# 『第二創業期』としての再成長｜プラザホールディングス（7502）の変遷

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## 経過

- FY2016 初出 「当社グループは、『第二創業期』と位置付けて再成長に向け、主に３つの柱を掲げ取り組んでまいりました。」 — 再成長を経営全体の位置付けとして明示している。 (https://komori.app/company/7502/filing/2015-fy)
- FY2017 再掲 「当連結会計年度において、当社グループは再成長に向け、主力の写真プリントサービスにおいて、「フォト＆モア」店の運営力強化を推し進めるとともに、モバイル事業においてキャリアショップの出店に積極的に取り組んでまいりました。」 — 再成長を引き続き経営上の位置付けとし、プリント店舗の運営力強化とモバイル出店を主要施策としている。 (https://komori.app/company/7502/filing/2016-fy)
- FY2018 前進 「当連結会計年度における当社グループの事業は、再成長に向けたプリント事業の変革とモバイル事業の出店強化に積極的に取り組んでまいりました。来期（平成31年3月期）が再成長への初年度であり、以下の重点課題に対処してまいります。」 — 再成長を継続的な経営テーマとしつつ、当期を事業変革の実行局面、来期を再成長の初年度として時間軸を明確化した。 (https://komori.app/company/7502/filing/2017-fy)
- FY2019 前進 「当連結会計年度において、当社グループは再成長に向け、プリント事業の変革とモバイル事業の出店強化に積極的に取り組んでまいりました。」 — 再成長に向けた取り組みを継続し、プリント事業の変革とモバイル事業の出店強化を当年度の具体的な実行内容として示した。 (https://komori.app/company/7502/filing/2018-fy)
- FY2020-Q1 再掲 「当第１四半期連結累計期間において、当社グループはモバイル事業の継続的成長と、パレットプラザをはじめとしたプリント事業の変革に積極的に取り組んで参りました。」 — モバイル事業の成長とプリント事業の変革を、引き続きグループ全体の主要テーマとして掲げている。 (https://komori.app/company/7502/filing/2019-q1)
- FY2020-Q2 再掲 「当第２四半期連結累計期間において、当社グループは引き続き、モバイル事業の継続的成長と、パレットプラザをはじめとしたプリント事業の構造変革に積極的に取り組んで参りました。」 — モバイル事業の継続的成長とプリント事業の変革を、引き続きグループ全体の主要テーマとして掲げている。プリント事業については「構造変革」と表現している。 (https://komori.app/company/7502/filing/2019-q2)
- FY2020 再掲 「当連結会計年度において、当社グループは再成長に向け、プリント事業の変革とモバイル事業の出店強化に積極的に取り組んでまいりました。」 — 再成長を引き続き全社的なテーマとし、プリント事業の変革とモバイル事業の出店強化を主要施策としている。 (https://komori.app/company/7502/filing/2019-fy)
- FY2021-Q1 再掲 「当第１四半期連結累計期間において、当社グループはモバイル事業の継続的成長と、パレットプラザをはじめとしたプリント事業の変革に積極的に取り組んで参りました。」 — モバイル事業の継続的成長とプリント事業の変革を、引き続きグループ全体の主要テーマとしている。 (https://komori.app/company/7502/filing/2020-q1)
- FY2021-Q2 再掲 「当第２四半期連結累計期間において、当社グループは引き続き、モバイル事業の継続的成長と、パレットプラザをはじめとしたプリント事業の構造変革に積極的に取り組んで参りました。」 — モバイル事業の継続的成長とプリント事業の構造変革を、引き続きグループ全体の主要テーマとしている。 (https://komori.app/company/7502/filing/2020-q2)
- FY2021 再定義 「当社グループは、プリント事業におけるパレットプラザ店舗の業態転換による事業構造改革が一巡した中、フランチャイズ事業として、新たなブランド創造と展開を可能にするべく、本部機能の強化を行うとともに、経営リソースを製品開発及びIT投資に集中してまいります。」 — パレットプラザの事業構造改革が一巡したとの認識を示し、再成長の重点を本部機能強化、新ブランド創造、製品開発・IT投資への資源集中へ移している。 (https://komori.app/company/7502/filing/2020-fy)
- FY2022-Q1 再掲 「当第１四半期連結累計期間において、当社グループはモバイル事業の継続的成長と、パレットプラザをはじめとしたイメージング事業の構造変革および新たな収益の柱となる事業の創造に積極的に取り組んで参りました。」 — 再成長に向けた重点を、モバイル事業の継続成長、従来のプリント事業から名称変更したイメージング事業の構造変革、新たな収益の柱の創造として引き続き示している。 (https://komori.app/company/7502/filing/2021-q1)
- FY2022-Q2 再掲 「当第２四半期連結累計期間において、引き続き、当社グループは、モバイル事業の継続的成長と、パレットプラザをはじめとしたイメージング事業の構造変革および新たな収益の柱となる事業の創造に積極的に取り組んで参りました。」 — モバイル事業の継続成長、イメージング事業の構造変革、新たな収益の柱の創造を、引き続き再成長に向けた主要テーマとしている。 (https://komori.app/company/7502/filing/2021-q2)
- FY2022 再掲 「当社グループは、イメージング事業におけるパレットプラザ店舗の業態転換による事業構造改革が一巡した中、フランチャイズ事業として、新たなブランド創造と展開を可能にするべく、本部機能の強化を行うとともに、経営リソースを製品開発及びIT投資に集中してまいります。モバイル事業においてはキャリアショップの出店と人材育成に加え、高まる法人ニーズにも対応すべく営業チャネルの強化を推し進めてまいります。」 — 業態転換一巡後のイメージング事業では本部機能・製品開発・IT投資、モバイル事業では出店・人材育成・法人営業チャネルを再成長に向けた重点施策として継続している。 (https://komori.app/company/7502/filing/2021-fy)
- FY2023-Q1 再掲 「このような事業環境において、当社グループは引き続き、モバイル事業の継続的成長と、パレットプラザをはじめとしたイメージング事業の新たな収益の柱となる事業の創造に積極的に取り組んで参りました。」 — モバイル事業の継続成長と、イメージング事業における新たな収益の柱の創造を、引き続き再成長に向けた全社的なテーマとしている。 (https://komori.app/company/7502/filing/2022-q1)
- FY2023-Q2 再掲 「このような事業環境において、当社グループは引き続き、モバイル事業の継続的成長と、パレットプラザをはじめとしたイメージング事業の新たな収益の柱となる事業の創造に積極的に取り組んで参りました。」 — モバイル事業の継続成長と、イメージング事業における新たな収益の柱の創造を、引き続き全社的なテーマとしている。 (https://komori.app/company/7502/filing/2022-q2)
- FY2023-Q3 再定義 「このような事業環境において、当社グループは引き続き、モバイル事業の生産性向上と、パレットプラザをはじめとしたイメージング事業の新たな収益の柱となる事業の創造に積極的に取り組んで参りました。」 — モバイル事業の重点が従来の「継続的成長」から「生産性向上」へ表現上移り、イメージング事業では新たな収益の柱の創造を引き続き掲げている。 (https://komori.app/company/7502/filing/2022-q3)
- FY2023 再掲 「このような事業環境において、当社グループは引き続き、モバイル事業の生産性向上と、パレットプラザをはじめとしたイメージング事業の新たな収益の柱となる事業の創造に積極的に取り組んで参りました。」 — 再成長の重点を、モバイル事業の生産性向上とイメージング事業の新たな収益の柱の創造として引き続き掲げている。 (https://komori.app/company/7502/filing/2022-fy)
- FY2024-Q1 再掲 「このような事業環境において、当社グループは引き続き、モバイル事業の継続的成長と、パレットプラザをはじめとしたイメージング事業の新たな収益の柱となる事業の創出に積極的に取り組んでまいりました。」 — モバイル事業の継続的成長と、イメージング事業における新たな収益の柱の創出を引き続き全社的なテーマとしている。 (https://komori.app/company/7502/filing/2023-q1)
- FY2024 再掲 「このような事業環境において、当社グループは引き続き、モバイル事業の継続的成長と、パレットプラザをはじめとしたイメージング事業の新たな収益の柱となる事業の創出に積極的に取り組んでまいりました。」 — モバイル事業の継続的成長と、イメージング事業における新たな収益の柱の創出を、引き続き全社的な再成長テーマとしている。 (https://komori.app/company/7502/filing/2023-fy)
- FY2025-H1 再掲 「このような事業環境において、当社グループは引き続き、モバイル事業の継続的成長と、パレットプラザをはじめとしたイメージング事業の新たな収益の柱となる事業の創出に積極的に取り組んでまいりました。」 — モバイル事業の継続的成長と、イメージング事業における新たな収益の柱の創出を引き続き全社的なテーマとしている。 (https://komori.app/company/7502/filing/2024-h1)
- FY2026-H1 再掲 「このような事業環境において、当社グループは引き続き、モバイル事業の継続的成長と、パレットプラザをはじめとしたイメージング事業の新たな収益の柱となる事業の創出に積極的に取り組んでまいりました。」 — 再成長に向けた全社的な重点を、モバイル事業の継続的成長とイメージング事業における新たな収益の柱の創出として引き続き示している。 (https://komori.app/company/7502/filing/2025-h1)
- 2026-04-27 初出 「写真サービス専門店 パレットプラザは、今年 2026 年に創業 40 年を迎え、培ってきた「確かな品質」とデジタル時代の利便性を融合させたフォトグッズ注文アプリ『PALETTE PLAZA -パレットプラザ公式アプリ』を、2026 年 4 月 27 日（月）にリリースいたしました。」 — 適時開示上、店舗の受付端末をスマートフォンに拡張し、自宅配送または店舗受け取りに対応する新たなアプリ提供が初めて示された。 (https://komori.app/company/7502/disclosure/20260424510861)
- 2026-05-14 再掲 「当社グループは引き続き、モバイル事業の生産性向上と、パレットプラザをはじめとしたイメージング事業の新たな収益の柱となる事業の創造に積極的に取り組んでまいりました。」 — 再成長に向けた重点を、モバイル事業の生産性向上とイメージング事業の新たな収益の柱の創造として引き続き示している。 (https://komori.app/company/7502/disclosure/20260514533619)
- 2026-06-01 前進 「本キャンペーンでは、スマホの中のお気に入り写真や、また、ご自身で作成されたオリジナルコンテンツでのグッズ化をもっと気軽に楽しんでいただくため、当社が 2026 年 4 月にリリースをいたしましたフォトグッズ注文アプリ『PALETTE PLAZA -パレットプラザ公式アプリ』から簡単に注文できる人気フォトグッズを、店舗受け取りご注文に限り期間限定・全品半額で提供いたします。」 — 2026年4月にリリースした公式アプリについて、店舗受け取り限定の全品半額キャンペーンを実施し、アプリ経由のフォトグッズ注文促進へ具体的に進展した。 (https://komori.app/company/7502/disclosure/20260529555691)
- 2026-06-05 再掲 「当社グループは引き続き、モバイル事業の生産性向上と、パレットプラザをはじめとしたイメージング事業の新たな収益の柱となる事業の創造に積極的に取り組んでまいりました。」 — 再成長に向けたモバイル事業とイメージング事業の重点を再確認している。 (https://komori.app/company/7502/disclosure/20260602560815)
- 2026-08-10 再掲 「当社グループは引き続き、モバイル事業の生産性向上と、パレットプラザをはじめとしたイメージング事業の新たな収益の柱となる事業の創造に積極的に取り組んでまいりました。」 — 再成長に向けた重点として、モバイル事業の生産性向上とイメージング事業の新たな収益の柱の創造を引き続き示している。 (https://komori.app/company/7502/disclosure/20260810516355)