# Ｇ‐７ホールディングス（7508） 中期経営計画の策定に関するお知らせ

Source: Komori (komori.app) — https://komori.app/company/7508/disclosure/20260512524446
種別: 経営計画
開示日: 2026-05-13
Komoriの読み（0-100）: 91
企業ページ: https://komori.app/company/7508

## 何が変わったか

2027年3月期から2031年3月期までの新しい中期経営計画「中期経営計画2030」を策定した。最終年度の連結売上高3,500億円、連結経常利益130億円を目標とし、出店・M&A・DX投資と株主還元を強化する。

## 会社が挙げた理由

2025年10月に創業50周年を迎え、21世紀ビジョンのもと、次の50年に向けて新たな中期経営計画を策定したため。投資効率の高い新規出店とM&Aで事業規模を拡大し、業務フローの革新とDX推進で生産性を高める方針としている。

## 開示の要点

- 計画の名称: 中期経営計画2030
- 計画期間: 2027年3月期から2031年3月期までの5ヶ年
- 計画に対する動き: 策定
- 売上高目標: {"previous_forecast":"2,500億円（前中期経営計画・2026年3月期目標）","revised_forecast":"3,500億円（2031年3月期目標）","change":"not_disclosed","change_rate":"not_disclosed","unit":"億円"}
- 営業利益目標: {"previous_forecast":"not_disclosed","revised_forecast":"not_disclosed","change":"not_disclosed","change_rate":"not_disclosed","unit":"not_disclosed"}
- 営業利益率目標: {"previous_forecast":"not_disclosed","revised_forecast":"not_disclosed","change":"not_disclosed","change_rate":"not_disclosed","unit":"not_disclosed"}
- 当期純利益目標: {"previous_forecast":"not_disclosed","revised_forecast":"not_disclosed","change":"not_disclosed","change_rate":"not_disclosed","unit":"not_disclosed"}
- ROE目標: {"previous_forecast":"現状ROE水準の維持･上昇（前中期経営計画）","revised_forecast":"現状ROE水準の維持･上昇（継続）","change":"2026年3月期実績14.0％、2021年3月期実績22.5％","change_rate":"not_disclosed","unit":"％"}
- ROIC目標: {"previous_forecast":"not_disclosed","revised_forecast":"not_disclosed","change":"not_disclosed","change_rate":"not_disclosed","unit":"not_disclosed"}
- 配当性向・DOEの方針: 配当性向50％を目安とし、普通配当として1株当たり配当金70円以上を維持し、累進配当を目指す。対象期間は2027年3月期から2031年3月期まで。DOEの目標はnot_disclosed。
- 自己株式取得の方針: not_disclosed
- 資本コスト: 株主資本コスト5.0～8.0％程度
- PBR・株価に関する自己評価: PBRは過去10期で1倍を超えて推移し、足許は2倍近傍だが、前中期経営計画期間は低下傾向にあると認識している。更なる市場評価の向上に努める方針。
- 投資計画の総額: 約400億円（5年間）
- 分野別の投資額: [object Object]、[object Object]、[object Object]
- セグメント別目標: [object Object]、[object Object]、[object Object]、[object Object]
- 非財務目標: [object Object]、[object Object]、[object Object]、[object Object]、[object Object]、[object Object]
- 計画の前提: not_disclosed
- 重点施策: 積極的な出店戦略を通じたさらなる成長加速、既存店価値最大化と計画的な新規出店による安定成長、グループ内外への多面的な出店展開により事業規模拡大を推進、既存領域の拡大と新領域への挑戦、新業種・M&A、アパレル小売業界への本格進出、全社的なAI活用・DXの推進、積極的な出店戦略、既存店舗の競争力向上、店舗運営の効率化、計画的な新規出店の継続、新業態出店による事業領域の拡張、既存店への再投資、サービス部門の強化、人材力の強化、海外輸出の拡大、業界No.1の出店力を維持、オペレーションの効率化、精肉事業カテゴリーの裾野拡大、ワークマンとの協働、農作物の自社生産に挑戦、食品卸業の規模発展、EC分野におけるシェア拡大の加速
- 前計画の実績: {"previous_forecast":"売上高2,500億円、経常利益100億円、店舗数1,000店舗、従業員数14,000人","revised_forecast":"売上高2,321億円、経常利益77億円、店舗数653店舗、従業員数8,766人（2026年3月期実績）","change":"売上高・経常利益・店舗数・従業員数はいずれも前中期経営計画の最終年度目標未達","change_rate":"not_disclosed","unit":"億円、店舗、人"}
- 見直し・取り下げの理由: 当社は2025年10月に創業50周年を迎えました。21世紀ビジョンのもと、次の50年に向け、新たに2027年3月期をスタートとする新中期経営計画を策定。
- 対象市場の規模: not_disclosed
- 認識するリスク: not_disclosed
- 取締役会決議日: 2026年5月13日
- 公表日: 2026年5月13日

## 評価の根拠

- この開示は計画に対して何をしているか。: 新計画の策定（原文: 「「新たに2027年3月期をスタートとする新中期経営計画を策定。」」）
- 計画が対象とする期間はどれくらいか。: 中期（3〜5年）（原文: 「「2027年3月期から2031年3月期までの5ヶ年を対象とする」」）
- 計画の開始年度と最終年度が明示されているか。記載がなければ false。: あり（原文: 「「2027年3月期から2031年3月期まで」」）
- 計画を見直す・取り下げる場合、その理由が事業の事象に即して説明されているか。記載がなければ false。: あり（原文: 「「2025年10月に創業50周年を迎えました。21世紀ビジョンのもと、次の50年に向け」」）
- この開示は初出の内容か、既に公表した計画の再掲・更新か。: 初出（原文: 「「中期経営計画2030を策定いたしました」」）
- どの指標に数値目標が置かれているか。: 利益と資本効率（原文: 「「連結売上高」「連結経常利益」「ROE」「自己資本比率」「配当性向」」）
- 数値目標はどのような形で示されているか。: 実績と並べた表（原文: 「経営指標目標の表に「2021年3月期実績」「2026年3月期目標」「2026年3月期実績」「2031年3月期目標」を掲載。」）
- 直近の実績に照らして、目標はどれだけ高いか。: 大きく伸ばす計画（原文: 「2026年3月期実績は「連結売上高2,321億円」「連結経常利益77億円」、2031年3月期目標は「3,500億円」「130億円」。」）
- セグメント別・事業別の数値目標が示されているか。記載がなければ false。: あり（原文: 「「2031年3月期 業務スーパー事業 業績目標」「車関連事業 業績目標」「精肉事業 業績目標」「その他事業 業績目標」」）
- 人材・環境・顧客数など、財務以外の数値目標が示されているか。記載がなければ false。: あり（原文: 「業務スーパー事業の「店舗数278」、車関連事業の「店舗数164」、精肉事業の「店舗数297」、その他事業の「店舗数135」、GHG排出量の「2030年度までに2022年度比50％削減」。」）
- 前の計画・前年度の目標の結果について、何が書かれているか。: 未達を明示（原文: 「「最終年度の目標達成までには至らないものの、いずれの項目も高い成長を実現」」）
- 実績と計画の対比は、どこまで示されているか。: 指標ごとの対比表（原文: 「「企業価値向上に向けた経営指標目標」の比較表。」）
- 計画に届かなかった項目について、どこまで説明されているか。: 未達の事実のみ（原文: 「「各数値目標は意欲的な目標設定であり、最終年度の目標達成までには至らない」」）
- 資本コストについて、どこまで書かれているか。: 資本コストを数値で開示（原文: 「「株主資本コスト5.0～8.0％程度」「資本コストを上回る資本収益性を創出」」）
- 株主還元について、どこまで書かれているか。: 複数の還元方針を数値で（原文: 「「配当性向50％を目安」「1株当たり配当金70円以上」「累進配当」」）
- 投資計画について、どこまで書かれているか。: 分野別の金額まで（原文: 「「期間合計約400億円／5年」「新規出店約175億円」「店舗改装 スクラップ＆ビルド約90億円」「新事業・M&A約135億円」」）
- 自己資本比率・有利子負債・ネットD/Eなど、財務体質の目標が数値で示されているか。記載がなければ false。: あり（原文: 「「自己資本比率は40%台を目安にコントロールします」」）
- PBRまたは株価が低い水準にあるという自己評価が書かれているか。記載がなければ false。: あり（原文: 「「PBRは前中期経営計画期間においても1倍以上を推移も、低下傾向にあると認識」」）
- 事業構成に対する動きとして、何が書かれているか。: 新規事業の立ち上げ（原文: 「「その他事業　既存領域の拡大と新領域への挑戦」「アパレル小売業界への本格進出」「新業種・業態を含む積極的なM&Aを推進」」）
- 重点施策は、どの粒度まで書かれているか。: 施策名と数値あり（原文: 「「株式会社ワークマンと法人FC契約を締結予定」「2026年9月には、Workman Colorsを2店舗展開予定」「中部地方を中心に年10店舗程度の新規出店」「G-7.CrownTradingを中心に海外輸出を強化」」）
- M&A・提携を計画の手段として明示しているか。記載がなければ false。: あり（原文: 「「投資効率の高い新規出店とM&Aの推進によって事業規模を拡大」「積極的なM&Aを推進」」）
- 施策の実施時期は、どこまで割り当てられているか。: 最終年度のみ（原文: 「「2027年3月期から2031年3月期まで」「2026年9月には、Workman Colorsを2店舗展開予定」「2030年度までにGHG排出量を…50％削減」」）
- 会社はこの計画をどれだけ断定的に書いているか。: 条件付き（原文: 「「年10店舗程度」「全店展開を検討」「法人FC契約を締結予定」「実際の業績や結果とは大きく異なる可能性がある」」）