# 年間休日・テレワーク・昇格制度による働きやすさと働きがいの向上｜ハウス　オブ　ローゼ（7506）の変遷

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## 経過

- FY2025 初出 「2028年３月期までの指標として、年間休日日数を毎年度１日ずつ増加させてまいります。また2025年４月から本社部門にて、各自週１回のテレワーク勤務体制を導入しました。2025年４月から本社正社員の昇格制度を改定しました。」 — 2028年3月期まで年間休日を毎年度1日ずつ増やす目標を設定し、週1回の本社テレワークと昇格制度改定を実施した。 (https://komori.app/company/7506/filing/2024-fy)
- 2026-05-19 前進 「2028年3月期に年間休日数115日（2025年3月期に対して+3日）を目指し、段階的拡充（2027年3月期：年間114日）」 — 年間休日について、2028年3月期までの段階的な増加目標を具体化している。 (https://komori.app/company/7506/disclosure/20260408500167)
- FY2026 前進 「2025年４月から本社正社員の昇格制度を改定し、昇格スピードを早めるとともに、部門間異動の円滑化を推進しています。また、従業員の評価・処遇に関して透明性を確保し、従業員の意識向上と働きがいの醸成を図っています。」 — 昇格制度改定について、昇格スピードの加速、部門間異動、評価・処遇の透明性確保まで施策内容が具体化された。 (https://komori.app/company/7506/filing/2025-fy)