# 第２期中期経営計画「FuSodentsuVision2024（FSV2024）」と80周年・100周年に向けた成長｜扶桑電通（7505）の変遷

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## 経過

- FY2022-Q1 初出 「当社は、2022年９月期より2024年９月期を対象とした第２期中期経営計画「FuSodentsuVision2024(FSV2024)」～80周年さらには100周年に向けたInnovation Challenge～の初年度として、自治体や防災・減災ビジネスなどの主力ビジネスの拡大やサービスビジネスの強化に努めてまいりました。」 — 2022年9月期から2024年9月期までの第2期中期経営計画を初年度として開始し、80周年さらには100周年に向けた主力ビジネスの拡大とサービスビジネスの強化を掲げた。 (https://komori.app/company/7505/filing/2021-q3)
- FY2022-Q2 再掲 「このような環境の中、当社は、2022年９月期より2024年９月期を対象とした第２期中期経営計画「FuSodentsu Vision 2024(FSV2024)」～80周年さらには100周年に向けたInnovation Challenge～の初年度として、自治体や防災・減災ビジネス、ヘルスケアビジネスなどの業務ノウハウを活かした主力ビジネスの拡大や、売上の平準化と安定的な収益の確保を目指したサービスビジネスの強化などに努めてまいりましたが、」 — 2022年9月期から2024年9月期を対象とするFSV2024の初年度として、自治体・防災減災・ヘルスケアの主力ビジネス拡大と、サービスビジネス強化による売上平準化・安定収益確保への取り組みを継続した。 (https://komori.app/company/7505/filing/2022-q1)
- FY2022-Q3 引き上げ 「このような環境の中、当社は、2022年９月期より2024年９月期を対象とした第２期中期経営計画「FuSodentsu Vision 2024(FSV2024)」～80周年さらには100周年に向けたInnovation Challenge～の初年度として、自治体や防災・減災ビジネス、ヘルスケアなどの主力ビジネスの拡大、EncycloWMS(倉庫管理システム)のエンハンスなどによる自社パッケージの強化、売上の平準化と安定的な収益の確保を目指したサービスビジネスの強化などに努めてまいりましたが、半導体をはじめとする世界的な電子部品の不足によるハードウエアの納期遅延などの影響が生じました。」 — FSV2024初年度の取り組みについて、従来の主力ビジネス拡大・サービスビジネス強化に加え、ヘルスケア、自社パッケージEncycloWMSのエンハンスを具体的に含めた。 (https://komori.app/company/7505/filing/2022-q2)
- FY2022 前進 「第２期中期経営計画　FuSodentsu Vision 2024（FSV2024）　80周年さらには100周年に向けたInnovation Challenge」 — FSV2024について、主力ビジネス拡大、サービスビジネス強化、新分野・新領域への挑戦、経営基盤強化の4基本方針と、2024年9月期の数値目標を具体化した。 (https://komori.app/company/7505/filing/2021-fy)
- FY2023-Q1 前進 「このような環境の中、当社は、2022年９月期より2024年９月期を対象とした第２期中期経営計画「FuSodentsuVision2024(FSV2024)」～80周年さらには100周年に向けたInnovation Challenge～の２年目として、自治体、防災・減災、ヘルスケアビジネスなどの主力ビジネスの拡大や、売上の平準化と安定的な収益の確保を目指したサービスビジネスの強化などに努めてまいりました。」 — FSV2024が初年度から2年目に進み、自治体・防災減災・ヘルスケアの主力ビジネス拡大とサービスビジネス強化を継続した。 (https://komori.app/company/7505/filing/2022-q3)
- FY2023-Q2 再掲 「当社は、2022年９月期より2024年９月期を対象とした第２期中期経営計画「FuSodentsu Vision 2024(FSV2024)」～80周年さらには100周年に向けたInnovation Challenge～の２年目として、自治体、防災・減災ビジネス、ヘルスケアビジネスなどの主力ビジネスの拡大や、売上の平準化と安定的な収益の確保を目指したサービスビジネスの強化などに努めてまいりました。」 — FSV2024の2年目として、自治体・防災減災・ヘルスケアの主力ビジネス拡大と、サービスビジネス強化による売上平準化・安定収益確保への取り組みを継続した。 (https://komori.app/company/7505/filing/2023-q1)
- FY2023-Q3 再掲 「このような環境の中、当社は、2022年９月期より2024年９月期を対象とした第２期中期経営計画「FuSodentsu Vision 2024(FSV2024)」～80周年さらには100周年に向けたInnovation Challenge～の２年目として、自治体、防災・減災ビジネス、ヘルスケアビジネスなどの主力ビジネスの拡大や、売上の平準化と安定的な収益の確保を目指したサービスビジネスの強化などに努めてまいりました。」 — FSV2024の2年目として、自治体・防災減災・ヘルスケアの主力ビジネス拡大と、サービスビジネス強化による売上平準化・安定収益確保への取り組みを継続した。 (https://komori.app/company/7505/filing/2023-q2)
- FY2024-Q1 前進 「このような環境の中、当社は、2022年９月期より2024年９月期を対象とした第２期中期経営計画「FuSodentsu Vision 2024(FSV2024)」～80周年さらには100周年に向けたInnovation Challenge～の最終年度として、自治体や防災・減災、ヘルスケアビジネスなどの主力ビジネスの拡大や、売上の平準化や安定的な収益の獲得を目指すサービスビジネスの強化などに努めてまいりました。」 — FSV2024が2年目から最終年度へ進み、自治体・防災減災・ヘルスケアの主力ビジネス拡大と、サービスビジネス強化を継続した。 (https://komori.app/company/7505/filing/2023-q3)
- FY2024 達成 「当社は、当事業年度を最終年度とする第２期中期経営計画「FuSodentsu Vision 2024(FSV2024)」～80周年さらには100周年に向けたInnovation Challenge～を推進してまいりました。その結果、売上高467億円、営業利益18億円、営業利益率4.0％と数値目標を大幅に上回ることができました。」 — FSV2024が最終年度を迎え、売上高・営業利益・営業利益率について数値目標を大幅に上回ったと記載された。 (https://komori.app/company/7505/filing/2023-fy)
- FY2026-H1 再掲 「このような環境の中、当社グループは、第３期中期経営計画「FuSodentsu Vision 2027～ココロ躍る未来に向かって Challenge DX Movement～」を引き続き推進し、マーケット基軸への転換を加速させ、事業成長戦略と経営基盤の強化により事業・経営基盤の両面から持続的成長に努めております。」 — FSV2024から移行したFSV2027について、マーケット基軸への転換を加速し、事業成長戦略と経営基盤強化を両輪として推進する方針を継続した。 (https://komori.app/company/7505/filing/2025-h1)