# 他社アライアンスによる取扱商品の充実｜扶桑電通（7505）の変遷

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## 経過

- FY2018 初出 「一方、他社とのアライアンス連携強化に努め、取扱商品の充実を図るとともに、ＩｏＴ、ロボット、ＡＩなどの新分野へのビジネスの推進を図ってまいります。」 — 他社とのアライアンス連携を強化し、取扱商品を充実させる施策を初めて個別に記録。 (https://komori.app/company/7505/filing/2017-fy)
- FY2019 再掲 「また、他社とのアライアンス連携強化に努め、取扱商品の充実を図ってまいります。」 — 他社とのアライアンス連携強化と取扱商品の充実を継続して記載した。 (https://komori.app/company/7505/filing/2018-fy)
- FY2024 引き上げ 「③ ビジネスアライアンスやM&Aによる注力領域の技術拡充・協業の推進」 — 従来のアライアンスによる取扱商品の充実から、注力領域の技術拡充・協業を目的とする事業成長戦略上の手段として、M&Aも明示された。 (https://komori.app/company/7505/filing/2023-fy)
- FY2025-H1 前進 「子会社株式の取得による支出
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125,451」 — 中間期の投資活動において子会社株式の取得による125,451千円の支出を計上した。取得先や取引目的、FSV2027との関係は本文では説明されていない。 (https://komori.app/company/7505/filing/2024-h1)
- FY2025 前進 「M&A戦略においては、自治体ビジネスの拡大を目的として、北海道内で自治体向け人事関連システムの開発・導入・運用保守を行う株式会社北海道システムエンジニアリングを子会社化し、公共分野における事業基盤の強化を図っております。
当社は、2025年11月18日開催の取締役会において、株式会社システムメイクの全株式(自己株式を除く)を取得し、同社を子会社化することについて決議いたしました。同日付で株式譲渡契約を締結しております。」 — 自治体ビジネス拡大を目的とする北海道システムエンジニアリングの子会社化を完了した。また、事業年度末後には株式会社システムメイクの子会社化を決議し、株式譲渡契約を締結した。 (https://komori.app/company/7505/filing/2024-fy)
- FY2026-H1 前進 「当社は、2025年12月22日を取得日として株式会社システムメイクを連結子会社化し、当中間連結会計期間より連結財務諸表作成会社に移行いたしました。」 — 前期末後に決議・契約した株式会社システムメイクの子会社化が2025年12月22日に完了し、M&Aによるグループ化と連結経営への移行が実施された。 (https://komori.app/company/7505/filing/2025-h1)
- 2026-05-21 前進 「重点ソリューションArmZ Xの初期立ち上げ・横展開フェーズとして、導入実績とユースケースの蓄積を優先」 — アライアンスやM&A戦略の進捗として、ArmZ Xの導入実績・ユースケース蓄積、AI BridgeやNottaとの連携によるAI関連ソリューション強化を記載した。 (https://komori.app/company/7505/disclosure/20260521543237)