# 従業員満足度向上と組織シナジー｜高速（7504）の変遷

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## 経過

- FY2016 初出 「従業員満足度を高め、個々の力を結集させてシナジー効果をより一層発揮できる組織を目指す。」 — 従業員満足度を高め、個々の力を組織的なシナジーにつなげる方針を示している。 (https://komori.app/company/7504/filing/2015-fy)
- FY2018 再掲 「⑥ 働きがいのある会社作りを進め、従業員満足度の向上を図る。」 — 働きがいのある会社づくりと従業員満足度向上を、経営基本方針として継続している。 (https://komori.app/company/7504/filing/2017-fy)
- FY2020 再掲 「・働きがいのある企業作りを通じて、従業員満足度の向上を目指す。」 — 働きがいのある企業づくりと従業員満足度向上を、経営基本方針として継続している。 (https://komori.app/company/7504/filing/2019-fy)
- FY2022 再掲 「・働きがいのある企業作りを通じて、従業員満足度の向上を目指す。」 — 働きがいのある企業づくりと従業員満足度向上を、経営基本方針として継続している。 (https://komori.app/company/7504/filing/2021-fy)
- FY2023 再掲 「・働きがいのある企業作りを通じて、従業員満足度の向上を目指す。」 — 働きがいのある企業づくりと従業員満足度向上を継続している。 (https://komori.app/company/7504/filing/2022-fy)
- FY2025 その他 「このような理念のもと、多様な人材の活躍に資するため、社員一人ひとりが働きがいと成長を実感できる会社を目指し、社内制度・環境の整備、人材育成を推進しエンゲージメントの向上に努めております。」 — 従業員の働きがい・成長・満足度に関する従来の方針に加え、社内制度・環境整備と人材育成を通じたエンゲージメント向上を明記している。 (https://komori.app/company/7504/filing/2024-fy)
- 2026-05-08 前進 「従業員満足度向上」 — 従業員を対象とする継続・基本施策として、従業員満足度向上を明示している。 (https://komori.app/company/7504/disclosure/20260503517113)
- FY2026 その他 「従業員　従業員満足度向上　人的資本経営推進」 — 従業員満足度向上という継続施策に加え、中長期経営計画のチャレンジ施策として人的資本経営の推進を明記している。 (https://komori.app/company/7504/filing/2025-fy)
- 2026-07-10 前進 「各支社にて実施のタウンホールミーティングにトップが直接参加し、中期経営計画及び直近の会社施策を対面で伝えることで、マネジメント層だけではなく、従業員全体に経営戦略の浸透を図る」 — 従業員満足度・エンゲージメント向上について、各支社でのタウンホールミーティング、研修での説明、トップメッセージ動画配信という具体的な施策を記載している。 (https://komori.app/company/7504/disclosure/20260710591605)