始めとする事業運営コストが軒並み増加するなど、厳しい経営環境が続いております。」 — 従来の値上げ・競争・節約志向に加え、実質賃金の低下、低価格指向の一段の強まりおよび事業運営コストの増加を示している。 (https://komori.app/company/7508/filing/2023-q1)
- FY2024-Q2 再掲 「小売業界におきましては、生活必需品の値上げや実質賃金の低下傾向が続くなか、消費者の節約志向・低価格志向が一段と強まっており、また、原材料・物流経費・光熱費・人件費等のコストも軒並み増加するなど、厳しい経営環境が続いております。」 — 実質賃金の低下、消費者の節約・低価格志向および原材料・物流・光熱費・人件費等のコスト増加を伴う厳しい小売環境を継続して記載している。 (https://komori.app/company/7508/filing/2023-q2)
- FY2025-H1 再掲 「物価上昇の影響による消費者の節約志向の懸念や業種・業態の垣根を越えた競争激化等、引き続き厳しい状況となっております。」 — 物価上昇による節約志向への懸念と、業種・業態を越えた競争激化が続く厳しい小売環境を再確認している。 (https://komori.app/company/7508/filing/2024-h1)
- FY2025 再掲 「小売業界におきましては、原材料価格や人件費をはじめとしたコストの増加や、物価上昇の継続による消費者の節約志向の高まりへの懸念など、厳しい経営環境が続いております。」 — 物価上昇による節約志向、コスト増加および業種・業態の垣根を越えた競争激化を含む厳しい小売環境を再確認している。 (https://komori.app/company/7508/filing/2024-fy)
- FY2026-H1 再掲 「小売業界におきましては、物価上昇の継続が消費者マインドの下振れ等を通じて個人消費に影響を及ぼすと共に、業種・業態の垣根を越えた競争激化等、厳しい経営環境が続いております。」 — 物価上昇による個人消費への影響と、業種・業態を越えた競争激化が続く厳しい小売環境を再確認している。 (https://komori.app/company/7508/filing/2025-h1)
- FY2026 再掲 「小売業界におきましては、仕入価格をはじめとしたコスト増加や、物価上昇の継続などによる消費者マインドの下振れ、業種・業態の垣根を越えた競争激化等、厳しい経営環境が続いております。」 — コスト増加、物価上昇による消費者マインドの下振れ、業種・業態を越えた競争激化を伴う厳しい小売環境を再確認している。 (https://komori.app/company/7508/filing/2025-fy)
- 2026-07-31 再掲 「小売業界におきましては、物価上昇を背景に、消費者マインドの低下や人手不足の深刻化等、厳しい経営環境が続いております。」 — 物価上昇を背景とする厳しい小売環境が続いていることを再確認している。 (https://komori.app/company/7508/disclosure/20260729502347)
- 2026-10-30 再掲 「物価上昇を背景に消費者の節約志向の懸念や人手不足の深刻化等により、厳しい経営環境が続いております。」 — 物価上昇に伴う節約志向と人手不足の深刻化による厳しい小売環境を再確認している。 (https://komori.app/company/7508/disclosure/20261029558802)