# 直営店舗の活性化・業務効率化を促進する部署の設置｜ハウス　オブ　ローゼ（7506）の変遷

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## 経過

- FY2022-Q2 初出 「ハウスオブローゼ直営店舗の活性化と業務効率化を促進する部署を設置する等の組織再編を行う」 — コロナ禍で悪化した業績の回復に向け、直営店舗の活性化と業務効率化を担う部署の設置を含む組織再編を実施したと記載している。 (https://komori.app/company/7506/filing/2021-q2)
- FY2022 前進 「この状況下で、各種販売促進施策の実施と共にスキンケア販売のさらなる強化に取り組み、また新設した「店舗サポート部」による店舗支援活動の活性化に努めました。」 — 直営店舗の活性化・業務効率化に関する組織再編として、店舗サポート部を新設し、店舗支援活動を実施した。 (https://komori.app/company/7506/filing/2021-fy)
- FY2023 再掲 「そのため販売教育部や店舗サポート部が中心となり店長、スタッフの実践的な販売力強化を進めると共に、店舗ごとにMDの見直し等に取り組みます。」 — 販売教育部・店舗サポート部を中心に、店長・スタッフの実践的販売力強化と店舗別MD見直しを継続している。 (https://komori.app/company/7506/filing/2022-fy)
- FY2024 前進 「ハウス オブ ローゼ直営店につきましては、当期に全国の直営店舗をグループ長の下、地域ごとに４つのグループに分け、権限と責任を明確化する体制に再編しました。」 — 直営店舗を地域ごとの4グループに再編し、グループ長の下で権限と責任を明確化した。 (https://komori.app/company/7506/filing/2023-fy)