# ハウス　オブ　ローゼ（7506） FY2026 H1 半期報告書

Source: Komori (komori.app) — https://komori.app/company/7506/filing/2026-h1
提出日: 2026-11-12
対象期間: 2026-04-01 〜 2027-03-31
企業ページ: https://komori.app/company/7506
原本（EDINET）: https://disclosure2dl.edinet-fsa.go.jp/searchdocument/pdf/S100ZFM1.pdf

## 要点

2026年4月1日から同年9月30日までの中間会計期間において、売上は前年同期比で減少し、営業損失と中間純損失が拡大しました。経営面では「素肌みがき」強化や会員制度（ローズクラブ）統合などの取り組みが進められています。

## 事業

ハウス オブ ローゼは直営店を軸とした化粧品・美容関連商品の企画・販売を展開しており、事業は大きく直営店商品販売事業、卸販売事業、直営店サービス事業の3区分で構成されている。当中間会計期間においては、同社グループの事業内容に重要な変更はなく、直営店の「素肌みがき」領域を強化し、顧客接点の拡大を図るとともに、EC事業と会員制度の連携による購買行動の可視化を進めている。直営店の新スキンケアライン「ミルキュアミー」を4月にリニューアル発売した一方、天候不順による夏季限定商品の需要低迷・サマーセールの集客苦戦・大型キャンペーンの開催時期変更・不採算店舗の退店影響等により売上は減少した。EC事業では主力商品であるボディスムーザーの苦戦があったが、外部モールでの集客施策が奏功し、EC事業全体の売上高は前年同期比で増加した。全社売上高は55億円（前年同期比2.7％減）となり、広告宣伝費の増加やシステム投資に伴う減価償却費の増加等により営業損失が拡大した。なお、2027年3月期を中期経営計画の中核年度と位置付け、重要戦略を実行フェーズに移行する方針を示している。中間期末の現金及び現金同等物は1億5460万円。

## 数字

- 設備投資: 57百万円
- フリーキャッシュフロー: -6億円

## セグメント

- 直営店 / 売上高 44億円 / 営業利益 -2億円
- 商品販売事業 / 売上高 7億円 / 営業利益 -0百万円
- 卸販売事業 / 売上高 6億円 / 営業利益 0百万円
- 直営店（当中間） / 売上高 42億円 / 営業利益 -3億円
- 商品販売事業（当中間） / 売上高 7億円 / 営業利益 -0百万円
- 卸販売事業（当中間） / 売上高 6億円 / 営業利益 0百万円

## 有価証券報告書にだけ載る項目

- 大株主: 保有比率と、その変動。
- 役員: 取締役の氏名、在任年数、独立性。
- 設備の状況: 拠点、帳簿価額、敷地面積。

## 前回からの変化

### サプライチェーン

本書類でECの集客に外部モール施策を用いている旨が明記されたため、外部モール販路への依存を新規追加した。

- + 外部モール販路

### 戦略的賭け

本中間期において、新たに「素肌みがき」領域の強化と、中期経営計画の中核年度化による実行フェーズ移行方針が示された。一方で、既存の「ミルキュアミー」リニューアル、「CRM強化とECモール施策拡充」、「直営店の出店退店最適化」、「ママバター事業の譲受育成」は本書類内で再言及されている。

- + 素肌みがき領域の強化
- + 中計中核年度の実行フェーズ移行

### 外部エクスポージャー

本提出書類（2026-11-12）で、中東情勢とエネルギー・原材料高、個人消費の見通しに関する外部要因の記載があり、既存エントリ（中東情勢、原材料価格、国内景気/消費者マインド）へ追記した。あわせて「自然災害等の影響」については既存の特定災害エントリとは別立てで新規追加した。

- + 自然災害による消費不透明

### 技術

本提出書類では、EC事業と会員制度の連携による購買行動の可視化を推進している旨の記載が新たに確認された。また、EC事業（外部モールでの集客施策の奏功）に関する言及があり、既存のEC販売プラットフォームへ言及追記を行う。

- + EC会員購買可視化

### 資本配分

本書類で新たに「有形固定資産の取得による支出」および「MAMA BUTTERブランド譲受による支出」が資本配分として具体的に開示されました。併せて、配当（2026年11月決議分）、リース債務返済、現金及び現金同等物残高について、既存正準エントリへ当期分の言及を追記しました。

- + 有形固定資産の取得支出
- + MAMA BUTTERブランド譲受

## 会社自身の言葉

### 事業方針・戦略（素肌みがき／CRM・会員連携／中計実行フェーズ）

- 「当中間会計期間においては、同社グループの事業内容に重要な変更はなく、直営店の「素肌みがき」領域を強化し、顧客接点の拡大を図るとともに、EC事業と会員制度の連携による購買行動の可視化を進めている。
また、EC事業では主力商品であるボディスムーザーの苦戦があったが、外部モールでの集客施策が奏功し、EC事業全体の売上高は前年同期比で増加した。」 — 素肌みがき強化や顧客接点拡大、ECと会員制度の連携による可視化などの方針
- 「当中間会計期間においては、同社グループの事業内容に重要な変更はなく、直営店の「素肌みがき」領域を強化し、顧客接点の拡大を図るとともに、EC事業と会員制度の連携による購買行動の可視化を進めている。」 — 事業内容の重要な変更なし、素肌みがき強化と購買行動可視化の推進
- 「なお、2027年3月期を中期経営計画の中核年度と位置付け、重要戦略を実行フェーズに移行する方針を示している。」 — 中期経営計画の中核年度として重要戦略を実行フェーズへ移行

### 商品・施策（ミルキュアミー／ボディスムーザー／外部モール集客／天候要因）

- 「直営店の新スキンケアライン「ミルキュアミー」を4月にリニューアル発売した一方」 — 直営店の新スキンケアライン「ミルキュアミー」をリニューアル発売
- 「直営店の新スキンケアライン「ミルキュアミー」を4月にリニューアル発売した一方、」 — ミルキュアミーのリニューアル発売とその位置づけ（前段との対比表現）
- 「EC事業では主力商品であるボディスムーザーの苦戦があったが」 — ECで主力商品のボディスムーザーが苦戦
- 「外部モールでの集客施策が奏功し、EC事業全体の売上高は前年同期比で増加した。」 — 外部モールでの集客施策が奏功し、EC売上が前年同期比増
- 「天候不順による夏季限定商品の需要低迷・サマーセールの集客苦戦・大型キャンペーンの開催時期変更・不採算店舗の退店影響等により売上は減少した。」 — 天候不順やサマーセール集客苦戦等で売上が減少
- 「EC事業では主力商品であるボディスムーザーの苦戦があったが、外部モールでの集客施策が奏功し、EC事業全体の売上高は前年同期比で増加した。」 — ボディスムーザー苦戦と外部モール施策奏功によるEC売上増

### 事業環境・外部要因（景気／中東・災害／価格高止まり）

- 「中東情勢や自然災害等の影響、エネルギー価格・原材料価格の高止まりにより、消費者の生活防衛意識は依然として高く、個人消費は不透明な状況が続く。」 — 中東情勢や自然災害、エネルギー・原材料高で個人消費が不透明
- 「わが国経済は、物価上昇が継続する一方、雇用・所得環境の改善や政府による物価高対策等を背景に、個人消費は緩やかな回復が続くとされる。なお、中間会計期間末時点における将来に関する事項の判断は、当中間会計期間の末日現在において行われている。」 — 物価上昇継続と個人消費の状況、将来判断の基準日
- 「エネルギー価格・原材料価格の高止まり。」 — エネルギー価格・原材料価格の高止まり

### 資金の使途・数値（投資・配当・キャッシュフロー等）

- 「事業譲受による支出: 140,000千円（MAMA BUTTERブランド譲受による支出と理解される）」 — MAMA BUTTERブランド譲受に関する事業譲受による支出
- 「有形固定資産の取得による支出: 57,259千円」 — 有形固定資産の取得による支出
- 「2026年11月5日決議分: 配当金総額 47,024千円、1株当たり 10.00円、基準日 2026年9月30日、効力発生日 2026年12月7日、原資は利益剰余金」 — 中間配当（11月5日決議分）の配当条件と原資
- 「リース債務の返済による支出
- 前中間会計期間分: 23,588千円
- 当中間会計期間分: 15,557千円」 — リース債務の返済による支出（前期・当期の内訳）
- 「中間期末の現金及び現金同等物は1億5460万円。」 — 中間期末の現金及び現金同等物残高（1億5460万円）
- 「MAMA BUTTER（ママバター）ブランド」 — MAMA BUTTER（ママバター）ブランド

### 売上の区分（サービス・フィットネスの金額）

- 「フィットネス（カーブス） 459,714千円」 — フィットネス（カーブス）の金額
- 「サービス: リラクゼーションサロン 188,789千円」 — サービス：リラクゼーションサロンの金額
- 「EC事業と会員制度の連携による購買行動の可視化を進めている。」 — ECと会員制度の連携による購買行動の可視化
